解決小微企業(yè)融資難的問題。眾籌不**為文化產(chǎn)業(yè)提供資金支持，也是一種高效的營銷方法，使文化創(chuàng)意與消費者的距離更加貼近，能夠在產(chǎn)品上市前得到較精細的消費者個性化需求以及即時的市場反饋，**降低了產(chǎn)品投入市場的風(fēng)險，使文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意生產(chǎn)力**提高。但是眾籌模式在法律和行業(yè)監(jiān)管上仍然存在著一定的不確定性和風(fēng)險。中國眾籌金融模式剛剛起步，如淘寶網(wǎng)及一些視頻網(wǎng)站已經(jīng)在踐行著這種眾籌模式，草根創(chuàng)意者、藝術(shù)家和小微企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺展示創(chuàng)意，預(yù)先向投資者募集資金。在中國的國情下，需要在法律框架和行業(yè)監(jiān)管范疇下孵化創(chuàng)意，變創(chuàng)意為產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力，為小微企業(yè)提供金融服務(wù)和創(chuàng)意產(chǎn)品的營銷推廣服務(wù)。三、“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展趨勢1.文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)跨界融合的大趨勢互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，加快了文化產(chǎn)業(yè)跨界融合的發(fā)展速度。當前，文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)部以及文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間的邊界逐漸模糊，跨地域、跨行業(yè)及跨媒體經(jīng)營成為文化產(chǎn)業(yè)的重要發(fā)展趨勢。尤其以數(shù)字化為**的新興產(chǎn)業(yè)融合趨勢逐漸形成，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)面臨著前所未有的沖擊，需要重新思考如何在數(shù)字化時代轉(zhuǎn)型升級。新技術(shù)的出現(xiàn)使得原有文化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)發(fā)生改變?；ヂ?lián)網(wǎng)文化單位，是指經(jīng)文化行政部門和電信管理機構(gòu)批準或者備案。豐臺區(qū)專注互聯(lián)網(wǎng)文化活動來電咨詢

    這將成為其開展文化產(chǎn)業(yè)項目的強大武器。其主要文化產(chǎn)業(yè)項目有QQ音樂、騰訊視頻、騰訊文學(xué)、騰訊游戲、企鵝影業(yè)。2.“文化產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”型這種類型的基因仍然是文化企業(yè)，是先有文化、再連接互聯(lián)網(wǎng)，即傳統(tǒng)文化企業(yè)主動融合互聯(lián)網(wǎng)，拓展生存或發(fā)展新空間[6]。這類企業(yè)主要有傳統(tǒng)媒體和影視企業(yè)等。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，各大傳統(tǒng)媒體紛紛試圖與互聯(lián)網(wǎng)融合。受到網(wǎng)絡(luò)視頻的強大沖擊，電視媒體一方面與網(wǎng)絡(luò)媒體展開激烈的收視率爭奪戰(zhàn)，另一方面積極打造自身的網(wǎng)絡(luò)播出平臺，依靠電視、互聯(lián)網(wǎng)和移動端多平臺提升收視率。紙質(zhì)媒體絕處求生存，依靠其內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢，利用創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。廣播媒體也積極進軍互聯(lián)網(wǎng)，或成立自身的網(wǎng)絡(luò)站點或依托**網(wǎng)絡(luò)電臺播出其內(nèi)容。影視企業(yè)也不同程度地推進互聯(lián)網(wǎng)化進程，有的企業(yè)從發(fā)行環(huán)節(jié)進入互聯(lián)網(wǎng)，有的企業(yè)從全產(chǎn)業(yè)鏈進入互聯(lián)網(wǎng)，通過自身企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化改造成立相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)部門。3.互聯(lián)網(wǎng)文化融合型這種類型的基因?qū)儆?*血統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)文化企業(yè)，也叫作互聯(lián)網(wǎng)型文化企業(yè)[7]，是真正的互聯(lián)網(wǎng)和文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和文化同時運行，即企業(yè)或項目創(chuàng)立之初就利用互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的思維、技術(shù)和平臺做文化產(chǎn)業(yè)。朝陽區(qū)專注互聯(lián)網(wǎng)文化活動作用互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品是指通過互聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)、傳播和流通的文化產(chǎn)品。

