贏在雙創(chuàng)與創(chuàng)業(yè)必修課系列：（一）創(chuàng)業(yè)必修課；第1章、創(chuàng)業(yè)思考；第二章、創(chuàng)新類型；第三章、方向選擇；第四章、創(chuàng)業(yè)四問（二）創(chuàng)新思維；第1章、創(chuàng)新的概念；第二章、創(chuàng)新的策略；第三章、創(chuàng)新的途徑。王向峰老師主要服務(wù)內(nèi)容課程體系：《執(zhí)行力提升系列》、《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級系列》、《全網(wǎng)智能營銷系列》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)系列》、《傳統(tǒng)文化系列》。管理咨詢：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；企業(yè)整體效能提升；薪酬績效；流程管理；人才梯隊建設(shè)；企業(yè)文化建設(shè)；互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)構(gòu)建；專門的團隊打造；雙創(chuàng)園區(qū)建設(shè)；創(chuàng)業(yè)咨詢等。王向峰老師辦公地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園；聯(lián)系電話：5756123。王向峰老師同時致力于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與咨詢輔導(dǎo)及中華民族傳統(tǒng)文化的發(fā)展和傳承。曲阜王向峰誠信互利

王向峰老師服務(wù)項目案例：新興鑄管——人才梯隊建設(shè)與管理技能提升；重慶葵花藥業(yè)——人才測評、后備人才培養(yǎng)、勝任力模型搭建及運用培訓(xùn)；武漢車都集團——人力資源整體規(guī)劃（薪酬績效、任職資格、項目管理咨詢與培訓(xùn)）；重慶品勝科技——勝任力建模及任職資格咨詢、流程管理培訓(xùn)；蒙牛乳業(yè)—管理技能提升；松原石化（勝利油田）——管理干部技能提升、人才管理；沈陽金百利集團——人才成長與發(fā)展（連鎖加油站系統(tǒng)）；首鋼集團人才開發(fā)院——內(nèi)訓(xùn)師技能訓(xùn)練；萬友濾機——人才測評、勝任力培訓(xùn)；安徽國控集團——企業(yè)文化；天一文化——人力資源組織優(yōu)化、薪酬、績效咨詢；流程再造培訓(xùn)；南玻集團河北視窗——勝任力能力、人才梯隊建設(shè)與管理提升咨詢、勝任模型；綠地集團園林公司——人力資源管理提升及流程建設(shè)；淮河工程集團——薪酬績效系統(tǒng)優(yōu)化；武漢經(jīng)開農(nóng)發(fā)投——組織管理與薪酬績效系統(tǒng)（農(nóng)場變革）；黑龍江融正金融——薪酬績效管理優(yōu)化；江東電氣——薪酬績效管理優(yōu)化；東安橡膠——組織建設(shè)、薪酬績效與流程管理全案。公司地址：山東省鄒城市魯南電商產(chǎn)業(yè)園。 運營王向峰服務(wù)電話企業(yè)管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)講師：王向峰老師。

