是不是品牌經(jīng)理呢？你的營(yíng)銷總監(jiān)是否還管著你的市場(chǎng)總監(jiān)或品牌總監(jiān)？?jī)?nèi)容閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>充滿變數(shù)的廣告年份(2009-01-1523:26)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化變化多端08年終于過去了,我們已經(jīng)迎來漫長(zhǎng)等待的2009年。如果說2008年的變化太多，是廣告業(yè)受到重創(chuàng)的**多的一年，可能反對(duì)的人不是太多。在這一年中，大事件鋒起云涌：雪災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)、地震、金融危機(jī)，一個(gè)接一個(gè)，就像事先聯(lián)系好似的，讓所有的廣告人觸不及防,甚至把一年所有的期待都放在奧運(yùn)會(huì)上,結(jié)果是大失所望。人們期待的高增長(zhǎng)并沒有出現(xiàn)，反而出現(xiàn)了大蕭條。這一年中，我們有多少期待被落空了，這一年，我們有多少常規(guī)的次序被打亂了。這一年，我們就會(huì)了無奈，也學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。在這一年中，幾家歡樂幾家愁，高興的人總是在少數(shù)。喊口號(hào)，要“豬堅(jiān)強(qiáng)”的總是占大多數(shù)。這是一個(gè)變化多端的年份，這是一個(gè)充滿期待而又充滿失望的年份。盡管的全世界幾個(gè)廣告獎(jiǎng)?wù)杖ツ茫袊鴱V告節(jié)照在辦，但真的已經(jīng)沒有什么市場(chǎng)樂趣了，這種獎(jiǎng)會(huì)基本上就是平面創(chuàng)意的自戀晚會(huì)，和戶外廣告及網(wǎng)絡(luò)媒體的推介會(huì)，還有一個(gè)是，每個(gè)人都拿了一個(gè)大獎(jiǎng)，但并不知道。將文化產(chǎn)品登載在互聯(lián)網(wǎng)上，或者通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到計(jì)算機(jī)。豐臺(tái)區(qū)先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)來電咨詢

    當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維方式已經(jīng)影響到了文化產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，文化產(chǎn)業(yè)處在一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型期，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是未來文化產(chǎn)業(yè)研究的方向和發(fā)展趨勢(shì)。從傳播和經(jīng)濟(jì)的視角分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的社會(huì)結(jié)構(gòu)變革，探討“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新業(yè)態(tài)特征：融合、連接、眾籌。并在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下探討未來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；文化；文化產(chǎn)業(yè)；新業(yè)態(tài)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)引發(fā)了全新的商業(yè)模式，帶來新的產(chǎn)品和服務(wù)，改變了企業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的方式，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，改變了人們的溝通、交流和社交方式。中國文化產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生巨大的變化，互聯(lián)網(wǎng)公司成為中國目前門類**齊全的文化企業(yè)。很多傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)正在或已經(jīng)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)并購和資源整合。文化產(chǎn)業(yè)需要與互聯(lián)網(wǎng)相融合，走新型產(chǎn)業(yè)化之路，以信息化帶動(dòng)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化，以產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)內(nèi)容信息化，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展[1]25?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代帶來的社會(huì)結(jié)構(gòu)變革是空前的，文化產(chǎn)業(yè)要用互聯(lián)網(wǎng)思維重新解讀傳播結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重新思考文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)，重構(gòu)文化價(jià)值鏈和文化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及商業(yè)模式。海淀區(qū)公正互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)靠譜嗎對(duì)從事非經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的單位進(jìn)行備案。

    兩者的根本區(qū)別在于是否產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式。“+互聯(lián)網(wǎng)”是做加法，更多的是改善社會(huì)的經(jīng)濟(jì)存量，而“互聯(lián)網(wǎng)+”是做乘法，能夠創(chuàng)造出原有模式之外的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增量。“+互聯(lián)網(wǎng)”仍是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的信息化，并不會(huì)改變?cè)猩虡I(yè)格局，如給傳統(tǒng)商場(chǎng)建立商業(yè)化網(wǎng)站或者搭載第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這是對(duì)傳統(tǒng)線下商場(chǎng)的線上改造，并不會(huì)改變?cè)械纳虡I(yè)營(yíng)銷模式。比如打車軟件的模式實(shí)際上是“出租車+互聯(lián)網(wǎng)”，提升了乘客與出租車的對(duì)接效率，但沒有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變?cè)袛?shù)量上的需求。許多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)際是在做“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，因此并沒有帶來來績(jī)上實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)與改變?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶來新的業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”更多是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，推動(dòng)其發(fā)展創(chuàng)新和升級(jí)。比如淘寶平臺(tái)上形成的“電商”成為一種新的業(yè)態(tài)；基于淘寶平臺(tái)形成的第三方支付成為一種新商業(yè)模式。比如打車軟件中的“專車+互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)際上是將社會(huì)上閑散的資源整合起來，提供新的社會(huì)供給，通過這種模式增加了原有的需求數(shù)量，這種供需重構(gòu)就屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”衍生文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式的新表現(xiàn)。

