是不是品牌經(jīng)理呢？你的營銷總監(jiān)是否還管著你的市場總監(jiān)或品牌總監(jiān)？內(nèi)容閱讀┆評論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>充滿變數(shù)的廣告年份(2009-01-1523:26)轉(zhuǎn)載▼標簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化變化多端08年終于過去了,我們已經(jīng)迎來漫長等待的2009年。如果說2008年的變化太多，是廣告業(yè)受到重創(chuàng)的**多的一年，可能反對的人不是太多。在這一年中，大事件鋒起云涌：雪災、奧運會、地震、金融危機，一個接一個，就像事先聯(lián)系好似的，讓所有的廣告人觸不及防,甚至把一年所有的期待都放在奧運會上,結(jié)果是大失所望。人們期待的高增長并沒有出現(xiàn)，反而出現(xiàn)了大蕭條。這一年中，我們有多少期待被落空了，這一年，我們有多少常規(guī)的次序被打亂了。這一年，我們就會了無奈，也學會了堅強。在這一年中，幾家歡樂幾家愁，高興的人總是在少數(shù)。喊口號，要“豬堅強”的總是占大多數(shù)。這是一個變化多端的年份，這是一個充滿期待而又充滿失望的年份。盡管的全世界幾個廣告獎照去拿，中國廣告節(jié)照在辦，但真的已經(jīng)沒有什么市場樂趣了，這種獎會基本上就是平面創(chuàng)意的自戀晚會，和戶外廣告及網(wǎng)絡媒體的推介會，還有一個是，每個人都拿了一個大獎，但并不知道。審批設立經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位，除依照前款所列條件外。東城區(qū)一對一互聯(lián)網(wǎng)文化活動靠譜嗎

    依托大數(shù)據(jù)的支撐使內(nèi)容生產(chǎn)呈現(xiàn)出即時性和多樣化特點。另外?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)使得內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行環(huán)節(jié)去中心化和消費環(huán)節(jié)個性化[11]40-45。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行在全網(wǎng)絡下進行，降低了內(nèi)容傳播成本，消費者也可以根據(jù)自己的需要參與內(nèi)容創(chuàng)作，依托移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的便利性，大眾的媒體使用能力越來越強，媒體的接觸時間**增加，質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到了大眾手里。內(nèi)容創(chuàng)意的競爭升級到了IP模式的競爭，質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成質(zhì)量的IP資源。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主導下，圍繞著質(zhì)量IP資源進行的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級意味著大文化產(chǎn)業(yè)的成功。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也面臨著一些困境，比如關于版權(quán)的產(chǎn)權(quán)歸屬及侵權(quán)行為問題的處理需要國家及相關法律機構(gòu)投入更多的資金和研究精力。3.文化創(chuàng)客成為文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的生力軍文化創(chuàng)客，是那些在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層中從業(yè)，善于靈活運用時***行的思維方式、技術(shù)手段和本身所擁有的專業(yè)技能，把屬于自己**的創(chuàng)意設想變現(xiàn)為文創(chuàng)成果的個人或團隊。文化創(chuàng)客運用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，有激情、愛幻想，熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將各種創(chuàng)意設想轉(zhuǎn)化為物質(zhì)與非物質(zhì)文化成果[12]。文化創(chuàng)客包括以下四類：內(nèi)容生產(chǎn)者，指各種內(nèi)容或IP的生產(chǎn)者。北京認可互聯(lián)網(wǎng)文化活動服務保障互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品是指通過互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)、傳播和流通的文化產(chǎn)品。

    自己何以獲得此獎。這一年中，我們忙著評比總結(jié)，忙著頒獎與拿獎，人氣很旺，但市場很蕭閱讀┆評論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>4a廣告策劃提案2008更新版(2008-11-1414:49)轉(zhuǎn)載▼標簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化4a廣告策劃提案2008更新版廣告策劃方案匯總2008更新版,是**廣告公司近幾年的策劃精華之作，涵概廣告提案、策劃、管理、文案、培訓、設計等方面的案例和資料。是目前國內(nèi)*****，內(nèi)容**多，更新**及時的一套廣告策劃管理資料,幫助做廣告的和即將進入廣告界的朋友學習廣告和提升廣告策劃能力。【1】廣告策劃方案匯總2008更新版（行業(yè)分類系列）：容量；廣告策劃提案資料數(shù)量4000余個；策劃行業(yè)劃分：地產(chǎn)策劃、家電策劃、建材衛(wèi)浴、媒介策劃、汽車工業(yè)、日用消費、食品飲料、數(shù)碼科技、通信策劃、煙酒策劃、醫(yī)藥保健、銀行金融、NEW其他策劃、管理咨詢、廣告培訓、經(jīng)典文案等。【2】廣告策劃方案匯總2008更新版（4A公司系列）：容量；廣告策劃提案資料數(shù)量1000余個。

