比如傳統(tǒng)的出版行業(yè)收益主要來(lái)自于產(chǎn)品的直接銷(xiāo)售以及潛在的廣告收入和讀者群的增加，而電子出版的新技術(shù)打破了傳統(tǒng)的閱讀模式，內(nèi)容生產(chǎn)者可以不通過(guò)出版商和經(jīng)銷(xiāo)商直接在互聯(lián)網(wǎng)上接觸消費(fèi)者以取得直接收益。出版產(chǎn)業(yè)利益被重新劃分，不同產(chǎn)業(yè)間、傳統(tǒng)媒體和新媒體間跨界融合的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)的融合趨勢(shì)主要有兩種：第一種是文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的融合，表現(xiàn)為以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)、以數(shù)字化為基礎(chǔ)形成的新興數(shù)字內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，比如出版業(yè)變成電子出版業(yè)、電視網(wǎng)絡(luò)視頻的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、數(shù)字電視的出現(xiàn)等。第二種是文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相結(jié)合形成的跨界融合。在技術(shù)、創(chuàng)意和資本的**下，打破了原有的產(chǎn)業(yè)邊界，文化產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)相互融合形成文化旅游、文化娛樂(lè)等新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)，使文化產(chǎn)業(yè)具備了新的發(fā)展方式。2.數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)跨界融合的趨勢(shì)逐漸加深，傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)、傳播和消費(fèi)的模式也在發(fā)生著深刻的變革。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等相關(guān)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。在數(shù)字技術(shù)的推動(dòng)之下，激發(fā)了大眾的創(chuàng)作熱情，創(chuàng)作者可與消費(fèi)者直接溝通，消費(fèi)者可分享和貢獻(xiàn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和評(píng)論。互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)分為經(jīng)營(yíng)性和非經(jīng)營(yíng)性兩類(lèi)。豐臺(tái)區(qū)推薦互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)服務(wù)保障

    新業(yè)態(tài)不是要形成一個(gè)新產(chǎn)業(yè)，而是對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)。新業(yè)態(tài)就是在特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和階段，在新技術(shù)的創(chuàng)新及推廣應(yīng)用、新的消費(fèi)需求顯現(xiàn)或者被挖掘、新的規(guī)制變革等多種因素綜合作用下形成的新產(chǎn)品、新商業(yè)流程、新服務(wù)模式等全新業(yè)態(tài)[4]10-12。與舊業(yè)態(tài)相對(duì)，新業(yè)態(tài)是企業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門(mén)依據(jù)消費(fèi)者的多元化需求或新需求，在組織管理方式、產(chǎn)品形態(tài)、經(jīng)營(yíng)形態(tài)等方面新的發(fā)展和突破。在互聯(lián)網(wǎng)與文化產(chǎn)業(yè)的融合過(guò)程中，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的分和合兩大功能產(chǎn)生新的商業(yè)模式、衍生新的文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)、擴(kuò)張新的文化產(chǎn)業(yè)版圖。(一)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)類(lèi)型——融合1.“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”型這種類(lèi)型的基因仍然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是先有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)再做文化產(chǎn)業(yè)，即互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動(dòng)融合文化產(chǎn)業(yè)[5]。如互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT(百度、阿里、騰訊)近幾年在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷擴(kuò)張自己的地盤(pán)，文化產(chǎn)業(yè)在其各自領(lǐng)地中的份額逐漸增大、產(chǎn)值逐漸升高。近些年來(lái)百度的主要文化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目有百度娛樂(lè)、百度影業(yè)、百度視頻、百度游戲。阿里的主要文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有阿里影業(yè)和娛樂(lè)寶，其**文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是影視產(chǎn)業(yè)。騰訊是中國(guó)**大的文化娛樂(lè)公司，其對(duì)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)高度重視，并且擁有龐大的社交平臺(tái)資源。通州區(qū)一對(duì)一互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)市場(chǎng)價(jià)格從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵守***和有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)持為人民服務(wù)、為社會(huì)主義服務(wù)的方向。

