現(xiàn)帶領(lǐng)大連團(tuán)隊(duì)為美國(guó)，澳洲和中國(guó)本地中小企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的軟件定制服務(wù)和信息化解決方案。沈陽(yáng)田鍵2007年加入盛安德擅長(zhǎng)電子票務(wù)系統(tǒng)研發(fā)田鍵田鍵，擁有11年軟件開(kāi)發(fā)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，2007年加入盛安德，從程序員逐步成長(zhǎng)為項(xiàng)目經(jīng)理，沈陽(yáng)分公司經(jīng)理，積累了大量項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。曾參與過(guò)北京多個(gè)景區(qū)電子票務(wù)系統(tǒng)的研發(fā)與實(shí)施；并針對(duì)歐美客戶的實(shí)際需求，為客戶定制開(kāi)發(fā)了集在線選座，購(gòu)票，移動(dòng)設(shè)備檢票，財(cái)務(wù)報(bào)表等于一體的完善的票務(wù)解決方案。同時(shí)在酒店預(yù)訂，海運(yùn)，Xamarin跨平臺(tái)移動(dòng)APP，微信應(yīng)用等領(lǐng)域都有豐富的經(jīng)驗(yàn)。熱愛(ài)敏捷，并有很好的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。目前為一個(gè)德國(guó)客戶定制開(kāi)發(fā)一套在線相冊(cè)制作系統(tǒng)。秦皇島陳秋軍2005年加入盛安德擅長(zhǎng)企業(yè)信息化系統(tǒng)，酒店旅游系統(tǒng)開(kāi)發(fā)陳秋軍陳秋軍，擁有15年以上的軟件行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)各種內(nèi)容管理，文檔管理，大型企業(yè)工作流管理，客戶關(guān)系管理等相應(yīng)軟件的設(shè)計(jì)。2005年加入盛安德，專(zhuān)注基于微軟技術(shù)的解決方案。先后為十幾個(gè)歐、美、澳的客戶提供金融，電子商務(wù)，企業(yè)信息化等方面的解決方案。擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)需求分析，解決方案研究，團(tuán)隊(duì)組建，質(zhì)量把控和風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)信息化將員工的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)轉(zhuǎn)化成企業(yè)內(nèi)部資源，提高員工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，避免因人員流動(dòng)導(dǎo)致工作延誤。北京設(shè)計(jì)全流程驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)

同樣，高潛人才、管理潛力人才、技術(shù)**類(lèi)人才.......都可以借助人工智能來(lái)實(shí)現(xiàn)。3運(yùn)用人工智能繪制個(gè)人學(xué)習(xí)畫(huà)像通過(guò)傳統(tǒng)的線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)，對(duì)員工學(xué)習(xí)意愿的激發(fā)可能并不大，如果能通過(guò)人工智能技術(shù)，結(jié)合員工興趣、發(fā)展目標(biāo)、勝任力情況，繪制出個(gè)人的學(xué)習(xí)畫(huà)像，為員工在企業(yè)中的學(xué)習(xí)發(fā)展、達(dá)成高績(jī)效提供導(dǎo)航。加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用1借助大數(shù)據(jù)完善行業(yè)人才數(shù)據(jù)目前少有相關(guān)機(jī)構(gòu)擁有豐富且完整的行業(yè)人才數(shù)據(jù)，當(dāng)然，在人才數(shù)據(jù)的追蹤和更新上，需要完善的技術(shù)和內(nèi)容還有很多。比如：當(dāng)有人想知道能源行業(yè)比較完善的人才數(shù)據(jù)，且是能源頭部企業(yè)的不同層級(jí)的人才數(shù)據(jù)，是不是有種囊中羞澀的感覺(jué)？如果借助大數(shù)據(jù)技術(shù)，打通同行業(yè)不同企業(yè)的人才數(shù)據(jù)，將對(duì)行業(yè)的人才發(fā)展有重大價(jià)值。2借助大數(shù)據(jù)完善企業(yè)內(nèi)人才數(shù)據(jù)在大企業(yè)內(nèi)部，人力資源管理者或組織發(fā)展管理者經(jīng)常有這樣的困惑：企業(yè)內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)頻繁、員工流失頻繁，企業(yè)內(nèi)部員工測(cè)評(píng)、評(píng)估頻繁，如何在這樣的情況下，形成員工相對(duì)完善的評(píng)估數(shù)據(jù)？地基于現(xiàn)有數(shù)據(jù)，地評(píng)價(jià)員工？同樣，在不同的公司之間面臨同樣的情況。一個(gè)招聘經(jīng)理如何判斷面試者的真實(shí)自我？如果有專(zhuān)門(mén)的人才數(shù)據(jù)庫(kù)。福建物聯(lián)網(wǎng)全流程驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)建立一套強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)安全程序，其中要包括惡意軟件預(yù)防，且要著重突出早期檢測(cè)和緩解并將之作為策略的關(guān)鍵。

