人員流動(dòng)大是令很多企業(yè)感到很難的問(wèn)題，企業(yè)留住人、提高員工歸屬感的解決方法有很多，組織團(tuán)建活動(dòng)算是簡(jiǎn)單直接也是高效的方法了，幾個(gè)公司團(tuán)建活動(dòng)方案輕松解決員工歸屬感問(wèn)題。一、部門級(jí)團(tuán)建活動(dòng)之“聚餐”：聚餐算得上是常見(jiàn)普通的公司團(tuán)建活動(dòng)方案了吧，中國(guó)人就有句俗語(yǔ)，世界上沒(méi)有什么事是一頓飯解決不了的，如果有，那就兩頓！ 二、部門級(jí)團(tuán)建活動(dòng)之“周邊游”：日常工作與生活，大家都很忙碌，長(zhǎng)時(shí)間旅游肯定會(huì)影響正常工作與生活，周邊游其實(shí)也是不錯(cuò)的公司團(tuán)建活動(dòng)方案了?？梢韵嗉s休息日，一起到周邊比較近的好玩的景點(diǎn)走一走，既能緩解工作生活的壓力，又可促進(jìn)團(tuán)隊(duì)關(guān)系!當(dāng)然，一定得是大家都愿意的情況下，并且提前組織安排，切忌臨時(shí)起意強(qiáng)行安排。佳天下團(tuán)建建議不要選擇那些爛大街的大家都熟悉的景點(diǎn)，一定要選擇去到有新意有新鮮感的地方。 公司團(tuán)建活動(dòng)可以是戶外運(yùn)動(dòng)；可以是公司的同事一起聚餐；也可以是組織公司的人一起到某個(gè)景點(diǎn)出游。安寧50人公司團(tuán)建活動(dòng)
團(tuán)建三要素：1、自愿為前提，強(qiáng)扭的瓜不甜；2、吃喝玩樂(lè)，調(diào)節(jié)氣氛，休閑放松；3、有意義，而且有趣的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，這個(gè)才是團(tuán)建。而不是低俗起哄，然后也不是強(qiáng)迫大家營(yíng)業(yè)的沙雕游戲。這三點(diǎn)，基本能確保團(tuán)建能達(dá)到公司想要的團(tuán)建目的，公司員工也有一個(gè)非常不錯(cuò)的出行體驗(yàn)，即加深了同事之間的友誼，又能充分放松，享受團(tuán)建活動(dòng)！如果是新員工入職，為了彼此認(rèn)識(shí)的話可以選擇拓展團(tuán)建，主要是做拓展游戲，分組破冰，在游戲的過(guò)程中達(dá)到新老員工之間多接觸、多交流的目的。如果是想讓員工放松一下，就選擇旅游團(tuán)建或者別墅轟趴，主要是旅游休閑，大家一起去逛景點(diǎn)、看山看水，或者在別墅自己做飯、一起唱K、打游戲機(jī)、看電影。如果是想激勵(lì)員工，增強(qiáng)企業(yè)文化，可以選擇趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中融入公司的文化，增加員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。西山區(qū)專業(yè)公司團(tuán)建公司作為一個(gè)團(tuán)建多年從業(yè)人員無(wú)論是選擇哪種團(tuán)建方案是根據(jù)公司的時(shí)間、預(yù)算、目的和員工的性別等多方面考慮。
公司團(tuán)建不需要假裝亢奮，刻意過(guò)分的去表現(xiàn)自己，跟打了雞血沒(méi)見(jiàn)過(guò)世面似的尬演技，但全程至少要積極認(rèn)真，否則可能被貼上“太過(guò)自我”、“不夠職業(yè)”、“不服從組織安排”的標(biāo)簽。能說(shuō)就說(shuō)，能跑就跑，能張羅事就別閑著，能幫操持就費(fèi)點(diǎn)心，適當(dāng)表現(xiàn)才會(huì)加分。吃飯的時(shí)候表演一二三木頭人，KTV里玩手機(jī)表演人群中的落寞，親啊，能不能入點(diǎn)戲給點(diǎn)職業(yè)精神。我在上家公司，搞室內(nèi)運(yùn)動(dòng)會(huì)，一同事穿著休閑西裝就來(lái)了，大家伙還以為是來(lái)砸場(chǎng)子的呢！