    目前企業(yè)——媒體——受眾群體這種單一傳播模式的力量已經(jīng)越來(lái)越小，而網(wǎng)絡(luò)良好的雙向互動(dòng)性和信息的反饋循環(huán)正好契合了公關(guān)閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>廣告的本質(zhì)(2009-02-2523:28)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案廣告策劃廣告策劃提案文案策劃廣告提案財(cái)經(jīng)8年前，師從寶潔，廣告定義：傳遞信息、改***度。一語(yǔ)了然，傳遞廠家的各類(lèi)信息，改變消費(fèi)者的需求態(tài)度。就是這么定義的。寶潔也是這么干的，看看他們拍出的廣告片，無(wú)一不是。先說(shuō)頭發(fā)有頭皮屑是多壞的影響，然后寶潔開(kāi)發(fā)了什么，由什么東西可以除去你的頭屑，告訴你海飛絲就可以滿足你的需求。如此眾多，***我們看到，寶潔在電視廣告上的投放費(fèi)用，是所有其他行業(yè)、其他廠家投放的費(fèi)用總合。你是不是對(duì)這個(gè)數(shù)字甚為驚訝！如果寶潔沒(méi)有自己的一套理論，那99%的費(fèi)用可能都不知道花到哪里去了，可是寶潔卻成為以品牌為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)模式中**成功企業(yè)，記住，以品牌為導(dǎo)向，我有點(diǎn)不好意思的告訴你：中國(guó)的企業(yè)中沒(méi)有幾個(gè)，甚至包括在中國(guó)的外資大部分企業(yè)，都是以銷(xiāo)售為導(dǎo)向的。那么兩者有什么不同呢？簡(jiǎn)單若你每年的銷(xiāo)量任務(wù)是怎樣訂的就知道了。

    兩者的根本區(qū)別在于是否產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！?互聯(lián)網(wǎng)”是做加法，更多的是改善社會(huì)的經(jīng)濟(jì)存量，而“互聯(lián)網(wǎng)+”是做乘法，能夠創(chuàng)造出原有模式之外的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增量。“+互聯(lián)網(wǎng)”仍是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的信息化，并不會(huì)改變?cè)猩虡I(yè)格局，如給傳統(tǒng)商場(chǎng)建立商業(yè)化網(wǎng)站或者搭載第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，這是對(duì)傳統(tǒng)線下商場(chǎng)的線上改造，并不會(huì)改變?cè)械纳虡I(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式。比如打車(chē)軟件的模式實(shí)際上是“出租車(chē)+互聯(lián)網(wǎng)”，提升了乘客與出租車(chē)的對(duì)接效率，但沒(méi)有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變?cè)袛?shù)量上的需求。許多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)際是在做“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，因此并沒(méi)有帶來(lái)來(lái)績(jī)上實(shí)質(zhì)性的增長(zhǎng)與改變。“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)新的業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式。“互聯(lián)網(wǎng)+”更多是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，推動(dòng)其發(fā)展創(chuàng)新和升級(jí)。比如淘寶平臺(tái)上形成的“電商”成為一種新的業(yè)態(tài)；基于淘寶平臺(tái)形成的第三方支付成為一種新商業(yè)模式。比如打車(chē)軟件中的“專(zhuān)車(chē)+互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)際上是將社會(huì)上閑散的資源整合起來(lái)，提供新的社會(huì)供給，通過(guò)這種模式增加了原有的需求數(shù)量，這種供需重構(gòu)就屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”衍生文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式的新表現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品的制作、復(fù)制、進(jìn)口、發(fā)行、播放等活動(dòng)。