為構(gòu)建PLM/CAPP一體化信息數(shù)據(jù)體系搭建基礎(chǔ)平臺(tái)；并為ERP輸出標(biāo)準(zhǔn)接口中間庫(kù)；通過(guò)企業(yè)信息化PLM應(yīng)用，規(guī)范設(shè)計(jì)工作流程與操作規(guī)范，輔助設(shè)計(jì)規(guī)范管理，從而提升設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)過(guò)程效率與促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。二、CAPP的投入使用，極大地提高了工藝人員的工作效率。系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與ERP共享企業(yè)原材料庫(kù)、工序名稱(chēng)、工作中心數(shù)據(jù)庫(kù)；采用統(tǒng)一、規(guī)范機(jī)械加工工藝過(guò)程卡的定制模板來(lái)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)靈活的自定義各類(lèi)工藝表格、工藝規(guī)程，滿足企業(yè)的特殊需求；從企業(yè)PLM系統(tǒng)讀取圖紙信息導(dǎo)入工藝卡片，以及相關(guān)數(shù)據(jù)信息廣播等一系列智能操作，減輕了工藝人員手工鍵入的工作量，提高了工藝文件編制效率；逐步建全企業(yè)資源管理：企業(yè)內(nèi)部常用的技術(shù)數(shù)據(jù)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等各類(lèi)信息輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，便于查詢和數(shù)據(jù)共享，確保工藝數(shù)據(jù)的一致性、規(guī)范性；逐步建立企業(yè)典型、通用工藝庫(kù)；為ERP生產(chǎn)管理提供有效數(shù)據(jù)。效益分析一、管理效益依靠信息化項(xiàng)目的實(shí)施梳理了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，同時(shí)也對(duì)原有的企業(yè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了優(yōu)化，建立了企業(yè)的物料編碼體系，由以人為主導(dǎo)的管理模式改變到由系統(tǒng)來(lái)支撐管理的模式，規(guī)范企業(yè)員工的設(shè)計(jì)或操作。以設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)為源頭的PLM系統(tǒng)管理。

ERP上云解決方案ERP系統(tǒng)是企業(yè)重要的系統(tǒng)之一，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代技術(shù)的發(fā)展，ERP正演變成為企業(yè)信息化的基礎(chǔ)設(shè)施，傳統(tǒng)ERP向云端轉(zhuǎn)型成為必然，華為云為企業(yè)客戶提供靈活、方便、低成本的云上ERP解決方案，助力企業(yè)大幅降低IT建設(shè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化云端轉(zhuǎn)型服務(wù)咨詢行業(yè)趨勢(shì)分析在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，企業(yè)前端的銷(xiāo)售線上化社交化；后端的供應(yīng)鏈與物流平臺(tái)化數(shù)據(jù)化，企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展；而云架構(gòu)產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，同時(shí)具備擴(kuò)展性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型在B2B、C2B等互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，企業(yè)前端的銷(xiāo)售線上化社交化；后端的供應(yīng)鏈與物流平臺(tái)化數(shù)據(jù)化，企業(yè)需要提升自身系統(tǒng)的管理信息化水平才能保證業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展；而云架構(gòu)產(chǎn)品有利于鏈接外部“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，同時(shí)具備擴(kuò)展性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型采用先進(jìn)技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)云時(shí)代的發(fā)展變化：深入滿足或創(chuàng)造客戶個(gè)性化需求，增強(qiáng)員工能動(dòng)，聚合全球資源，建立數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)時(shí)企業(yè)運(yùn)作模式以交易為的智能財(cái)務(wù)體系：企業(yè)業(yè)務(wù)需求從企業(yè)內(nèi)部走向產(chǎn)業(yè)鏈級(jí)和社會(huì)級(jí)。企業(yè)信息化就是應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)去整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、設(shè)計(jì)、制造、管理。

