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隨著信息化技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提升,信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段,如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié),掌握生產(chǎn)速度、質(zhì)量及生產(chǎn)工人的工作績(jī)效,通過(guò)信息化技術(shù)可以**提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。而且在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用更多的自動(dòng)化的設(shè)備,這些設(shè)備可以**提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定方面做出了巨大的貢獻(xiàn)。生產(chǎn)管理系統(tǒng)蓋勒普SFC-MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有:企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)的生產(chǎn)管理模塊、物料需求計(jì)劃(MRP)、制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)(MES)2、在生產(chǎn)設(shè)備層面 注重設(shè)備功能在細(xì)節(jié)方面的改進(jìn)和優(yōu)化。長(zhǎng)寧區(qū)推廣生產(chǎn)線管理服務(wù)特征
而是對(duì)人的需要的滿足,是通過(guò)滿足需要對(duì)人的行為的引導(dǎo)和對(duì)人的積極性的調(diào)動(dòng)。人的需要就是人的本性,認(rèn)識(shí)人性的特點(diǎn),適應(yīng)人性的特點(diǎn),是激勵(lì)有效性的保證。人的心理和行為具有共同的只有設(shè)身處地,將心比心,才能贏得員工的真心,人是千差萬(wàn)別又不斷的變化的,對(duì)張二適用的激勵(lì)方法,對(duì)李四未必有效,因此,必須有區(qū)別有借鑒的意義和作用,又因?yàn)槿说牟町愋浴U瞻崂碚摵湍7滤瞬豢捎行Ъ?lì)員工。生產(chǎn)管理績(jī)效是指生產(chǎn)部所有人員通過(guò)不斷豐富自己的知識(shí)、提高自己的技能黃浦區(qū)家居生產(chǎn)線管理服務(wù)材料區(qū)別15、工時(shí)統(tǒng)計(jì):工時(shí)統(tǒng)計(jì)依據(jù)工時(shí)定額,計(jì)算并統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)的人工工時(shí),以便計(jì)算工人工資。
生產(chǎn)管理-異常看板管理異常管理看板的后臺(tái)數(shù)據(jù)分析報(bào)表支持,具有異常呼叫時(shí)間點(diǎn),異常開(kāi)始處理時(shí)間點(diǎn),異常處理結(jié)束時(shí)間點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)異常處理時(shí)間,異常發(fā)生率,異常發(fā)生率趨勢(shì)圖標(biāo)。數(shù)據(jù)支持現(xiàn)場(chǎng)管理是否成效。管理中****的問(wèn)題是對(duì)人的激勵(lì)問(wèn)題,激勵(lì)不是操縱,不是牽制,而是對(duì)人的需要的滿足,是通過(guò)滿足需要對(duì)人的行為的引導(dǎo)和對(duì)人的積極性的調(diào)動(dòng)。人的需要就是人的本性,認(rèn)識(shí)人性的特點(diǎn),適應(yīng)人性的特點(diǎn)是激勵(lì)有效性的保證。人的心理和行為具有共同的只有設(shè)身處地,將心比心,才能贏得員工的真心,人是千差萬(wàn)別又不斷的變化的
3、管理看板管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。它通過(guò)各種形式如標(biāo)語(yǔ)/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場(chǎng)等隱藏的情報(bào)揭示出來(lái),以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào),從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。因此,管理看板是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的非常有效且直觀的手段,是***的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一。。。。。系統(tǒng)支持工序記錄的查詢、打印、新增、修改、刪除等操作。
準(zhǔn)時(shí)是在用戶需要的時(shí)間,按用戶需要的數(shù)量,提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)。一個(gè)企業(yè)即便有先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)的檢測(cè)手段,能夠確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量,而且生產(chǎn)的產(chǎn)品成本低、價(jià)格便宜。但是沒(méi)有良好的交貨期管理體系,不能按照客戶指定的交貨期交貨,直接影響客戶的商業(yè)活動(dòng),客戶也不會(huì)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。因此交貨期管理的好壞是直接影響客戶進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)的關(guān)鍵,不能?chē)?yán)守交貨期也就失去了生存權(quán),這比品質(zhì)、成本更為重要。5、安全(S:Safety)安全生產(chǎn)管理就是為了保護(hù)員工的安全與健康,保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失1、在生產(chǎn)技術(shù)及生產(chǎn)管理技術(shù)方面。閔行區(qū)綠色生產(chǎn)線管理服務(wù)材料區(qū)別
16、制定維修計(jì)劃:維修計(jì)劃用于制定設(shè)備的短期、長(zhǎng)期。長(zhǎng)寧區(qū)推廣生產(chǎn)線管理服務(wù)特征
目標(biāo)生產(chǎn)管理高效、低耗、靈活、準(zhǔn)時(shí)地生產(chǎn)合格產(chǎn)品,為客戶提供滿意服務(wù)。高效:迅速滿足用戶需要,縮短訂貨、提貨周期,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供爭(zhēng)取客戶的有利條件。低耗:人力、物力、財(cái)力消耗**少,實(shí)現(xiàn)低成本。靈活:能很快適應(yīng)市場(chǎng)變化,生產(chǎn)不同品種不斷開(kāi)發(fā)新品種。準(zhǔn)時(shí):在用戶需要的時(shí)間,按用戶需要的數(shù)量,提供所需的產(chǎn)品和服務(wù)***和滿意服務(wù):是指產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到顧客滿意水平。高效:迅速滿足用戶需要,縮短訂貨、提貨周期,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供爭(zhēng)取客戶的有利條件。長(zhǎng)寧區(qū)推廣生產(chǎn)線管理服務(wù)特征
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