為什么很多公司老板都喜歡去搞團(tuán)建？有的是去做狼性文化，有的看起來(lái)只是跟員工一起玩玩游戲而已，難道老板傻嗎？花這么多錢只是讓員工游戲一下，找回童年，其實(shí)在里面隱含著很深的公司邏輯。一年一度的公司團(tuán)建是能反映出人品的時(shí)候，團(tuán)建能夠迅速的將團(tuán)隊(duì)中橫七豎八的人分辨出來(lái)。在這種團(tuán)建中喜歡特立獨(dú)行，不團(tuán)結(jié)的人，他們不是真有本事，就是協(xié)調(diào)溝通能力差。這種員工的崗位一定要注意，要么大用，要么不用。另外呢，在團(tuán)建中特別積極主動(dòng)參與，和大家打成一片的人，大多沒(méi)有什么高明的見(jiàn)解，但他們的優(yōu)點(diǎn)是好管理，容易拆遣。透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，團(tuán)建的意義比你想象的大得多。首先，老板做什么事不要只看他的表面，可能內(nèi)在的才是他的真實(shí)的目的。其次，觀察一名員工好的方式并非是面試，也不是談心，而是把它放在特定的環(huán)境中，這樣他的內(nèi)心才會(huì)完全暴露好了！增強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，樹(shù)立全局觀念、大局意識(shí)和互為客戶的服務(wù)意識(shí)！
公司團(tuán)建是為了增強(qiáng)員工、管理層對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和信任度，很多企業(yè)會(huì)定期組織一些室外或者室內(nèi)的企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)。團(tuán)建活動(dòng)不只是一種單純的戶外或者聚餐唱歌活動(dòng)，它更重要的作用在于通過(guò)組織活動(dòng)放松壓力，實(shí)現(xiàn)人與人、人與組織、人與大自然的關(guān)系，發(fā)掘自我潛能，從而產(chǎn)生一種積極向上的人生觀，同時(shí)提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和榮譽(yù)感。團(tuán)建形式已經(jīng)成為企業(yè)中不可缺少的一種福利。其二 通過(guò)大家親自參與一些專業(yè)設(shè)計(jì)的游戲項(xiàng)目，在體驗(yàn)游戲的過(guò)程中會(huì)遇到一些問(wèn)題，看團(tuán)隊(duì)以怎樣的態(tài)度去解決問(wèn)題。游戲體驗(yàn)完成后，培訓(xùn)師會(huì)引導(dǎo)大家進(jìn)行分享、交流、整合，從而達(dá)到自我學(xué)習(xí)和自我提高的目的，希望學(xué)員把學(xué)到的知識(shí)在實(shí)際的工作、生活中得以應(yīng)用。參加公司的團(tuán)建其實(shí)與加班無(wú)異，所以用員工的休息時(shí)間團(tuán)建而不算加班費(fèi)也是不合理的。西山區(qū)趣味公司團(tuán)建多少錢
傳統(tǒng)的團(tuán)建一般都由老板直接決定內(nèi)容，或者就是員工提議投票型決定。安寧50人公司團(tuán)建活動(dòng)
怎樣才能組織一場(chǎng)人人都滿意的團(tuán)建活動(dòng)：首先，團(tuán)建項(xiàng)目以大部分成員的需求為主。團(tuán)建的目的是為了讓團(tuán)隊(duì)成員盡快消除隔閡，所以應(yīng)該考慮團(tuán)隊(duì)內(nèi)大部分成員的需求，采取一些中低難度但必須協(xié)作才能完成的項(xiàng)目，比如撕牌子這種流行的團(tuán)建方式可能就不太適合年紀(jì)大的同事，而這些年紀(jì)較大的成員往往已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的骨干，把他們折騰一番并不能讓他們對(duì)團(tuán)隊(duì)有更多的歸屬感，也不能讓他們對(duì)你產(chǎn)生好的印象。所以要根據(jù)需求設(shè)計(jì)團(tuán)建活動(dòng)，這樣才有助于員工釋放壓力，方便團(tuán)隊(duì)成員加深對(duì)彼此個(gè)性的了解。安寧50人公司團(tuán)建活動(dòng)
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