也許您的資料庫(kù)或服務(wù)器是系統(tǒng)雜亂無(wú)序，并通過(guò)寥寥幾位專(zhuān)門(mén)的內(nèi)容管理人員的努力，才能確保數(shù)字資產(chǎn)得到良好管理。然而，即使您擁有的軟件和特殊的元數(shù)據(jù)和組織標(biāo)準(zhǔn)，如果沒(méi)有人負(fù)責(zé)執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)并保持平臺(tái)有組織的運(yùn)營(yíng)，那么無(wú)論哪種方式，您都沒(méi)有大化地使用你的資產(chǎn)。顯然，數(shù)字資產(chǎn)管理（DAM）很重要。那么如何定義它?它需要承擔(dān)哪些責(zé)任?做好它對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么幫助?如何定義數(shù)字資產(chǎn)數(shù)字資產(chǎn)管理包括DAM系統(tǒng)的規(guī)劃、組織、運(yùn)行和維護(hù)?？梢杂蓚€(gè)人、團(tuán)隊(duì)或DAM顧問(wèn)或服務(wù)提供商等第三方來(lái)提供。DAM管理人員監(jiān)督系統(tǒng)的日常運(yùn)行，確保系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。他們還會(huì)有意識(shí)地拔高對(duì)問(wèn)題的重視程度，并將對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的想法帶給領(lǐng)導(dǎo)層。DAM管理是DAM管控的重要組成部分。DAM管控包括確保正確創(chuàng)建、實(shí)施、維護(hù)和管理DAM系統(tǒng)及其工作流程的規(guī)則。有些組織由DAM管理者領(lǐng)導(dǎo)DAM系統(tǒng)的管控；在其他情況下，他們是管控團(tuán)隊(duì)的成員。在這兩種情況下，理解DAM管理和DAM管控之間的區(qū)別和關(guān)系也是很重要的。DAM的管理職責(zé)利用上述DAM管理定義中概述的四項(xiàng)職責(zé)，我們將概述其中涉及的一些任務(wù)。沒(méi)有一支良好素養(yǎng)的勞動(dòng)大軍，企業(yè)信息化建設(shè)是難以順利實(shí)現(xiàn)的。因此有必要建立企業(yè)信息化建設(shè)培訓(xùn)體系。福建物聯(lián)網(wǎng)全流程驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)

企業(yè)建設(shè)信息化關(guān)鍵在于信息的集成和共享，實(shí)現(xiàn)將關(guān)鍵準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)及時(shí)傳輸?shù)經(jīng)Q策人的手中。北京設(shè)計(jì)全流程驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)

逐步部署實(shí)施信息化應(yīng)用及總體現(xiàn)狀近年來(lái)大連智云公司的信息化項(xiàng)目實(shí)施以提升企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、快速制造、精益制造為目的，同時(shí)建立企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)庫(kù)、產(chǎn)品模型庫(kù)、物料數(shù)據(jù)庫(kù)、計(jì)劃數(shù)據(jù)庫(kù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)、庫(kù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)等數(shù)據(jù)庫(kù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)管理及信息化的生產(chǎn)、管理方式。同時(shí)，通過(guò)實(shí)施信息化建設(shè)，梳理了企業(yè)內(nèi)部流程管控，并得到進(jìn)一步完善和改進(jìn)，建立更為科學(xué)合理的企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，促進(jìn)管理效率提升，為持續(xù)性發(fā)展和擴(kuò)張做好管理基礎(chǔ)。通過(guò)實(shí)施CAPP、PLM建立起一體化產(chǎn)品制造系統(tǒng)，注重提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)速度，提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、加快生產(chǎn)物流等信息流動(dòng)、降低庫(kù)存、降低成本、提高市場(chǎng)占有率，同時(shí)提高產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)速度、加快資金流動(dòng)、加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部各子公司的管理、提高公司管理層的決策效率，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建規(guī)范的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，規(guī)則合理地構(gòu)建產(chǎn)品電子數(shù)據(jù)資源庫(kù)，包括產(chǎn)品電子數(shù)據(jù)庫(kù)與產(chǎn)品各類(lèi)技術(shù)文檔，為產(chǎn)品數(shù)據(jù)的快速利用提供有機(jī)集成平臺(tái)；按照PLM構(gòu)建企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)流程，規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)過(guò)程。北京設(shè)計(jì)全流程驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)

首匯信息技術(shù)河北有限公司是一家服務(wù)型類(lèi)企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。首匯信息技術(shù)是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司業(yè)務(wù)涵蓋信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎。首匯信息技術(shù)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求，通過(guò)**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的信息化中臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃，中臺(tái)ERP服務(wù)平臺(tái)。