在野外做拓展訓(xùn)練中，面對高難度和高空體驗時，個人是無法用自己的力量來完成全部的課程訓(xùn)練的。自然，團(tuán)隊成員的支持與吶喊成為了每個人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時，一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊共同努力成功的成就感油然而生。每個人會從心底感謝團(tuán)隊的支持與鼓勵，感謝隊友的關(guān)懷。此時，整個團(tuán)隊的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達(dá)到的。歸宿感是人的需求的一個重要層次。在進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練的過程中，員工在成功體驗的同時體驗到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會讓員工在團(tuán)體中體會到一種歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲，會為自己所在這個集體而自豪。經(jīng)過這樣的團(tuán)隊建設(shè)后，會加強(qiáng)員工的凝聚力而使其流動率和流失率減少。失敗的團(tuán)建要么是沒有任何想法、只是為了做而做。五華區(qū)適合公司團(tuán)建好去處

團(tuán)建活動是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間能夠有更多的情感交流，創(chuàng)造更多不一樣的甚至是難忘的共同經(jīng)歷，這些共同的經(jīng)歷將成為他們關(guān)系的紐帶，更有利于他們接下來工作當(dāng)中的團(tuán)隊協(xié)作。同時也滿足員工的歸屬感，安全感，被尊重被愛等精神需求。團(tuán)建活動對于團(tuán)隊的健康發(fā)展，改善團(tuán)隊氛圍有著非常積極的作用。增進(jìn)感情和團(tuán)隊凝聚力是團(tuán)建大的作用和意義，比如初來公司的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情。 再比如兩個部門平時交流少，合作不順利有隔閡，那來一次強(qiáng)烈的互動或破冰活動，可以增加了解，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。昆明30人公司團(tuán)建公司團(tuán)建屬于公司人才關(guān)懷和人才建設(shè)，原則上是不需要掏錢。

公司團(tuán)建帶來的好處：1、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷，實現(xiàn)勞逸結(jié)合： 都說看一個公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎金，二看團(tuán)建福利。一個公司有多關(guān)懷員工多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點上，所以團(tuán)建也就成為一個公司企業(yè)的一個重要福利項目，團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實力和對自身的關(guān)懷。所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體會公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和信任感。2、展示員工個人魅力與發(fā)掘潛能：平日緊張而且飽滿的工作狀態(tài)讓大家精神都比較緊繃，本來就比較缺乏交流，更別說了解他人其他的優(yōu)點和才華了。而很多時候團(tuán)建活動就是員工自身展示自己獨特魅力和工作以外的特長優(yōu)點以及才華的一方面的一個很好的途徑，讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。

生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，很多時候并不能完全挖掘員工的潛能，而團(tuán)建活動就是一個很好的途徑，群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊中除了這點之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團(tuán)隊成員的技能是相互補(bǔ)充的，把不同知識、技能和經(jīng)驗的人綜合在一起，形成角色互補(bǔ)，從而達(dá)到整個團(tuán)隊的有效組合。讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。團(tuán)隊建設(shè)是公司舉辦的一種集體活動。

有的團(tuán)建，業(yè)績目標(biāo)超額完成，老板大出血發(fā)福利，組團(tuán)坐游輪去日本看電影；還有的團(tuán)建，不只是員工福利那么簡單。放松自由的環(huán)境下，人更容易暴露真實的自己。團(tuán)建，是老板評價員工的側(cè)面依據(jù)。誰有培養(yǎng)的潛力，誰又是團(tuán)隊中的“刺頭”，往往一目了然。增加向心力和凝聚力，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，拉近新人的距離，增進(jìn)老人的信心。有不爽的說出來，有共識的落下去，然后喊喊口號，大家伙心往一塊想勁往一塊使，能參加就參加，該踴躍要踴躍，可以盡力一定要竭盡全力！團(tuán)建的三個層次：體驗、覺察、引導(dǎo)?！盤龍區(qū)戶外公司團(tuán)建策劃

?團(tuán)建這種事，不參加要有說得過去的理由，參加了就要像那么回事。五華區(qū)適合公司團(tuán)建好去處

為什么很多公司老板都喜歡去搞團(tuán)建？有的是去做狼性文化，有的看起來只是跟員工一起玩玩游戲而已，難道老板傻嗎？花這么多錢只是讓員工游戲一下，找回童年，其實在里面隱含著很深的公司邏輯。一年一度的公司團(tuán)建是能反映出人品的時候，團(tuán)建能夠迅速的將團(tuán)隊中橫七豎八的人分辨出來。在這種團(tuán)建中喜歡特立獨行，不團(tuán)結(jié)的人，他們不是真有本事，就是協(xié)調(diào)溝通能力差。這種員工的崗位一定要注意，要么大用，要么不用。另外呢，在團(tuán)建中特別積極主動參與，和大家打成一片的人，大多沒有什么高明的見解，但他們的優(yōu)點是好管理，容易拆遣。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，團(tuán)建的意義比你想象的大得多。首先，老板做什么事不要只看他的表面，可能內(nèi)在的才是他的真實的目的。其次，觀察一名員工好的方式并非是面試，也不是談心，而是把它放在特定的環(huán)境中，這樣他的內(nèi)心才會完全暴露好了！五華區(qū)適合公司團(tuán)建好去處

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