比如傳統(tǒng)的出版行業(yè)收益主要來自于產(chǎn)品的直接銷售以及潛在的廣告收入和讀者群的增加，而電子出版的新技術(shù)打破了傳統(tǒng)的閱讀模式，內(nèi)容生產(chǎn)者可以不通過出版商和經(jīng)銷商直接在互聯(lián)網(wǎng)上接觸消費(fèi)者以取得直接收益。出版產(chǎn)業(yè)利益被重新劃分，不同產(chǎn)業(yè)間、傳統(tǒng)媒體和新媒體間跨界融合的趨勢越來越明顯。當(dāng)前，文化產(chǎn)業(yè)的融合趨勢主要有兩種：第一種是文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)的融合，表現(xiàn)為以互聯(lián)網(wǎng)為平臺、以數(shù)字化為基礎(chǔ)形成的新興數(shù)字內(nèi)容文化產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，比如出版業(yè)變成電子出版業(yè)、電視網(wǎng)絡(luò)視頻的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、數(shù)字電視的出現(xiàn)等。第二種是文化產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)相結(jié)合形成的跨界融合。在技術(shù)、創(chuàng)意和資本的**下，打破了原有的產(chǎn)業(yè)邊界，文化產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)相互融合形成文化旅游、文化娛樂等新興產(chǎn)業(yè)形態(tài)，使文化產(chǎn)業(yè)具備了新的發(fā)展方式。2.數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展的快車道隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)跨界融合的趨勢逐漸加深，傳統(tǒng)的內(nèi)容生產(chǎn)、傳播和消費(fèi)的模式也在發(fā)生著深刻的變革。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)動漫等相關(guān)數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展。在數(shù)字技術(shù)的推動之下，激發(fā)了大眾的創(chuàng)作熱情，創(chuàng)作者可與消費(fèi)者直接溝通，消費(fèi)者可分享和貢獻(xiàn)專業(yè)知識和評論。審批設(shè)立經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化單位，除依照前款所列條件外。房山區(qū)智能互聯(lián)網(wǎng)文化活動計劃

    這種類型的企業(yè)越來越多，目前主要有新媒體企業(yè)、數(shù)字娛樂影音公司、互聯(lián)網(wǎng)影視公司、網(wǎng)絡(luò)游戲公司、手機(jī)游戲公司以及平臺服務(wù)類型的公司等。這些企業(yè)具有與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)基因、強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)平臺，能夠?yàn)槲幕a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目提供全新的商業(yè)盈利模式和創(chuàng)新發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。(二)“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)思維——連接1.生產(chǎn)者和消費(fèi)者的連接“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新商業(yè)模式是連接，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)作流程是產(chǎn)品通過經(jīng)銷商到門店等多個環(huán)節(jié)流向消費(fèi)者，而“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”通過社會化聚集眾多消費(fèi)者，讓其參與生產(chǎn)研發(fā)流通的每一個環(huán)節(jié)，成為企業(yè)的粉絲[8]。新商業(yè)模式下盈利模式發(fā)生了翻天覆地的變化，商品以微利或者低于成本的價格出售，本身并不盈利，甚至可能盈利為負(fù)，因而其往往通過增值服務(wù)獲利?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時***產(chǎn)者跟消費(fèi)者的連接十分緊密，企業(yè)通過個性化、定制化生產(chǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的批量化、規(guī)?；a(chǎn)，消費(fèi)者更加自由，生產(chǎn)者可以通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)支撐實(shí)現(xiàn)就地生產(chǎn)和智能制造。2.互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的連接互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的連接，是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。海淀區(qū)定制互聯(lián)網(wǎng)文化活動歡迎來電對從事非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)文化活動的單位進(jìn)行備案。