    依托大數(shù)據(jù)的支撐使內(nèi)容生產(chǎn)呈現(xiàn)出即時性和多樣化特點。另外。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使得內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行環(huán)節(jié)去中心化和消費環(huán)節(jié)個性化[11]40-45。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行在全網(wǎng)絡(luò)下進行，降低了內(nèi)容傳播成本，消費者也可以根據(jù)自己的需要參與內(nèi)容創(chuàng)作，依托移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的便利性，大眾的媒體使用能力越來越強，媒體的接觸時間**增加，質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到了大眾手里。內(nèi)容創(chuàng)意的競爭升級到了IP模式的競爭，質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成質(zhì)量的IP資源。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主導(dǎo)下，圍繞著質(zhì)量IP資源進行的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級意味著大文化產(chǎn)業(yè)的成功。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也面臨著一些困境，比如關(guān)于版權(quán)的產(chǎn)權(quán)歸屬及侵權(quán)行為問題的處理需要國家及相關(guān)法律機構(gòu)投入更多的資金和研究精力。3.文化創(chuàng)客成為文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的生力軍文化創(chuàng)客，是那些在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層中從業(yè)，善于靈活運用時***行的思維方式、技術(shù)手段和本身所擁有的專業(yè)技能，把屬于自己**的創(chuàng)意設(shè)想變現(xiàn)為文創(chuàng)成果的個人或團隊。文化創(chuàng)客運用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，有激情、愛幻想，熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將各種創(chuàng)意設(shè)想轉(zhuǎn)化為物質(zhì)與非物質(zhì)文化成果[12]。文化創(chuàng)客包括以下四類：內(nèi)容生產(chǎn)者，指各種內(nèi)容或IP的生產(chǎn)者。

    這種類型的企業(yè)越來越多，目前主要有新媒體企業(yè)、數(shù)字娛樂影音公司、互聯(lián)網(wǎng)影視公司、網(wǎng)絡(luò)游戲公司、手機游戲公司以及平臺服務(wù)類型的公司等。這些企業(yè)具有與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)基因、強大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)平臺，能夠為文化產(chǎn)業(yè)項目提供全新的商業(yè)盈利模式和創(chuàng)新發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。(二)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)思維——連接1.生產(chǎn)者和消費者的連接“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)模式是連接，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)運作流程是產(chǎn)品通過經(jīng)銷商到門店等多個環(huán)節(jié)流向消費者，而“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”通過社會化聚集眾多消費者，讓其參與生產(chǎn)研發(fā)流通的每一個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)的粉絲[8]。新商業(yè)模式下盈利模式發(fā)生了翻天覆地的變化，商品以微利或者低于成本的價格出售，本身并不盈利，甚至可能盈利為負，因而其往往通過增值服務(wù)獲利。“互聯(lián)網(wǎng)+”時***產(chǎn)者跟消費者的連接十分緊密，企業(yè)通過個性化、定制化生產(chǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的批量化、規(guī)?；a(chǎn)，消費者更加自由，生產(chǎn)者可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)支撐實現(xiàn)就地生產(chǎn)和智能制造。2.互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的連接互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的連接，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。有適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)文化活動需要的專業(yè)人員、設(shè)備、工作場所以及相應(yīng)的經(jīng)營管理技術(shù)措施。

    兩者的根本區(qū)別在于是否產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式。“+互聯(lián)網(wǎng)”是做加法，更多的是改善社會的經(jīng)濟存量，而“互聯(lián)網(wǎng)+”是做乘法，能夠創(chuàng)造出原有模式之外的社會經(jīng)濟增量。“+互聯(lián)網(wǎng)”仍是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的信息化，并不會改變原有商業(yè)格局，如給傳統(tǒng)商場建立商業(yè)化網(wǎng)站或者搭載第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺，這是對傳統(tǒng)線下商場的線上改造，并不會改變原有的商業(yè)營銷模式。比如打車軟件的模式實際上是“出租車+互聯(lián)網(wǎng)”，提升了乘客與出租車的對接效率，但沒有因為互聯(lián)網(wǎng)而改變原有數(shù)量上的需求。許多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化實際是在做“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，因此并沒有帶來來績上實質(zhì)性的增長與改變?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶來新的業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”更多是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，推動其發(fā)展創(chuàng)新和升級。比如淘寶平臺上形成的“電商”成為一種新的業(yè)態(tài)；基于淘寶平臺形成的第三方支付成為一種新商業(yè)模式。比如打車軟件中的“專車+互聯(lián)網(wǎng)”實際上是將社會上閑散的資源整合起來，提供新的社會供給，通過這種模式增加了原有的需求數(shù)量，這種供需重構(gòu)就屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”衍生文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式的新表現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)文化活動分為經(jīng)營性和非經(jīng)營性兩類。順義區(qū)一對一互聯(lián)網(wǎng)文化活動歡迎來電