    這將成為其開(kāi)展文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的強(qiáng)大武器。其主要文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有QQ音樂(lè)、騰訊視頻、騰訊文學(xué)、騰訊游戲、企鵝影業(yè)。2.“文化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”型這種類(lèi)型的基因仍然是文化企業(yè)，是先有文化、再連接互聯(lián)網(wǎng)，即傳統(tǒng)文化企業(yè)主動(dòng)融合互聯(lián)網(wǎng)，拓展生存或發(fā)展新空間[6]。這類(lèi)企業(yè)主要有傳統(tǒng)媒體和影視企業(yè)等。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，各大傳統(tǒng)媒體紛紛試圖與互聯(lián)網(wǎng)融合。受到網(wǎng)絡(luò)視頻的強(qiáng)大沖擊，電視媒體一方面與網(wǎng)絡(luò)媒體展開(kāi)激烈的收視率爭(zhēng)奪戰(zhàn)，另一方面積極打造自身的網(wǎng)絡(luò)播出平臺(tái)，依靠電視、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端多平臺(tái)提升收視率。紙質(zhì)媒體絕處求生存，依靠其內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，利用創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型。廣播媒體也積極進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，或成立自身的網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)或依托**網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)播出其內(nèi)容。影視企業(yè)也不同程度地推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程，有的企業(yè)從發(fā)行環(huán)節(jié)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，有的企業(yè)從全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，通過(guò)自身企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造成立相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)部門(mén)。3.互聯(lián)網(wǎng)文化融合型這種類(lèi)型的基因?qū)儆?*血統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)，也叫作互聯(lián)網(wǎng)型文化企業(yè)[7]，是真正的互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和文化同時(shí)運(yùn)行，即企業(yè)或項(xiàng)目創(chuàng)立之初就利用互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術(shù)和平臺(tái)做文化產(chǎn)業(yè)。專(zhuān)門(mén)為互聯(lián)網(wǎng)而生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)娛樂(lè)、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)演出劇(節(jié))目、網(wǎng)絡(luò)表演。海淀區(qū)智能互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)來(lái)電咨詢

對(duì)從事非經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)的單位進(jìn)行備案。豐臺(tái)區(qū)推薦互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)服務(wù)保障

    是不是品牌經(jīng)理呢？你的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)是否還管著你的市場(chǎng)總監(jiān)或品牌總監(jiān)？?jī)?nèi)容閱讀┆評(píng)論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>充滿變數(shù)的廣告年份(2009-01-1523:26)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化變化多端08年終于過(guò)去了,我們已經(jīng)迎來(lái)漫長(zhǎng)等待的2009年。如果說(shuō)2008年的變化太多，是廣告業(yè)受到重創(chuàng)的**多的一年，可能反對(duì)的人不是太多。在這一年中，大事件鋒起云涌：雪災(zāi)、奧運(yùn)會(huì)、地震、金融危機(jī)，一個(gè)接一個(gè)，就像事先聯(lián)系好似的，讓所有的廣告人觸不及防,甚至把一年所有的期待都放在奧運(yùn)會(huì)上,結(jié)果是大失所望。人們期待的高增長(zhǎng)并沒(méi)有出現(xiàn)，反而出現(xiàn)了大蕭條。這一年中，我們有多少期待被落空了，這一年，我們有多少常規(guī)的次序被打亂了。這一年，我們就會(huì)了無(wú)奈，也學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)。在這一年中，幾家歡樂(lè)幾家愁，高興的人總是在少數(shù)。喊口號(hào)，要“豬堅(jiān)強(qiáng)”的總是占大多數(shù)。這是一個(gè)變化多端的年份，這是一個(gè)充滿期待而又充滿失望的年份。盡管的全世界幾個(gè)廣告獎(jiǎng)?wù)杖ツ?，中?guó)廣告節(jié)照在辦，但真的已經(jīng)沒(méi)有什么市場(chǎng)樂(lè)趣了，這種獎(jiǎng)會(huì)基本上就是平面創(chuàng)意的自戀晚會(huì)，和戶外廣告及網(wǎng)絡(luò)媒體的推介會(huì)，還有一個(gè)是，每個(gè)人都拿了一個(gè)大獎(jiǎng)，但并不知道。豐臺(tái)區(qū)推薦互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)服務(wù)保障

北京紅燈科技有限公司致力于傳媒、廣電，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。北京紅燈科技擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng)，演出經(jīng)紀(jì)，銷(xiāo)售食品，技術(shù)服務(wù)。北京紅燈科技始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。北京紅燈科技始終關(guān)注傳媒、廣電行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。