    廣告訴求無論與一時(shí)出現(xiàn)的自我構(gòu)念還是與長(zhǎng)期形成的自我構(gòu)念相一致，都是有勸服力的，Agrawal和Maheswaran的研究閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>你在為誰的媽媽洗腳？(2009-03-3013:31)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案文化**近，由李歌與尤浩然小朋友參與演繹“幫媽媽洗腳”的那則公益廣告又出現(xiàn)在電視屏幕上。相信對(duì)于這則廣告很多朋友并不陌生。片中，溫柔漂亮的媽媽在給孩子洗腳，邊洗邊講著“小鴨子游啊游……”的故事，孩子上床后，媽媽又去為老人洗腳。慈祥的老人愛憐地說：“你也忙了***啦？”“媽，我不累?！眿寢屛⑿Υ鸬健．?dāng)她繼續(xù)回房看顧孩子時(shí)，孩子不見了。隨即，這則片子的高潮出現(xiàn)，只見尤浩然小朋友飾演的孩子端著腳盆、步態(tài)蹣跚地邊走邊說“媽媽，洗腳”。畫面一轉(zhuǎn)，孩子邊為媽媽洗腳邊用幼稚的聲音說“媽媽，我也給你講小鴨子的故事?！蓖瑫r(shí)畫外音進(jìn)入“其實(shí)，父母是孩子**好的老師”。盡管這則廣告沒有宏大的場(chǎng)面，跌宕的情節(jié)，精良的3D，然而其近乎白描的手法，宛若鄰家的風(fēng)格，卻也演繹了一番人間**為美好的真情實(shí)感。閱后頗有讓人如沐春風(fēng)之感。鑒于這則公益廣告好評(píng)如潮，其必然會(huì)為廣告片的制作方。促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步的思想道德、科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，豐富人民的精神生活。

    新業(yè)態(tài)不是要形成一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，而是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)。新業(yè)態(tài)就是在特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和階段，在新技術(shù)的創(chuàng)新及推廣應(yīng)用、新的消費(fèi)需求顯現(xiàn)或者被挖掘、新的規(guī)制變革等多種因素綜合作用下形成的新產(chǎn)品、新商業(yè)流程、新服務(wù)模式等全新業(yè)態(tài)[4]10-12。與舊業(yè)態(tài)相對(duì)，新業(yè)態(tài)是企業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門依據(jù)消費(fèi)者的多元化需求或新需求，在組織管理方式、產(chǎn)品形態(tài)、經(jīng)營(yíng)形態(tài)等方面新的發(fā)展和突破。在互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的融合過程中，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的分和合兩大功能產(chǎn)生新的商業(yè)模式、衍生新的文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、擴(kuò)張新的文化產(chǎn)業(yè)版圖。(一)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)類型——融合1.“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”型這種類型的基因仍然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是先有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)再做文化產(chǎn)業(yè)，即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動(dòng)融合文化產(chǎn)業(yè)[5]。如互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT(百度、阿里、騰訊)近幾年在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷擴(kuò)張自己的地盤，文化產(chǎn)業(yè)在其各自領(lǐng)地中的份額逐漸增大、產(chǎn)值逐漸升高。近些年來百度的主要文化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目有百度娛樂、百度影業(yè)、百度視頻、百度游戲。阿里的主要文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有阿里影業(yè)和娛樂寶，其**文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是影視產(chǎn)業(yè)。騰訊是中國**大的文化娛樂公司，其對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)高度重視，并且擁有龐大的社交平臺(tái)資源。人民**文化行政部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。北京專注互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)歡迎來電

有適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)需要的專業(yè)人員、設(shè)備、工作場(chǎng)所以及相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)措施。豐臺(tái)區(qū)先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)來電咨詢

    互聯(lián)網(wǎng)依賴的基礎(chǔ)設(shè)施包括云計(jì)算和大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)以及智能終端的連接[9]。有了云計(jì)算和大數(shù)據(jù)，企業(yè)和用戶的數(shù)據(jù)利用能力增強(qiáng)，擺脫了設(shè)備類型依賴，隨著云技術(shù)的發(fā)展，個(gè)人設(shè)備及數(shù)據(jù)通過云端連接，數(shù)據(jù)的利用便利性增強(qiáng)，**提高了生產(chǎn)率。隨著互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐漸發(fā)展，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和組織模式發(fā)生變化，用戶、信息和地理位置等隨時(shí)產(chǎn)生連接和互動(dòng)，增強(qiáng)了人機(jī)相連、物物相連的能力。通過傳感器和數(shù)據(jù)的智能終端，如可穿戴設(shè)備，為企業(yè)和用戶提供各種信息感知及智能事務(wù)的處理服務(wù)，其帶來的變革是顛覆性的。(三)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)融資模式——眾籌文化產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是內(nèi)容創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的融合這樣的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)很難通過銀行**、上市融資、**信托等金融渠道進(jìn)行融資。而互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特征催生了草根創(chuàng)新，個(gè)人和小微企業(yè)的創(chuàng)意無形資產(chǎn)的比重較大，投資風(fēng)險(xiǎn)較***很難控制，因此催生了互聯(lián)網(wǎng)眾籌融資模式。眾籌融資模式是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的全新商業(yè)模式，是指一些人通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌融資平臺(tái)為一些創(chuàng)意項(xiàng)目提供資金支持，項(xiàng)目發(fā)起者在融資平臺(tái)展示項(xiàng)目，投資者進(jìn)行投資并**終通過實(shí)物或股權(quán)獲益[10]。眾籌模式可以為小微創(chuàng)業(yè)者提供資金和技術(shù)支持。豐臺(tái)區(qū)先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)來電咨詢

北京紅燈科技有限公司是一家北京紅燈科技有限公司,2018年12月12日成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)；演出經(jīng)紀(jì)；銷售食品；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢；設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)；銷售計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、五金交電（不含電動(dòng)自行車）、機(jī)械設(shè)備、日用品、化妝品、化工產(chǎn)品（不含易危險(xiǎn)化學(xué)品）、體育用品、針紡織品、服裝、鞋帽、珠寶首飾、家具、避孕套、避孕帽、I類醫(yī)療器械。（市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；演出經(jīng)紀(jì)、從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)、銷售食品以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，投身于互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)，演出經(jīng)紀(jì)，銷售食品，技術(shù)服務(wù)，是傳媒、廣電的主力軍。北京紅燈科技不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。北京紅燈科技創(chuàng)始人李銀玲，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。