廣告應(yīng)秀哪一面(2009-05-0616:58)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案文案策劃策劃提案策劃方案校園想象一下，兩則關(guān)于某個(gè)PDA品牌的廣告,一則強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品之于自我的個(gè)人價(jià)值，如提高工作效率、改善組織能力等，另一則強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品之于自我的社會(huì)價(jià)值，如方便與親戚朋友取得聯(lián)系等，這兩則廣告在什么條件下更具勸服力呢？美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)助理教授NidhiAgrawal和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士DurairajMaheswaran通過(guò)研究文化、品牌忠誠(chéng)度等因素對(duì)廣告效果的影響，回答了這個(gè)問(wèn)題。不同文化傳統(tǒng)中的個(gè)體，其自我構(gòu)念（個(gè)體的自我觀念）也不相同。早先的研究表明，西方文化的自我構(gòu)念崇尚**自主的個(gè)性，東方文化的自我構(gòu)念則強(qiáng)調(diào)相互依存的社會(huì)性。不難假設(shè)，廣告訴求越是與個(gè)體長(zhǎng)期形成的自我構(gòu)念相一致，其勸服力就越強(qiáng)。一些研究也確實(shí)證明了這一點(diǎn)。宣揚(yáng)自我個(gè)性的廣告訴求在西方文化中更具說(shuō)服力，而強(qiáng)調(diào)自我社會(huì)性的廣告訴求在東方文化中效果更好。問(wèn)題的復(fù)雜性在于，個(gè)體的自我構(gòu)念在特定環(huán)境下會(huì)發(fā)生變化。如一個(gè)崇尚自我個(gè)性的美國(guó)人在特定環(huán)境下也會(huì)暫時(shí)變得更有集體觀念，表現(xiàn)出一時(shí)的自我構(gòu)念。此前的一些研究表明。還應(yīng)當(dāng)符合互聯(lián)網(wǎng)文化單位總量、結(jié)構(gòu)和布局的規(guī)劃。石景山區(qū)認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)有哪些

    自己何以獲得此獎(jiǎng)。這一年中，我們忙著評(píng)比總結(jié)，忙著頒獎(jiǎng)與拿獎(jiǎng)，人氣很旺，但市場(chǎng)很蕭閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>4a廣告策劃提案2008更新版(2008-11-1414:49)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化4a廣告策劃提案2008更新版廣告策劃方案匯總2008更新版,是**廣告公司近幾年的策劃精華之作，涵概廣告提案、策劃、管理、文案、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)等方面的案例和資料。是目前國(guó)內(nèi)*****，內(nèi)容**多，更新**及時(shí)的一套廣告策劃管理資料,幫助做廣告的和即將進(jìn)入廣告界的朋友學(xué)習(xí)廣告和提升廣告策劃能力?！?】廣告策劃方案匯總2008更新版（行業(yè)分類(lèi)系列）：容量；廣告策劃提案資料數(shù)量4000余個(gè)；策劃行業(yè)劃分：地產(chǎn)策劃、家電策劃、建材衛(wèi)浴、媒介策劃、汽車(chē)工業(yè)、日用消費(fèi)、食品飲料、數(shù)碼科技、通信策劃、煙酒策劃、醫(yī)藥保健、銀行金融、NEW其他策劃、管理咨詢、廣告培訓(xùn)、經(jīng)典文案等?！?】廣告策劃方案匯總2008更新版（4A公司系列）：容量；廣告策劃提案資料數(shù)量1000余個(gè)。門(mén)頭溝區(qū)正規(guī)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)原則專(zhuān)門(mén)為互聯(lián)網(wǎng)而生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)演出劇(節(jié))目、網(wǎng)絡(luò)表演。

