老板搞團(tuán)建，常常抱有「既要、又要、還要、更要」的想法，既希望員工放松玩、又希望員工不影響工作、還希望員工能通過(guò)一次活動(dòng)就增強(qiáng)凝聚力（打雞血）、更希望員工能感激出資的他們?yōu)楣舅佬乃刭u(mài)命……想要的太多，員工承受不起。HR也很不容易——他們的宗旨就是完成老板發(fā)布的任務(wù)，把活動(dòng)在預(yù)算范圍內(nèi)圓滿安全的做好，如果活動(dòng)做得非常合老板心意，達(dá)到想要的效果，就更完美了。作為員工，HR們所想的首先不是讓同僚們滿意，而是讓出資方滿意。所以，辛苦操辦下來(lái)，眾口難調(diào)，抱怨還頗多。團(tuán)建是公司為了增加員工的凝聚力，而組織的活動(dòng)。盤(pán)龍區(qū)比較好的公司團(tuán)建項(xiàng)目
團(tuán)建活動(dòng)是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間能夠有更多的情感交流，創(chuàng)造更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來(lái)工作當(dāng)中的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。同時(shí)也滿足員工的歸屬感，安全感，被尊重被愛(ài)等精神需求。團(tuán)建活動(dòng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，改善團(tuán)隊(duì)氛圍有著非常積極的作用。增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力是團(tuán)建大的作用和意義，比如初來(lái)公司的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情。 再比如兩個(gè)部門(mén)平時(shí)交流少，合作不順利有隔閡，那來(lái)一次強(qiáng)烈的互動(dòng)或破冰活動(dòng)，可以增加了解，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。五華區(qū)趣味公司團(tuán)建項(xiàng)目增強(qiáng)工作當(dāng)中的責(zé)任感及勇于迎接挑戰(zhàn)的信心，激發(fā)創(chuàng)造性思維！
團(tuán)建是要做的：老板都熱衷做團(tuán)建，任何一類組織都會(huì)做團(tuán)建。這說(shuō)明團(tuán)建肯定是有存在的必要性和價(jià)值。當(dāng)老板對(duì)HR說(shuō)，我們搞一次團(tuán)建吧，他到底是在說(shuō)什么？老板想做團(tuán)建、組織要做團(tuán)建，當(dāng)然不是為了讓員工們開(kāi)心，不是旅游休閑買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)（如果這樣不如折現(xiàn)發(fā)錢(qián)了）；但也不是為了折騰員工、體現(xiàn)公司威嚴(yán)（惹員工不爽對(duì)老板和企業(yè)沒(méi)任何好處）。老板做“團(tuán)建”想要的，是建設(shè)團(tuán)隊(duì)。撇開(kāi)豐富多彩的外在形式，團(tuán)建的重點(diǎn)在于“建”，即轉(zhuǎn)變；目的是“團(tuán)”，即團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和規(guī)范內(nèi)化。
職場(chǎng)人為何討厭團(tuán)建：1、安排時(shí)間不合理。很多公司喜歡把團(tuán)建安排在休息日，員工們辛苦一周，好不容易熬到休息時(shí)間，結(jié)果要一大早上起床繼續(xù)去見(jiàn)公司同事和老板的面孔，身體和精神受到雙重傷害。如果團(tuán)建放在工作日，不用上班，還能出去放會(huì)兒風(fēng)，可能大家積極性會(huì)比較高的。2、主題活動(dòng)無(wú)聊且無(wú)趣。提不起興趣，也沒(méi)有凝聚力，大家的感情不會(huì)因?yàn)閳F(tuán)建變好。甚至有的團(tuán)建活動(dòng)都是領(lǐng)導(dǎo)的喜好，本身就有代溝，員工只是被迫參與罷了。團(tuán)建活動(dòng)其實(shí)是有很多可以選擇的！也可以找專業(yè)的團(tuán)建公司進(jìn)行策劃。
一個(gè)好的團(tuán)建活動(dòng)，能夠豐富公司企業(yè)文化，增強(qiáng)員工們的凝聚力； 樹(shù)立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，挖掘員工的內(nèi)在能量，使之聚合，并在工作中全部釋放出來(lái)。通過(guò)流水作業(yè)、風(fēng)火輪、毛毛蟲(chóng)尋寶等比賽活動(dòng)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)職工間的相互信任和理解；使大家面對(duì)各種變革與挑戰(zhàn)更為從容有序。根據(jù)分組安排，大家通過(guò)配合傳送兵乓球抵達(dá)目的地，中途不能讓乒乓球掉落；看似簡(jiǎn)單的一個(gè)操作，可是超級(jí)考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，步調(diào)稍微不一樣，就容易出差錯(cuò)。團(tuán)建還是有用的，不過(guò)任何團(tuán)建都應(yīng)該以人為本，選擇合理的時(shí)間才是對(duì)的。官渡區(qū)50人公司團(tuán)建公司
不同的公司團(tuán)建目的也不一樣，有的是為了建設(shè)團(tuán)隊(duì)，有的是為了獎(jiǎng)勵(lì)公司員工。盤(pán)龍區(qū)比較好的公司團(tuán)建項(xiàng)目
有的團(tuán)建，業(yè)績(jī)目標(biāo)超額完成，老板大出血發(fā)福利，組團(tuán)坐游輪去日本看電影；還有的團(tuán)建，不只是員工福利那么簡(jiǎn)單。放松自由的環(huán)境下，人更容易暴露真實(shí)的自己。團(tuán)建，是老板評(píng)價(jià)員工的側(cè)面依據(jù)。誰(shuí)有培養(yǎng)的潛力，誰(shuí)又是團(tuán)隊(duì)中的“刺頭”，往往一目了然。增加向心力和凝聚力，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，拉近新人的距離，增進(jìn)老人的信心。有不爽的說(shuō)出來(lái)，有共識(shí)的落下去，然后喊喊口號(hào)，大家伙心往一塊想勁往一塊使，能參加就參加，該踴躍要踴躍，可以盡力一定要竭盡全力！盤(pán)龍區(qū)比較好的公司團(tuán)建項(xiàng)目
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