    兩者的根本區(qū)別在于是否產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！?互聯(lián)網(wǎng)”是做加法，更多的是改善社會的經(jīng)濟(jì)存量，而“互聯(lián)網(wǎng)+”是做乘法，能夠創(chuàng)造出原有模式之外的社會經(jīng)濟(jì)增量?！?互聯(lián)網(wǎng)”仍是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與傳統(tǒng)商業(yè)模式的信息化，并不會改變原有商業(yè)格局，如給傳統(tǒng)商場建立商業(yè)化網(wǎng)站或者搭載第三方互聯(lián)網(wǎng)平臺，這是對傳統(tǒng)線下商場的線上改造，并不會改變原有的商業(yè)營銷模式。比如打車軟件的模式實(shí)際上是“出租車+互聯(lián)網(wǎng)”，提升了乘客與出租車的對接效率，但沒有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)而改變原有數(shù)量上的需求。許多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)際是在做“+互聯(lián)網(wǎng)”，而不是“互聯(lián)網(wǎng)+”，因此并沒有帶來來績上實(shí)質(zhì)性的增長與改變?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”帶來新的業(yè)態(tài)與新的商業(yè)模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”更多是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，推動其發(fā)展創(chuàng)新和升級。比如淘寶平臺上形成的“電商”成為一種新的業(yè)態(tài)；基于淘寶平臺形成的第三方支付成為一種新商業(yè)模式。比如打車軟件中的“專車+互聯(lián)網(wǎng)”實(shí)際上是將社會上閑散的資源整合起來，提供新的社會供給，通過這種模式增加了原有的需求數(shù)量，這種供需重構(gòu)就屬于“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式。二、“互聯(lián)網(wǎng)+”衍生文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)新業(yè)態(tài)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織方式的新表現(xiàn)。

    是不是品牌經(jīng)理呢？你的營銷總監(jiān)是否還管著你的市場總監(jiān)或品牌總監(jiān)？內(nèi)容閱讀┆評論┆轉(zhuǎn)載┆收藏查看全文>>充滿變數(shù)的廣告年份(2009-01-1523:26)轉(zhuǎn)載▼標(biāo)簽：4a廣告提案廣告策劃提案廣告策劃廣告提案策劃提案文化變化多端08年終于過去了,我們已經(jīng)迎來漫長等待的2009年。如果說2008年的變化太多，是廣告業(yè)受到重創(chuàng)的**多的一年，可能反對的人不是太多。在這一年中，大事件鋒起云涌：雪災(zāi)、奧運(yùn)會、地震、金融危機(jī)，一個接一個，就像事先聯(lián)系好似的，讓所有的廣告人觸不及防,甚至把一年所有的期待都放在奧運(yùn)會上,結(jié)果是大失所望。人們期待的高增長并沒有出現(xiàn)，反而出現(xiàn)了大蕭條。這一年中，我們有多少期待被落空了，這一年，我們有多少常規(guī)的次序被打亂了。這一年，我們就會了無奈，也學(xué)會了堅強(qiáng)。在這一年中，幾家歡樂幾家愁，高興的人總是在少數(shù)。喊口號，要“豬堅強(qiáng)”的總是占大多數(shù)。這是一個變化多端的年份，這是一個充滿期待而又充滿失望的年份。盡管的全世界幾個廣告獎?wù)杖ツ茫袊鴱V告節(jié)照在辦，但真的已經(jīng)沒有什么市場樂趣了，這種獎會基本上就是平面創(chuàng)意的自戀晚會，和戶外廣告及網(wǎng)絡(luò)媒體的推介會，還有一個是，每個人都拿了一個大獎，但并不知道?；ヂ?lián)網(wǎng)文化活動分為經(jīng)營性和非經(jīng)營性兩類。

    當(dāng)前，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維方式已經(jīng)影響到了文化產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié)，文化產(chǎn)業(yè)處在一個全新的轉(zhuǎn)型期，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是未來文化產(chǎn)業(yè)研究的方向和發(fā)展趨勢。從傳播和經(jīng)濟(jì)的視角分析了“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的社會結(jié)構(gòu)變革，探討“互聯(lián)網(wǎng)+文化產(chǎn)業(yè)”的新業(yè)態(tài)特征：融合、連接、眾籌。并在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下探討未來文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+；文化；文化產(chǎn)業(yè)；新業(yè)態(tài)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)引發(fā)了全新的商業(yè)模式，帶來新的產(chǎn)品和服務(wù)，改變了企業(yè)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的方式，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長，改變了人們的溝通、交流和社交方式。中國文化產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生巨大的變化，互聯(lián)網(wǎng)公司成為中國目前門類**齊全的文化企業(yè)。很多傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)正在或已經(jīng)搬到互聯(lián)網(wǎng)上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)并購和資源整合。文化產(chǎn)業(yè)需要與互聯(lián)網(wǎng)相融合，走新型產(chǎn)業(yè)化之路，以信息化帶動內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化，以產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)內(nèi)容信息化，實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展[1]25?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時代帶來的社會結(jié)構(gòu)變革是空前的，文化產(chǎn)業(yè)要用互聯(lián)網(wǎng)思維重新解讀傳播結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，重新思考文化產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)，重構(gòu)文化價值鏈和文化產(chǎn)品的生產(chǎn)流程及商業(yè)模式?；ヂ?lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品的制作、復(fù)制、進(jìn)口、發(fā)行、播放等活動。東城區(qū)專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)文化活動定做價格