    是不是品牌經(jīng)理呢？你的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)是否還管著你的市場(chǎng)總監(jiān)或品牌總監(jiān)？?jī)?nèi)容閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>充滿變數(shù)的廣告年份(2009-01-1523:26)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化變化多端08年終于過(guò)去了,我們已經(jīng)迎來(lái)漫長(zhǎng)等待的2009年。如果說(shuō)2008年的變化太多，是廣告業(yè)受到重創(chuàng)的**多的一年，可能反對(duì)的人不是太多。在這一年中，大事件鋒起云涌：雪災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)、地震、金融危機(jī)，一個(gè)接一個(gè)，就像事先聯(lián)系好似的，讓所有的廣告人觸不及防,甚至把一年所有的期待都放在奧運(yùn)會(huì)上,結(jié)果是大失所望。人們期待的高增長(zhǎng)并沒(méi)有出現(xiàn)，反而出現(xiàn)了大蕭條。這一年中，我們有多少期待被落空了，這一年，我們有多少常規(guī)的次序被打亂了。這一年，我們就會(huì)了無(wú)奈，也學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。在這一年中，幾家歡樂(lè)幾家愁，高興的人總是在少數(shù)。喊口號(hào)，要“豬堅(jiān)強(qiáng)”的總是占大多數(shù)。這是一個(gè)變化多端的年份，這是一個(gè)充滿期待而又充滿失望的年份。盡管的全世界幾個(gè)廣告獎(jiǎng)?wù)杖ツ?，中?guó)廣告節(jié)照在辦，但真的已經(jīng)沒(méi)有什么市場(chǎng)樂(lè)趣了，這種獎(jiǎng)會(huì)基本上就是平面創(chuàng)意的自戀晚會(huì)，和戶外廣告及網(wǎng)絡(luò)媒體的推介會(huì)，還有一個(gè)是，每個(gè)人都拿了一個(gè)大獎(jiǎng)，但并不知道。

    這種類(lèi)型的企業(yè)越來(lái)越多，目前主要有新媒體企業(yè)、數(shù)字娛樂(lè)影音公司、互聯(lián)網(wǎng)影視公司、網(wǎng)絡(luò)游戲公司、手機(jī)游戲公司以及平臺(tái)服務(wù)類(lèi)型的公司等。這些企業(yè)具有與生俱來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)基因、強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，能夠?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供全新的商業(yè)盈利模式和創(chuàng)新發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。(二)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)思維——連接1.生產(chǎn)者和消費(fèi)者的連接“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)模式是連接，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)作流程是產(chǎn)品通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商到門(mén)店等多個(gè)環(huán)節(jié)流向消費(fèi)者，而“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”通過(guò)社會(huì)化聚集眾多消費(fèi)者，讓其參與生產(chǎn)研發(fā)流通的每一個(gè)環(huán)節(jié)，成為企業(yè)的粉絲[8]。新商業(yè)模式下盈利模式發(fā)生了翻天覆地的變化，商品以微利或者低于成本的價(jià)格出售，本身并不盈利，甚至可能盈利為負(fù)，因而其往往通過(guò)增值服務(wù)獲利。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)***產(chǎn)者跟消費(fèi)者的連接十分緊密，企業(yè)通過(guò)個(gè)性化、定制化生產(chǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的批量化、規(guī)?；a(chǎn)，消費(fèi)者更加自由，生產(chǎn)者可以通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)支撐實(shí)現(xiàn)就地生產(chǎn)和智能制造。2.互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的連接互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的連接，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。人民**文化行政部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的監(jiān)督管理工作。

    兩者的根本區(qū)別在于是否產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式。“+互聯(lián)網(wǎng)”是做加法，更多的是改善社會(huì)的經(jīng)濟(jì)存量，而“互聯(lián)網(wǎng)+”是做乘法，能夠創(chuàng)造出原有模式之外的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增量?！?互聯(lián)網(wǎng)”仍是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的信息化，并不會(huì)改變?cè)猩虡I(yè)格局，如給傳統(tǒng)商場(chǎng)建立商業(yè)化網(wǎng)站或者搭載第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這是對(duì)傳統(tǒng)線下商場(chǎng)的線上改造，并不會(huì)改變?cè)械纳虡I(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式。比如打車(chē)軟件的模式實(shí)際上是“出租車(chē)+互聯(lián)網(wǎng)”，提升了乘客與出租車(chē)的對(duì)接效率，但沒(méi)有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變?cè)袛?shù)量上的需求。許多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)際是在做“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，因此并沒(méi)有帶來(lái)來(lái)績(jī)上實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)與改變?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶來(lái)新的業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”更多是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，推動(dòng)其發(fā)展創(chuàng)新和升級(jí)。比如淘寶平臺(tái)上形成的“電商”成為一種新的業(yè)態(tài)；基于淘寶平臺(tái)形成的第三方支付成為一種新商業(yè)模式。比如打車(chē)軟件中的“專(zhuān)車(chē)+互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)際上是將社會(huì)上閑散的資源整合起來(lái)，提供新的社會(huì)供給，通過(guò)這種模式增加了原有的需求數(shù)量，這種供需重構(gòu)就屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”衍生文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式的新表現(xiàn)。審批設(shè)立經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位，除依照前款所列條件外。東城區(qū)公正互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)計(jì)劃