從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動應(yīng)當遵守***和有關(guān)法律、法規(guī)，堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向。豐臺區(qū)專注互聯(lián)網(wǎng)文化活動來電咨詢

近兩年，隨著監(jiān)管部門對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容亂象的集中整治，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對良好內(nèi)容的需求進一步加大，傳媒、廣電的內(nèi)容優(yōu)勢也將在下一輪競爭中凸顯。無論技術(shù)革新的速度有多快，內(nèi)容為王永遠不會過時。廣電媒體貿(mào)易型已經(jīng)很難滿足互聯(lián)網(wǎng)時代受眾的需求，技術(shù)提升試聽體驗、用戶付費模式的逐漸養(yǎng)成、移時點播服務(wù)的應(yīng)用、視頻平臺的崛起都助推廣電媒體去適合新時期的受眾。當然，要強調(diào)的是，內(nèi)容質(zhì)量的提升亦是關(guān)鍵?；ヂ?lián)網(wǎng)文化活動，演出經(jīng)紀，銷售食品，技術(shù)服務(wù)想要在這個競爭逐漸的激烈的市場環(huán)境中生存下去就一定要深刻的認識到我國的互聯(lián)網(wǎng)文化活動，演出經(jīng)紀，銷售食品，技術(shù)服務(wù)的未來的發(fā)展趨勢，要根據(jù)這個發(fā)展趨勢制定出契合大家需求的發(fā)展策略，只有這樣才能使自身在這個市場中生存下去。目前許多比較擁有影響力的電視節(jié)目皆擁有銷售的特征，這些電視節(jié)目將視角放在了人本身上，讓許多的觀眾們產(chǎn)生了共鳴，這樣的節(jié)目的關(guān)注度自然是相當?shù)母叩?。豐臺區(qū)專注互聯(lián)網(wǎng)文化活動來電咨詢

北京紅燈科技有限公司總部位于石佛營西里12號樓B座02層21房間，是一家北京紅燈科技有限公司,2018年12月12日成立，經(jīng)營范圍包括從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動；演出經(jīng)紀；銷售食品；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢；設(shè)計、制作、代理、發(fā)布廣告；計算機系統(tǒng)服務(wù)；銷售計算機、軟件及輔助設(shè)備、五金交電（不含電動自行車）、機械設(shè)備、日用品、化妝品、化工產(chǎn)品（不含易危險化學(xué)品）、體育用品、針紡織品、服裝、鞋帽、珠寶首飾、家具、避孕套、避孕帽、I類醫(yī)療器械。（市場主體依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；演出經(jīng)紀、從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動、銷售食品以及依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）的公司。北京紅燈科技作為北京紅燈科技有限公司,2018年12月12日成立，經(jīng)營范圍包括從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動；演出經(jīng)紀；銷售食品；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢；設(shè)計、制作、代理、發(fā)布廣告；計算機系統(tǒng)服務(wù)；銷售計算機、軟件及輔助設(shè)備、五金交電（不含電動自行車）、機械設(shè)備、日用品、化妝品、化工產(chǎn)品（不含易危險化學(xué)品）、體育用品、針紡織品、服裝、鞋帽、珠寶首飾、家具、避孕套、避孕帽、I類醫(yī)療器械。（市場主體依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；演出經(jīng)紀、從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動、銷售食品以及依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的互聯(lián)網(wǎng)文化活動，演出經(jīng)紀，銷售食品，技術(shù)服務(wù)。北京紅燈科技不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。北京紅燈科技創(chuàng)始人李銀玲，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。