王向峰老師服務(wù)客戶示例：

武漢鄂東天然汽——人才激勵與梯隊(duì)建設(shè)；

中源化學(xué)——管理能力提升；

柳州宏華股份——非人、人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)；

合肥東方科技節(jié)能有限公司—非人；

云建投集團(tuán)物流公司——贏在職場；

深交所——職業(yè)化溝通與技巧；

東方科技公司——績效管理與工具落地；

中色科技股份——非人；

新興藥業(yè)——整個績效管理。

王向峰老師經(jīng)驗(yàn)豐富，值得信賴！王向峰老師辦公地址：山東省濟(jì)寧市鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。

企業(yè)培訓(xùn)，管理咨詢，宣傳企劃，歡迎咨詢！ 股權(quán)激勵：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的首要生產(chǎn)力；質(zhì)量王向峰優(yōu)勢

王向峰簡介培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師。

一、主要職務(wù)和稱號l中國青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師l國家職業(yè)資格創(chuàng)業(yè)咨詢師l中國貿(mào)易促進(jìn)會特聘高級講師l倉配一體+區(qū)域電商模式創(chuàng)始人l中國科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽嘉賓評委lCTFT中外合作機(jī)構(gòu)中方**組成員l520五位一體家庭教育系統(tǒng)聯(lián)合創(chuàng)始人l中國電子商會科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會副理事長l上海交通大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力國際研究中心特約講師

二、個人簡介11年**經(jīng)歷，17年大型國企及私企管理工作與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。致力于企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)、企業(yè)整體效能提升、電子商務(wù)與新媒體、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級等領(lǐng)域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制管理咨詢解決方案并付諸執(zhí)行，在實(shí)踐中積累了豐厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團(tuán)體和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。主要著作：《企業(yè)大升級》（中國財富出版社）。

三、主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《網(wǎng)絡(luò)營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊(duì)建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建；項(xiàng)目管理與策劃。 質(zhì)量王向峰優(yōu)勢管理咨詢方面：致力于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、企業(yè)整體效能提升。

王向峰老師高效執(zhí)行力系列（三）塑造陽光心態(tài)打造高效團(tuán)隊(duì)；第1章、陽光心態(tài)；1、心態(tài)決定成??；2、改變不了事情，就改變對待事情的態(tài)度；3、知足常樂，正確比較；第2章、積極心態(tài)；1、成就人生的十種積極心態(tài)；2、毀壞人生的十種消極心態(tài)；3、不要說“我辦不到”；4、正確處理好三件事；第3章、感恩心態(tài)；1、當(dāng)前企業(yè)生存現(xiàn)狀；2、企業(yè)較早會淘汰的三類人；3、學(xué)會感恩；第4章、合作心態(tài)；1、典型團(tuán)隊(duì)；2、成功團(tuán)隊(duì)的共有特征；3、主人翁精神；4、成功團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；5756123。

培訓(xùn)講師、咨詢顧問、創(chuàng)業(yè)咨詢師：王向峰老師。王向峰老師個人簡介：11年**經(jīng)歷，17年大型國企及私企管理工作與服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。致力于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升、網(wǎng)絡(luò)新媒體與電子商務(wù)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、等領(lǐng)域的研究，專業(yè)為企事業(yè)單位量身定制團(tuán)隊(duì)建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案并付諸執(zhí)行，成功幫助數(shù)十家企業(yè)擺脫困境，邁向新征程，在實(shí)踐中積累了豐厚的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。受聘于多家企事業(yè)單位、院校、社會團(tuán)體和機(jī)構(gòu)培訓(xùn)講師、咨詢顧問或客座教授。同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。致力于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升、網(wǎng)絡(luò)新媒體與電子商務(wù)、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、等領(lǐng)域的研究。

王向峰老師課程體系：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列：模式轉(zhuǎn)型與升級：第1章：頂層設(shè)計(jì)：新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級；第2章：創(chuàng)新與實(shí)力：實(shí)施轉(zhuǎn)型升級，打造主旨競爭力；第3章：“鏈”起生態(tài)圈：提升智能化水平，重塑生態(tài)鏈；第4章：引發(fā)變革：“互聯(lián)網(wǎng)+”成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新引擎；第5章：大數(shù)據(jù)管理：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與競爭力重塑之路。組織再造與升級：第1章：組織再造：跑贏新常態(tài)的保障；第2章：流程優(yōu)化：流程管理的再造與升級；第3章：企業(yè)執(zhí)行：連接企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橋梁；第4章：績效評價：啟動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的法寶；第5章：文化創(chuàng)新：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的根本動力。資本重構(gòu)與升級：第1章：價值重構(gòu)：企業(yè)資本運(yùn)營的優(yōu)勢目的；第2章：股權(quán)激勵：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第1生產(chǎn)力；第3章：并購重組：打造企業(yè)“升級版”的重要途徑；第4章：公募與私暮：依托資本市場，加快轉(zhuǎn)型升級；第5章：現(xiàn)代金融：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大利器。全網(wǎng)智能營銷升級：第1章：電商與新媒體應(yīng)用；第2章：全網(wǎng)智能營銷。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列：模式轉(zhuǎn)型與升級、組織再造與升級、資本重構(gòu)與升級、全網(wǎng)智能營銷升級。質(zhì)量王向峰優(yōu)勢

團(tuán)隊(duì)賦能：贏在執(zhí)行、高效溝通、時間管理、陽光心態(tài)。質(zhì)量王向峰優(yōu)勢

王向峰老師服務(wù)客戶示例：

萬友濾機(jī)——人才測評、勝任力培訓(xùn)；

安徽國控集團(tuán)——企業(yè)文化；

天一文化——人力資源組織優(yōu)化、薪酬、績效咨詢；流程再造培訓(xùn)；

南玻集團(tuán)河北視窗——勝任力能力、人才梯隊(duì)建設(shè)與管理提升咨詢、勝任模型；

綠地集團(tuán)園林公司——人力資源管理提升及流程建設(shè)；

淮河工程集團(tuán)——薪酬績效系統(tǒng)優(yōu)化；

武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——組織管理與薪酬績效系統(tǒng)（農(nóng)場變革）；

黑龍江融正金融——薪酬績效管理優(yōu)化；

江東電氣——薪酬績效管理優(yōu)化。

質(zhì)量王向峰優(yōu)勢