互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品是指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)、傳播和流通的文化產(chǎn)品。石景山區(qū)認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)有哪些

隨著傳媒、廣電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，用戶體驗(yàn)與技術(shù)革新成為全球傳媒產(chǎn)業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)?？萍歼M(jìn)步、媒介融合、人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的發(fā)展都使用戶使用習(xí)慣和傳媒商業(yè)模式發(fā)生了巨大的變化。對(duì)于廣電媒體有限責(zé)任公司企業(yè)而言，要盡快完善薪酬制度、人事管理制度、人員培訓(xùn)制度和人才引進(jìn)制度，促進(jìn)現(xiàn)有人才飛速轉(zhuǎn)型，同時(shí)加大力度吸引新媒體人才和經(jīng)營(yíng)性人才，加速人員隊(duì)伍邁進(jìn)融媒體時(shí)代。內(nèi)容及應(yīng)用呈現(xiàn)出越來(lái)越多的形態(tài)，也產(chǎn)生了更多的需求。北京紅燈科技有限公司,2018年12月12日成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)；演出經(jīng)紀(jì)；銷(xiāo)售食品；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢；設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)；銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、五金交電（不含電動(dòng)自行車(chē)）、機(jī)械設(shè)備、日用品、化妝品、化工產(chǎn)品（不含易危險(xiǎn)化學(xué)品）、體育用品、針紡織品、服裝、鞋帽、珠寶首飾、家具、避孕套、避孕帽、I類(lèi)醫(yī)療器械。（市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；演出經(jīng)紀(jì)、從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)、銷(xiāo)售食品以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事國(guó)家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）企業(yè)有望在技術(shù)帶來(lái)的新時(shí)代抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。人工智能技術(shù)正在重構(gòu)新聞生產(chǎn)流程，推動(dòng)以互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)，演出經(jīng)紀(jì)，銷(xiāo)售食品，技術(shù)服務(wù)為主的贏利模式向內(nèi)容付費(fèi)模式轉(zhuǎn)變；大數(shù)據(jù)和云計(jì)算將大幅提高新聞報(bào)道的深度和廣度，甚至預(yù)測(cè)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)；虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)將拓展媒體內(nèi)容的呈現(xiàn)形式，為觀眾提供浸入式體驗(yàn)，在影視、社交等領(lǐng)域開(kāi)拓出新的贏利模式。石景山區(qū)認(rèn)可互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)有哪些

北京紅燈科技有限公司是一家北京紅燈科技有限公司,2018年12月12日成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)；演出經(jīng)紀(jì)；銷(xiāo)售食品；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢；設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布廣告；計(jì)算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)；銷(xiāo)售計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、五金交電（不含電動(dòng)自行車(chē)）、機(jī)械設(shè)備、日用品、化妝品、化工產(chǎn)品（不含易危險(xiǎn)化學(xué)品）、體育用品、針紡織品、服裝、鞋帽、珠寶首飾、家具、避孕套、避孕帽、I類(lèi)醫(yī)療器械。（市場(chǎng)主體依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；演出經(jīng)紀(jì)、從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)、銷(xiāo)售食品以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事國(guó)家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)，演出經(jīng)紀(jì)，銷(xiāo)售食品，技術(shù)服務(wù)，是傳媒、廣電的主力軍。北京紅燈科技不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。北京紅燈科技創(chuàng)始人李銀玲，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。