    目前企業(yè)——媒體——受眾群體這種單一傳播模式的力量已經(jīng)越來越小，而網(wǎng)絡良好的雙向互動性和信息的反饋循環(huán)正好契合了公關閱讀┆評論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>廣告的本質(zhì)(2009-02-2523:28)轉(zhuǎn)載▼標簽：4a廣告提案廣告策劃廣告策劃提案文案策劃廣告提案財經(jīng)8年前，師從寶潔，廣告定義：傳遞信息、改***度。一語了然，傳遞廠家的各類信息，改變消費者的需求態(tài)度。就是這么定義的。寶潔也是這么干的，看看他們拍出的廣告片，無一不是。先說頭發(fā)有頭皮屑是多壞的影響，然后寶潔開發(fā)了什么，由什么東西可以除去你的頭屑，告訴你海飛絲就可以滿足你的需求。如此眾多，***我們看到，寶潔在電視廣告上的投放費用，是所有其他行業(yè)、其他廠家投放的費用總合。你是不是對這個數(shù)字甚為驚訝！如果寶潔沒有自己的一套理論，那99%的費用可能都不知道花到哪里去了，可是寶潔卻成為以品牌為導向的營銷模式中**成功企業(yè)，記住，以品牌為導向，我有點不好意思的告訴你：中國的企業(yè)中沒有幾個，甚至包括在中國的外資大部分企業(yè)，都是以銷售為導向的。那么兩者有什么不同呢？簡單若你每年的銷量任務是怎樣訂的就知道了。人民**文化行政部門負責本行政區(qū)域內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)文化活動的監(jiān)督管理工作。

    這種類型的企業(yè)越來越多，目前主要有新媒體企業(yè)、數(shù)字娛樂影音公司、互聯(lián)網(wǎng)影視公司、網(wǎng)絡游戲公司、手機游戲公司以及平臺服務類型的公司等。這些企業(yè)具有與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)基因、強大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及專業(yè)的網(wǎng)絡技術(shù)服務平臺，能夠為文化產(chǎn)業(yè)項目提供全新的商業(yè)盈利模式和創(chuàng)新發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。(二)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)思維——連接1.生產(chǎn)者和消費者的連接“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)模式是連接，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)運作流程是產(chǎn)品通過經(jīng)銷商到門店等多個環(huán)節(jié)流向消費者，而“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”通過社會化聚集眾多消費者，讓其參與生產(chǎn)研發(fā)流通的每一個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)的粉絲[8]。新商業(yè)模式下盈利模式發(fā)生了翻天覆地的變化，商品以微利或者低于成本的價格出售，本身并不盈利，甚至可能盈利為負，因而其往往通過增值服務獲利。“互聯(lián)網(wǎng)+”時***產(chǎn)者跟消費者的連接十分緊密，企業(yè)通過個性化、定制化生產(chǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的批量化、規(guī)模化生產(chǎn)，消費者更加自由，生產(chǎn)者可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)支撐實現(xiàn)就地生產(chǎn)和智能制造。2.互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的連接互聯(lián)網(wǎng)基礎設施的連接，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生商業(yè)創(chuàng)新的基礎。從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動的互聯(lián)網(wǎng)信息服務提供者。豐臺區(qū)定制互聯(lián)網(wǎng)文化活動原則

對從事非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化活動的單位進行備案。東城區(qū)一對一互聯(lián)網(wǎng)文化活動靠譜嗎

隨著傳媒、廣電市場競爭愈演愈烈，用戶體驗與技術(shù)革新成為全球傳媒產(chǎn)業(yè)關注的焦點。科技進步、媒介融合、人工智能和虛擬現(xiàn)實技術(shù)的發(fā)展都使用戶使用習慣和傳媒商業(yè)模式發(fā)生了巨大的變化。如何從頂層設計入手，完善體制機制、重構(gòu)生產(chǎn)流程，如何對理念、管理、內(nèi)容產(chǎn)品、人才、技術(shù)進行升級，重構(gòu)廣電媒體生態(tài)，將成為有限責任公司企業(yè)工作的重點。內(nèi)容及應用呈現(xiàn)出越來越多的形態(tài)，也產(chǎn)生了更多的需求。北京紅燈科技有限公司,2018年12月12日成立，經(jīng)營范圍包括從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動；演出經(jīng)紀；銷售食品；技術(shù)服務、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢；設計、制作、代理、發(fā)布廣告；計算機系統(tǒng)服務；銷售計算機、軟件及輔助設備、五金交電（不含電動自行車）、機械設備、日用品、化妝品、化工產(chǎn)品（不含易危險化學品）、體育用品、針紡織品、服裝、鞋帽、珠寶首飾、家具、避孕套、避孕帽、I類醫(yī)療器械。（市場主體依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；演出經(jīng)紀、從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動、銷售食品以及依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）企業(yè)有望在技術(shù)帶來的新時代抓住機遇實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。以“傳媒+連接一切”的發(fā)展思路，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)文化活動，演出經(jīng)紀，銷售食品，技術(shù)服務業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，建設文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要載體，帶動電視、廣播、廣告、紙媒、互聯(lián)網(wǎng)科技、金融等媒體融合的全媒體發(fā)展。東城區(qū)一對一互聯(lián)網(wǎng)文化活動靠譜嗎

北京紅燈科技有限公司是一家北京紅燈科技有限公司,2018年12月12日成立，經(jīng)營范圍包括從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動；演出經(jīng)紀；銷售食品；技術(shù)服務、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢；設計、制作、代理、發(fā)布廣告；計算機系統(tǒng)服務；銷售計算機、軟件及輔助設備、五金交電（不含電動自行車）、機械設備、日用品、化妝品、化工產(chǎn)品（不含易危險化學品）、體育用品、針紡織品、服裝、鞋帽、珠寶首飾、家具、避孕套、避孕帽、I類醫(yī)療器械。（市場主體依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；演出經(jīng)紀、從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動、銷售食品以及依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。北京紅燈科技深耕行業(yè)多年，始終以客戶的需求為向?qū)?，為客戶提?**的互聯(lián)網(wǎng)文化活動，演出經(jīng)紀，銷售食品，技術(shù)服務。北京紅燈科技不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導，以產(chǎn)品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務。北京紅燈科技創(chuàng)始人李銀玲，始終關注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務。