為什么很多公司老板都喜歡去搞團建？有的是去做狼性文化，有的看起來只是跟員工一起玩玩游戲而已，難道老板傻嗎？花這么多錢只是讓員工游戲一下，找回童年，其實在里面隱含著很深的公司邏輯。一年一度的公司團建是能反映出人品的時候，團建能夠迅速的將團隊中橫七豎八的人分辨出來。在這種團建中喜歡特立獨行，不團結(jié)的人，他們不是真有本事，就是協(xié)調(diào)溝通能力差。這種員工的崗位一定要注意，要么大用，要么不用。另外呢，在團建中特別積極主動參與，和大家打成一片的人，大多沒有什么高明的見解，但他們的優(yōu)點是好管理，容易拆遣。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，團建的意義比你想象的大得多。首先，老板做什么事不要只看他的表面，可能內(nèi)在的才是他的真實的目的。其次，觀察一名員工好的方式并非是面試，也不是談心，而是把它放在特定的環(huán)境中，這樣他的內(nèi)心才會完全暴露好了！云南昆明公司團建周邊運動會：趣味運動會，彩虹跑等！比較好的公司團建一日游

為了鼓勵狼性文化、互相扇巴掌的，體現(xiàn)老板威嚴(yán)、引導(dǎo)員工服從的，設(shè)置有一些很不適宜的異性肢體接觸游戲的，這些根源是企業(yè)文化三觀不正、老板或HR不懂“尊重”二字為何意、多重要。遭遇這樣的團建現(xiàn)場，轉(zhuǎn)身走人、馬上離職就是了。好的團建，不能創(chuàng)造尷尬，但需要留下印象，我們需要注意團隊體驗的三個層次——體驗、察覺和引導(dǎo)。團隊體驗的三個層次：一、在項目選擇上，充分考慮了我們這樣的IT企業(yè)，主體員工的年齡、性別、學(xué)歷、興趣等綜合情況。二、 團建流程設(shè)置有章法、有亮點但又很隨意輕松（年輕人不抗拒）。參與報名、團隊搭配、規(guī)則設(shè)置、團建獎品等環(huán)節(jié)，都做得用心但不用力。三、活動在宣傳上很吸睛：前后各種創(chuàng)意標(biāo)語的海報造勢、漂亮的紀(jì)念版明信片（不贈送，用積分購買）。昆明戶外公司團建好去處?團建這種事，不參加要有說得過去的理由，參加了就要像那么回事。

團建的作用和意義：1.增進彼此了解和團隊凝聚力團建作用和意義其實就是增進員工之間的溝通交流和企業(yè)融入感，我們知道新加入的同事會和老同事或領(lǐng)導(dǎo)之間比較生疏，往往一次團建或許就能讓大家快速的建立感情，部門與部門之間平時交流少，合作不順利有矛盾時，可以做破冰和互動游戲，在團建的過程中了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)！當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時，其他隊員會想法協(xié)調(diào)。隊員也會因為團隊的利益而放棄或者暫時放緩個人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊員之間會更加默契，同甘共苦還能讓隊員之間相互關(guān)心和體諒，增進隊員之間的感情。增強團隊的凝聚力和團體協(xié)作的精神。

公司團建中K歌也是較簡單的也是年輕人比較喜歡的公司團建活動方案，大家放聲高歌，喝點小酒，還可以玩一些小游戲，讓團隊成員身心放松的同時也是一個自我展示的場合，對團隊凝聚力提升也有一定的幫助！常規(guī)大小會議都是在公司場合開展的，開放會議就是走出辦公室辦公，比如可以找個優(yōu)雅的咖啡廳，安排一些茶水點心，邊吃邊聊，離開辦公室思維更加活躍，往往有意想不到的收獲哦。開放會議適合焦點問題研討、方案制定等工作的開展，也是一種成本不高的非常不錯的公司團建活動方案。團建還是有用的，不過任何團建都應(yīng)該以人為本，選擇合理的時間才是對的。

培訓(xùn)中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產(chǎn)生，引起各方的共鳴，達成默契。就像男女雙方在音樂旋律下共舞，當(dāng)雙方?jīng)]有接觸時，很難達到步調(diào)的一致，而隨著雙方手與身體的直接接觸，則很容易同步進行，營造出和諧，從而產(chǎn)生美感。拓展培訓(xùn)使員工深切感受到溝通的重要性。  訓(xùn)練開始前，組建團隊，沒有職位區(qū)分，沒有親疏遠近，每個人都平等的去相互認識，交流。一起頭腦風(fēng)暴設(shè)計隊名、隊歌、隊徽，群策群力展示團隊風(fēng)采。公司組織團建自然有老板的用意，所以還是盡量參與，咬咬牙挺過去！官渡區(qū)公司團建活動哪家好

公司團建本意是想通過一些大家認可的有興趣的活動，讓大家聚在一起，達到團隊建設(shè)的某種目的。比較好的公司團建一日游

團建是公司的人一起參加活動，平時因為工作忙，雖然在一起，但是大家下班后各回各家，相互之間真正的了解并不多。所以團建是一個很好的接觸機會，可以增加公司的內(nèi)部凝聚力，讓員工得到放松，更好的投入工作。團建應(yīng)該選擇合適的時間，公司的管理者如果經(jīng)常占用員工休息時間團建，就容易引發(fā)員工的不滿情緒。而且參加公司的團建其實與加班無異，所以用員工的休息時間團建而不算加班費也是不合理的。團建的目的就是為了公司的員工，如果因為團建而讓員工心生不滿，那這樣的團建就失去了意義。所以公司在團建的同時，更應(yīng)該考慮的是員工的感受，征求員工的意見，而不是只管團建不管員工，讓員工對公司失去信心。比較好的公司團建一日游

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