這種類型的企業(yè)越來越多，目前主要有新媒體企業(yè)、數(shù)字娛樂影音公司、互聯(lián)網(wǎng)影視公司、網(wǎng)絡游戲公司、手機游戲公司以及平臺服務類型的公司等。這些企業(yè)具有與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)基因、強大的互聯(lián)網(wǎng)技術以及專業(yè)的網(wǎng)絡技術服務平臺，能夠為文化產(chǎn)業(yè)項目提供全新的商業(yè)盈利模式和創(chuàng)新發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。(二)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)思維——連接1.生產(chǎn)者和消費者的連接“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)模式是連接，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)運作流程是產(chǎn)品通過經(jīng)銷商到門店等多個環(huán)節(jié)流向消費者，而“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”通過社會化聚集眾多消費者，讓其參與生產(chǎn)研發(fā)流通的每一個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)的粉絲[8]。新商業(yè)模式下盈利模式發(fā)生了翻天覆地的變化，商品以微利或者低于成本的價格出售，本身并不盈利，甚至可能盈利為負，因而其往往通過增值服務獲利?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時***產(chǎn)者跟消費者的連接十分緊密，企業(yè)通過個性化、定制化生產(chǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的批量化、規(guī)?；a(chǎn)，消費者更加自由，生產(chǎn)者可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術支撐實現(xiàn)就地生產(chǎn)和智能制造。2.互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的連接互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的連接，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生商業(yè)創(chuàng)新的基礎?；ヂ?lián)網(wǎng)文化單位，是指經(jīng)文化行政部門和電信管理機構(gòu)批準或者備案。大興區(qū)一對一互聯(lián)網(wǎng)文化活動進貨價

    當前，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維方式已經(jīng)影響到了文化產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，文化產(chǎn)業(yè)處在一個全新的轉(zhuǎn)型期，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是未來文化產(chǎn)業(yè)研究的方向和發(fā)展趨勢。從傳播和經(jīng)濟的視角分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的社會結(jié)構(gòu)變革，探討“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新業(yè)態(tài)特征：融合、連接、眾籌。并在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下探討未來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。關鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；文化；文化產(chǎn)業(yè)；新業(yè)態(tài)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟引發(fā)了全新的商業(yè)模式，帶來新的產(chǎn)品和服務，改變了企業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的方式，促進了經(jīng)濟的增長，改變了人們的溝通、交流和社交方式。中國文化產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生巨大的變化，互聯(lián)網(wǎng)公司成為中國目前門類**齊全的文化企業(yè)。很多傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)正在或已經(jīng)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在主導文化產(chǎn)業(yè)并購和資源整合。文化產(chǎn)業(yè)需要與互聯(lián)網(wǎng)相融合，走新型產(chǎn)業(yè)化之路，以信息化帶動內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化，以產(chǎn)業(yè)化促進內(nèi)容信息化，實現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展[1]25。“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來的社會結(jié)構(gòu)變革是空前的，文化產(chǎn)業(yè)要用互聯(lián)網(wǎng)思維重新解讀傳播結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重新思考文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)，重構(gòu)文化價值鏈和文化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及商業(yè)模式。海淀區(qū)專注互聯(lián)網(wǎng)文化活動供應還應當符合互聯(lián)網(wǎng)文化單位總量、結(jié)構(gòu)和布局的規(guī)劃。

    **地提高一把美譽度應該是毋庸置疑的。然而，經(jīng)過業(yè)內(nèi)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了廣大廣告人或?qū)ζ放茽I銷感興趣的人士知道這則廣告出自哈藥六廠之閱讀┆評論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>當公關遭遇網(wǎng)絡機遇與挑戰(zhàn)并存(2009-03-0723:39)轉(zhuǎn)載▼標簽：廣告策劃提案廣告策劃廣告提案文案策劃品牌策劃財經(jīng)從“囧”、“雷”、“槑”等生僻字的流行到如今“俯臥撐”、“打醬油”、“躲貓貓”的***傳播，從早期單純的網(wǎng)絡廣告到現(xiàn)在摩托羅拉等企業(yè)在開心網(wǎng)、雅虎關系等互動游戲中的植入傳播，互聯(lián)網(wǎng)正以一種百米接力的速度侵入我們每個人的生活中，其傳播速度之快、范圍之廣、影響之大，讓我們不得不感嘆網(wǎng)絡時代信息傳播的可怕力量。與傳統(tǒng)媒體不同，互聯(lián)網(wǎng)以其極強的互動性和多樣性顛覆了傳統(tǒng)媒體的精英模式，將輿論話語權(quán)轉(zhuǎn)移至草根階層，在這個人人都有話語權(quán)的網(wǎng)絡時代，將評價權(quán)交到近3億的網(wǎng)民手中。正是基于這么龐大的受眾群體和快速***的傳播性，眾多的企業(yè)和公關、營銷人士將目光投向網(wǎng)絡，各類***此起彼伏，而成功的只占少數(shù)。那么當公關遭遇網(wǎng)絡，究竟能產(chǎn)生怎樣的化學反應呢？筆者認為，網(wǎng)絡時代的公關業(yè)機遇和挑戰(zhàn)并存。