王向峰老師課程體系：

高效執(zhí)行力系列：

塑造陽光心態(tài)打造高效團隊：

第1章、陽光心態(tài)：

1、心態(tài)決定成??；

2、改變不了事情，就改變對待事情的態(tài)度；

3、知足常樂，正確比較。

第2章、積極心態(tài)：

1、成就人生的十種積極心態(tài)；

2、毀壞人生的十種消極心態(tài)；

3、不要說“我辦不到”；

4、正確處理好三件事。

第3章、感恩心態(tài)：

1、當(dāng)前企業(yè)生存現(xiàn)狀；

2、企業(yè)較早會淘汰的三類人；

3、學(xué)會感恩。

第4章、合作心態(tài)：

1、典型團隊；

2、成功團隊的共有特征；

3、主人翁精神；

4、杰出團隊的標(biāo)準。

王向峰老師：濟寧市5756123

王向峰老師服務(wù)客戶示例：

新興鑄管——人才梯隊建設(shè)與管理技能提升；

重慶葵花藥業(yè)——人才測評、后備人才培養(yǎng)、勝任力模型搭建及運用培訓(xùn)；

武漢車都集團——人力資源整體規(guī)劃（薪酬績效、任職資格、項目管理咨詢與培訓(xùn)）；

重慶品勝科技——勝任力建模及任職資格咨詢、流程管理培訓(xùn)；

蒙牛乳業(yè)—管理技能提升；

松原石化（勝利油田）——管理干部技能提升、人才管理；

沈陽金百利集團——人才成長與發(fā)展（連鎖加油站系統(tǒng)）；

首鋼集團人才開發(fā)院——內(nèi)訓(xùn)師技能訓(xùn)練。 創(chuàng)新與實力：實施轉(zhuǎn)型升級，打造主旨競爭力；

王向峰老師課程體系：

高效執(zhí)行力系列：

方法論課程大綱：

第1章：組織執(zhí)行：連接戰(zhàn)略與結(jié)果的橋梁：

1.1影響組織執(zhí)行力的七個關(guān)鍵因素；

1.2執(zhí)行力差的五大原因；

1.3三大流程及優(yōu)化提升；

1.4助推組織執(zhí)行力提升的六個法則。

第2章：高效溝通：管理的過程就是溝通的過程：

2.1溝通常見問題；

2.2有效溝通三要素；

2.3傾聽而非聽；

2.4與上司溝通的原則；

2.5與下屬溝通的常用技巧；

2.6溝通的五個層次。

第3章：時間管理：我們每天不只有24小時：

3.1時間成本與價值；

3.2時間管理的基本知識；

3.3基于目標(biāo)的時間管理的主旨方法；

3.4練習(xí)基于目標(biāo)的時間管理方法；

3.5制定你的行動方案。

第4章：執(zhí)行思維：啟動組織執(zhí)行力的錦囊：

4.1十種高效思考方式；

4.2結(jié)果導(dǎo)向四個思維；

4.3基于解決問題的思維；

4.4基于工作創(chuàng)新的思維。 自我管理：職業(yè)生涯規(guī)劃、情商與成長、自我管理與覺察、禮儀與商務(wù)、贏在職場；濟寧營銷王向峰口碑推薦

王向峰老師：企業(yè)管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)高質(zhì)量講師。曲阜王向峰誠信互利

事實上，私營獨資企業(yè)發(fā)展的這個案例，也是整個行業(yè)打造爆款的縮影。傳統(tǒng)私營獨資企業(yè)企業(yè)家“牽手”社交網(wǎng)絡(luò)，從公域流量轉(zhuǎn)變?yōu)樗接蛄髁康淖儸F(xiàn)，是今年整個行業(yè)的主旋律。眾所周知，不同管理咨詢，全網(wǎng)智能營銷平臺搭建，網(wǎng)絡(luò)推廣平臺建設(shè)和運營，管理培訓(xùn)采取了不同的轉(zhuǎn)變方式。當(dāng)前的主流發(fā)展可以大致歸納為：以專業(yè)類為象征的服務(wù)終端，擁有多種穩(wěn)定的信息來源及渠道的支持。新誕生的商務(wù)服務(wù)，不但可實現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨協(xié)議的服務(wù)互通，更可以為企業(yè)提供一體化、自動化解決方案 ，減少系統(tǒng)開發(fā)周期，助力企業(yè)數(shù)字化升級飛速落地。企業(yè)圍繞中高級別客戶日益增長的多層次品質(zhì)人生的需求，不斷豐富完善管理咨詢，全網(wǎng)智能營銷平臺搭建，網(wǎng)絡(luò)推廣平臺建設(shè)和運營，管理培訓(xùn)的同時，還陸續(xù)推出適合中產(chǎn)階級品味的生活化服務(wù)。曲阜王向峰誠信互利

山東一二三企業(yè)管理咨詢有限公司位于鄒城市西外環(huán)路5099號，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。公司是一家私營獨資企業(yè)企業(yè)，以誠信務(wù)實的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團隊、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的管理咨詢，全網(wǎng)智能營銷平臺搭建，網(wǎng)絡(luò)推廣平臺建設(shè)和運營，管理培訓(xùn)。一二三管理咨詢以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。