依托大數(shù)據(jù)的支撐使內(nèi)容生產(chǎn)呈現(xiàn)出即時(shí)性和多樣化特點(diǎn)。另外?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)使得內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行環(huán)節(jié)去中心化和消費(fèi)環(huán)節(jié)個(gè)性化[11]40-45。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行在全網(wǎng)絡(luò)下進(jìn)行，降低了內(nèi)容傳播成本，消費(fèi)者也可以根據(jù)自己的需要參與內(nèi)容創(chuàng)作，依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的便利性，大眾的媒體使用能力越來越強(qiáng)，媒體的接觸時(shí)間**增加，質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到了大眾手里。內(nèi)容創(chuàng)意的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)到了IP模式的競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成質(zhì)量的IP資源。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主導(dǎo)下，圍繞著質(zhì)量IP資源進(jìn)行的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級(jí)意味著大文化產(chǎn)業(yè)的成功。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也面臨著一些困境，比如關(guān)于版權(quán)的產(chǎn)權(quán)歸屬及侵權(quán)行為問題的處理需要國(guó)家及相關(guān)法律機(jī)構(gòu)投入更多的資金和研究精力。3.文化創(chuàng)客成為文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的生力軍文化創(chuàng)客，是那些在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層中從業(yè)，善于靈活運(yùn)用時(shí)***行的思維方式、技術(shù)手段和本身所擁有的專業(yè)技能，把屬于自己**的創(chuàng)意設(shè)想變現(xiàn)為文創(chuàng)成果的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。文化創(chuàng)客運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，有激情、愛幻想，熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將各種創(chuàng)意設(shè)想轉(zhuǎn)化為物質(zhì)與非物質(zhì)文化成果[12]。文化創(chuàng)客包括以下四類：內(nèi)容生產(chǎn)者，指各種內(nèi)容或IP的生產(chǎn)者。對(duì)從事非經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的單位進(jìn)行備案。大興區(qū)一對(duì)一互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)進(jìn)貨價(jià)

    自己何以獲得此獎(jiǎng)。這一年中，我們忙著評(píng)比總結(jié)，忙著頒獎(jiǎng)與拿獎(jiǎng)，人氣很旺，但市場(chǎng)很蕭閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>4a廣告策劃提案2008更新版(2008-11-1414:49)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化4a廣告策劃提案2008更新版廣告策劃方案匯總2008更新版,是**廣告公司近幾年的策劃精華之作，涵概廣告提案、策劃、管理、文案、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)等方面的案例和資料。是目前國(guó)內(nèi)*****，內(nèi)容**多，更新**及時(shí)的一套廣告策劃管理資料,幫助做廣告的和即將進(jìn)入廣告界的朋友學(xué)習(xí)廣告和提升廣告策劃能力。【1】廣告策劃方案匯總2008更新版（行業(yè)分類系列）：容量；廣告策劃提案資料數(shù)量4000余個(gè)；策劃行業(yè)劃分：地產(chǎn)策劃、家電策劃、建材衛(wèi)浴、媒介策劃、汽車工業(yè)、日用消費(fèi)、食品飲料、數(shù)碼科技、通信策劃、煙酒策劃、醫(yī)藥保健、銀行金融、NEW其他策劃、管理咨詢、廣告培訓(xùn)、經(jīng)典文案等。【2】廣告策劃方案匯總2008更新版（4A公司系列）：容量；廣告策劃提案資料數(shù)量1000余個(gè)。通州區(qū)什么互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)有哪些還應(yīng)當(dāng)符合互聯(lián)網(wǎng)文化單位總量、結(jié)構(gòu)和布局的規(guī)劃。

    一、從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”——“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的社會(huì)結(jié)構(gòu)變革1.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的傳播結(jié)構(gòu)變革中國(guó)進(jìn)入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有二十余年，在這二十多年的發(fā)展進(jìn)程中，我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)逐漸發(fā)生變化，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的探索在逐漸深入。從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”，這不**是一個(gè)符號(hào)順序的變化，而是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值和應(yīng)用的一個(gè)顛覆性變革。在“+互聯(lián)網(wǎng)”模式下，互聯(lián)網(wǎng)**作為一種傳播工具、傳播渠道，其承載渠道包括互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等。互聯(lián)網(wǎng)可以連接更多用戶需求，連接更深層次智能化社交化需求。“互聯(lián)網(wǎng)+”則是把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作是構(gòu)造新傳媒領(lǐng)域的結(jié)構(gòu)性力量。20世紀(jì)60年代控制論的創(chuàng)始人維納認(rèn)為，社會(huì)是用信息和信息的傳播來加以構(gòu)造在一起的[2]。任何一種新的社會(huì)傳播形式都會(huì)構(gòu)造出不同的社會(huì)形態(tài)。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，整個(gè)社會(huì)資源、社會(huì)要素發(fā)生了新的組合，社會(huì)的傳播方式發(fā)生了深刻的改變，就像電腦的操作系統(tǒng)對(duì)于電腦的控制一樣，互聯(lián)網(wǎng)正是這樣一種改造世界的新的結(jié)構(gòu)性力量。2.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變革“+互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”**大的區(qū)別就是，前者是戰(zhàn)略要素，后者是技術(shù)要素，它們對(duì)于經(jīng)濟(jì)的影響和成長(zhǎng)因素的作用有著本質(zhì)不同[3]。