    兩者的根本區(qū)別在于是否產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！?互聯(lián)網(wǎng)”是做加法，更多的是改善社會的經(jīng)濟存量，而“互聯(lián)網(wǎng)+”是做乘法，能夠創(chuàng)造出原有模式之外的社會經(jīng)濟增量?！?互聯(lián)網(wǎng)”仍是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的信息化，并不會改變原有商業(yè)格局，如給傳統(tǒng)商場建立商業(yè)化網(wǎng)站或者搭載第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺，這是對傳統(tǒng)線下商場的線上改造，并不會改變原有的商業(yè)營銷模式。比如打車軟件的模式實際上是“出租車+互聯(lián)網(wǎng)”，提升了乘客與出租車的對接效率，但沒有因為互聯(lián)網(wǎng)而改變原有數(shù)量上的需求。許多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化實際是在做“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，因此并沒有帶來來績上實質(zhì)性的增長與改變?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶來新的業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式。“互聯(lián)網(wǎng)+”更多是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，推動其發(fā)展創(chuàng)新和升級。比如淘寶平臺上形成的“電商”成為一種新的業(yè)態(tài)；基于淘寶平臺形成的第三方支付成為一種新商業(yè)模式。比如打車軟件中的“專車+互聯(lián)網(wǎng)”實際上是將社會上閑散的資源整合起來，提供新的社會供給，通過這種模式增加了原有的需求數(shù)量，這種供需重構(gòu)就屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”衍生文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式的新表現(xiàn)。將文化產(chǎn)品登載在互聯(lián)網(wǎng)上，或者通過互聯(lián)網(wǎng)、移動通信網(wǎng)等信息網(wǎng)絡發(fā)送到計算機。

    這將成為其開展文化產(chǎn)業(yè)項目的強大武器。其主要文化產(chǎn)業(yè)項目有QQ音樂、騰訊視頻、騰訊文學、騰訊游戲、企鵝影業(yè)。2.“文化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”型這種類型的基因仍然是文化企業(yè)，是先有文化、再連接互聯(lián)網(wǎng)，即傳統(tǒng)文化企業(yè)主動融合互聯(lián)網(wǎng)，拓展生存或發(fā)展新空間[6]。這類企業(yè)主要有傳統(tǒng)媒體和影視企業(yè)等。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，各大傳統(tǒng)媒體紛紛試圖與互聯(lián)網(wǎng)融合。受到網(wǎng)絡視頻的強大沖擊，電視媒體一方面與網(wǎng)絡媒體展開激烈的收視率爭奪戰(zhàn)，另一方面積極打造自身的網(wǎng)絡播出平臺，依靠電視、互聯(lián)網(wǎng)和移動端多平臺提升收視率。紙質(zhì)媒體絕處求生存，依靠其內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢，利用創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。廣播媒體也積極進軍互聯(lián)網(wǎng)，或成立自身的網(wǎng)絡站點或依托**網(wǎng)絡電臺播出其內(nèi)容。影視企業(yè)也不同程度地推進互聯(lián)網(wǎng)化進程，有的企業(yè)從發(fā)行環(huán)節(jié)進入互聯(lián)網(wǎng)，有的企業(yè)從全產(chǎn)業(yè)鏈進入互聯(lián)網(wǎng)，通過自身企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造成立相關互聯(lián)網(wǎng)部門。3.互聯(lián)網(wǎng)文化融合型這種類型的基因?qū)儆?*血統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)，也叫作互聯(lián)網(wǎng)型文化企業(yè)[7]，是真正的互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和文化同時運行，即企業(yè)或項目創(chuàng)立之初就利用互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術和平臺做文化產(chǎn)業(yè)。加強對互聯(lián)網(wǎng)文化的管理，保障互聯(lián)網(wǎng)文化單位的合法權(quán)益。昌平區(qū)智能互聯(lián)網(wǎng)文化活動咨詢

互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品的制作、復制、進口、發(fā)行、播放等活動。大興區(qū)一對一互聯(lián)網(wǎng)文化活動進貨價

    自己何以獲得此獎。這一年中，我們忙著評比總結(jié)，忙著頒獎與拿獎，人氣很旺，但市場很蕭閱讀┆評論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>4a廣告策劃提案2008更新版(2008-11-1414:49)轉(zhuǎn)載▼標簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化4a廣告策劃提案2008更新版廣告策劃方案匯總2008更新版,是**廣告公司近幾年的策劃精華之作，涵概廣告提案、策劃、管理、文案、培訓、設計等方面的案例和資料。是目前國內(nèi)*****，內(nèi)容**多，更新**及時的一套廣告策劃管理資料,幫助做廣告的和即將進入廣告界的朋友學習廣告和提升廣告策劃能力?！?】廣告策劃方案匯總2008更新版（行業(yè)分類系列）：容量；廣告策劃提案資料數(shù)量4000余個；策劃行業(yè)劃分：地產(chǎn)策劃、家電策劃、建材衛(wèi)浴、媒介策劃、汽車工業(yè)、日用消費、食品飲料、數(shù)碼科技、通信策劃、煙酒策劃、醫(yī)藥保健、銀行金融、NEW其他策劃、管理咨詢、廣告培訓、經(jīng)典文案等?！?】廣告策劃方案匯總2008更新版（4A公司系列）：容量；廣告策劃提案資料數(shù)量1000余個。大興區(qū)一對一互聯(lián)網(wǎng)文化活動進貨價

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