企業(yè)管理培訓內訓課程On-SiteTraining年度培訓規(guī)劃與培訓體系建立主講：邱老師破冰：為什么越來越多的企業(yè)想學習年度培訓規(guī)劃制定一、沒有規(guī)劃二、不知道怎么規(guī)劃三、規(guī)劃都是變化四、將年度計劃當成年度規(guī)劃五、想知道自己做得怎么樣六、想做得更好***講用“心”理解年度規(guī)劃一、什么是培訓規(guī)劃二、培訓規(guī)劃的關鍵點1、年度規(guī)劃首先獲得領導的支持2......服務營銷實戰(zhàn)技能提升主講：孫老師實例講授、集體訓練、案例研討、腦力激蕩、情境仿真、角色扮演培訓對象：營業(yè)廳經理、營業(yè)員課程大綱：一、服務營銷概念1、營銷本質的變遷與服務營銷2、服務營銷的特性3、服務對促進銷售的意義—循環(huán)圈4、服務與銷售如何完美結合5、服務中銷售的關鍵點二、服務營銷環(huán)境分析1、消費者......《道德經》與企業(yè)家領導力主講：張老師實戰(zhàn)實效：基于實際案例，將課程內容轉化為可實用的方法論和應對技巧系統(tǒng)轉化：運用系統(tǒng)思維，把《道德經》的內容系統(tǒng)性轉化為可操作性的領導力修煉方法和應用方法知識內化：運用哲學思維，深度挖掘《道德經》所蘊含的領導智慧。企業(yè)培訓**重要的首先是公司內部員工的培訓，員工如果不被正向的、積極的力量充滿，就會被抱怨、消極。微山互聯網企業(yè)管理培訓

    企業(yè)管理培訓內訓課程On-SiteTraining創(chuàng)建培訓體系的動作分解主講：戴老師原創(chuàng)課程――吃別人嚼過的饃，不香。全部內容用實例說話，不講虛的。培訓收益聽了這堂課后，學員就可以照葫蘆畫瓢，輕松創(chuàng)建本企業(yè)的培訓體系。課程大綱1、創(chuàng)建培訓體系的原則（1）機構設置（2）原則（3）建議（4）舉例：培訓專員的課程體系2、建立和完善培訓制度（1）舉例：山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司全網智能營銷某公司培......研發(fā)項目管理課程主講：張老師1、分享講師上百場研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2、掌握業(yè)界比較好的研發(fā)管理模式與實踐，并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素4、掌握科學的新產品開發(fā)流程和......企業(yè)內部控制與風險管理主講：于老師***講：風險識別與衡量風險的不確定性風險評估矩陣財務總監(jiān)是企業(yè)的守門員第二講：******企業(yè)內部控制系統(tǒng)內控的3個目標與5大要素內控的方法與局限如何建立一套行之有效的內控系統(tǒng)？管理的五個層次第三講：管理制度控制如何制定企業(yè)內部的“游戲規(guī)則”？中國企業(yè)管理制度控制......成功的會議。曲阜創(chuàng)新企業(yè)管理培訓使企業(yè)直接受益的目的,而且還能增強員工本人的素質和能力,據有關調查,進修培訓是許多職工看重的。

    自己帶領隊伍沖鋒陷陣就可以了。2、不看賬目：“一翻兩瞪眼，死后再驗尸”、“忽視過程，秋后算賬”……死前沒有財務管理，死了再翻賬。3、害怕數字：專業(yè)術語聽不懂。財務數據看不懂，活在一種盲目的樂觀狀態(tài)中。山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司,專業(yè)全網智能營銷4、重視不夠對財務不重視，對削減成本不重視、不真抓。前面開源，后面漏錢。三、企業(yè)家降成本（賺錢）的十把**1、企業(yè)家的***把**——砍面子（1）砍排場，砍虛榮，砍辦公面積，砍豪華。（2）沒有票子就沒有面子。（3）金杯銀杯不如口碑，***銀牌不如品牌。（4）責任除以2等于零，項目只須一人負責。2、企業(yè)家的第二把**——砍價**（1）設立專人專崗，專業(yè)審核每分錢，把每分成本當成魔鬼殺死。（2）建立專門的財務制度和砍價方法，讓企業(yè)的木桶嚴絲合縫，滴水不漏。真正做到“皮笊籬不漏湯”。3、企業(yè)家的第三把**——砍人手（1）千斤重擔人人挑,人人頭上有指標,這里的指標要明確,也就是目標的SMART原則，即目標要數字量化;具有挑戰(zhàn);指標合理;且要有時間限制;**好能分解到年、季度、月、日以及每小時。（2）利潤導向,讓數字說話,結果導向。（3）學會使用時間結點圖和圓餅圖。

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