    是不是品牌經(jīng)理呢？你的營(yíng)銷總監(jiān)是否還管著你的市場(chǎng)總監(jiān)或品牌總監(jiān)？?jī)?nèi)容閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>充滿變數(shù)的廣告年份(2009-01-1523:26)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化變化多端08年終于過去了,我們已經(jīng)迎來漫長(zhǎng)等待的2009年。如果說2008年的變化太多，是廣告業(yè)受到重創(chuàng)的**多的一年，可能反對(duì)的人不是太多。在這一年中，大事件鋒起云涌：雪災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)、地震、金融危機(jī)，一個(gè)接一個(gè)，就像事先聯(lián)系好似的，讓所有的廣告人觸不及防,甚至把一年所有的期待都放在奧運(yùn)會(huì)上,結(jié)果是大失所望。人們期待的高增長(zhǎng)并沒有出現(xiàn)，反而出現(xiàn)了大蕭條。這一年中，我們有多少期待被落空了，這一年，我們有多少常規(guī)的次序被打亂了。這一年，我們就會(huì)了無奈，也學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。在這一年中，幾家歡樂幾家愁，高興的人總是在少數(shù)。喊口號(hào)，要“豬堅(jiān)強(qiáng)”的總是占大多數(shù)。這是一個(gè)變化多端的年份，這是一個(gè)充滿期待而又充滿失望的年份。盡管的全世界幾個(gè)廣告獎(jiǎng)?wù)杖ツ?，中?guó)廣告節(jié)照在辦，但真的已經(jīng)沒有什么市場(chǎng)樂趣了，這種獎(jiǎng)會(huì)基本上就是平面創(chuàng)意的自戀晚會(huì)，和戶外廣告及網(wǎng)絡(luò)媒體的推介會(huì)，還有一個(gè)是，每個(gè)人都拿了一個(gè)大獎(jiǎng)，但并不知道。人民**文化行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。

    這種類型的企業(yè)越來越多，目前主要有新媒體企業(yè)、數(shù)字娛樂影音公司、互聯(lián)網(wǎng)影視公司、網(wǎng)絡(luò)游戲公司、手機(jī)游戲公司以及平臺(tái)服務(wù)類型的公司等。這些企業(yè)具有與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)基因、強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，能夠?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供全新的商業(yè)盈利模式和創(chuàng)新發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。(二)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)思維——連接1.生產(chǎn)者和消費(fèi)者的連接“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)模式是連接，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)作流程是產(chǎn)品通過經(jīng)銷商到門店等多個(gè)環(huán)節(jié)流向消費(fèi)者，而“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”通過社會(huì)化聚集眾多消費(fèi)者，讓其參與生產(chǎn)研發(fā)流通的每一個(gè)環(huán)節(jié)，成為企業(yè)的粉絲[8]。新商業(yè)模式下盈利模式發(fā)生了翻天覆地的變化，商品以微利或者低于成本的價(jià)格出售，本身并不盈利，甚至可能盈利為負(fù)，因而其往往通過增值服務(wù)獲利?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)***產(chǎn)者跟消費(fèi)者的連接十分緊密，企業(yè)通過個(gè)性化、定制化生產(chǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的批量化、規(guī)?；a(chǎn)，消費(fèi)者更加自由，生產(chǎn)者可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)支撐實(shí)現(xiàn)就地生產(chǎn)和智能制造。2.互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的連接互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的連接，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)提供者。東城區(qū)名優(yōu)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)作用

互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品的制作、復(fù)制、進(jìn)口、發(fā)行、播放等活動(dòng)。大興區(qū)一對(duì)一互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)進(jìn)貨價(jià)

    兩者的根本區(qū)別在于是否產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！?互聯(lián)網(wǎng)”是做加法，更多的是改善社會(huì)的經(jīng)濟(jì)存量，而“互聯(lián)網(wǎng)+”是做乘法，能夠創(chuàng)造出原有模式之外的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增量。“+互聯(lián)網(wǎng)”仍是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的信息化，并不會(huì)改變?cè)猩虡I(yè)格局，如給傳統(tǒng)商場(chǎng)建立商業(yè)化網(wǎng)站或者搭載第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這是對(duì)傳統(tǒng)線下商場(chǎng)的線上改造，并不會(huì)改變?cè)械纳虡I(yè)營(yíng)銷模式。比如打車軟件的模式實(shí)際上是“出租車+互聯(lián)網(wǎng)”，提升了乘客與出租車的對(duì)接效率，但沒有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變?cè)袛?shù)量上的需求。許多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)際是在做“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，因此并沒有帶來來績(jī)上實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)與改變。“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來新的業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”更多是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，推動(dòng)其發(fā)展創(chuàng)新和升級(jí)。比如淘寶平臺(tái)上形成的“電商”成為一種新的業(yè)態(tài)；基于淘寶平臺(tái)形成的第三方支付成為一種新商業(yè)模式。比如打車軟件中的“專車+互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)際上是將社會(huì)上閑散的資源整合起來，提供新的社會(huì)供給，通過這種模式增加了原有的需求數(shù)量，這種供需重構(gòu)就屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”衍生文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式的新表現(xiàn)。大興區(qū)一對(duì)一互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)進(jìn)貨價(jià)

北京紅燈科技有限公司是一家北京紅燈科技有限公司,2018年12月12日成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)；演出經(jīng)紀(jì)；銷售食品；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢；設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)；銷售計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、五金交電（不含電動(dòng)自行車）、機(jī)械設(shè)備、日用品、化妝品、化工產(chǎn)品（不含易危險(xiǎn)化學(xué)品）、體育用品、針紡織品、服裝、鞋帽、珠寶首飾、家具、避孕套、避孕帽、I類醫(yī)療器械。（市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；演出經(jīng)紀(jì)、從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)、銷售食品以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事國(guó)家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)，演出經(jīng)紀(jì)，銷售食品，技術(shù)服務(wù)，是傳媒、廣電的主力軍。北京紅燈科技不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。北京紅燈科技始終關(guān)注傳媒、廣電市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。