專門為互聯(lián)網(wǎng)而生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)音樂娛樂、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)演出劇(節(jié))目、網(wǎng)絡(luò)表演。房山區(qū)智能互聯(lián)網(wǎng)文化活動計劃

    依托大數(shù)據(jù)的支撐使內(nèi)容生產(chǎn)呈現(xiàn)出即時性和多樣化特點(diǎn)。另外?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)使得內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行環(huán)節(jié)去中心化和消費(fèi)環(huán)節(jié)個性化[11]40-45。數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的發(fā)行在全網(wǎng)絡(luò)下進(jìn)行，降低了內(nèi)容傳播成本，消費(fèi)者也可以根據(jù)自己的需要參與內(nèi)容創(chuàng)作，依托移動互聯(lián)網(wǎng)平臺的便利性，大眾的媒體使用能力越來越強(qiáng)，媒體的接觸時間**增加，質(zhì)量的內(nèi)容生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移到了大眾手里。內(nèi)容創(chuàng)意的競爭升級到了IP模式的競爭，質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成質(zhì)量的IP資源。在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維主導(dǎo)下，圍繞著質(zhì)量IP資源進(jìn)行的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的升級意味著大文化產(chǎn)業(yè)的成功。但是“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也面臨著一些困境，比如關(guān)于版權(quán)的產(chǎn)權(quán)歸屬及侵權(quán)行為問題的處理需要國家及相關(guān)法律機(jī)構(gòu)投入更多的資金和研究精力。3.文化創(chuàng)客成為文化產(chǎn)業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)的生力軍文化創(chuàng)客，是那些在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈層中從業(yè)，善于靈活運(yùn)用時***行的思維方式、技術(shù)手段和本身所擁有的專業(yè)技能，把屬于自己**的創(chuàng)意設(shè)想變現(xiàn)為文創(chuàng)成果的個人或團(tuán)隊。文化創(chuàng)客運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，有激情、愛幻想，熟練掌握互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將各種創(chuàng)意設(shè)想轉(zhuǎn)化為物質(zhì)與非物質(zhì)文化成果[12]。文化創(chuàng)客包括以下四類：內(nèi)容生產(chǎn)者，指各種內(nèi)容或IP的生產(chǎn)者。房山區(qū)智能互聯(lián)網(wǎng)文化活動計劃

北京紅燈科技有限公司是一家北京紅燈科技有限公司,2018年12月12日成立，經(jīng)營范圍包括從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動；演出經(jīng)紀(jì)；銷售食品；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢；設(shè)計、制作、代理、發(fā)布廣告；計算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)；銷售計算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、五金交電（不含電動自行車）、機(jī)械設(shè)備、日用品、化妝品、化工產(chǎn)品（不含易危險化學(xué)品）、體育用品、針紡織品、服裝、鞋帽、珠寶首飾、家具、避孕套、避孕帽、I類醫(yī)療器械。（市場主體依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；演出經(jīng)紀(jì)、從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動、銷售食品以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。北京紅燈科技作為北京紅燈科技有限公司,2018年12月12日成立，經(jīng)營范圍包括從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動；演出經(jīng)紀(jì)；銷售食品；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)推廣、技術(shù)咨詢；設(shè)計、制作、代理、發(fā)布廣告；計算機(jī)系統(tǒng)服務(wù)；銷售計算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備、五金交電（不含電動自行車）、機(jī)械設(shè)備、日用品、化妝品、化工產(chǎn)品（不含易危險化學(xué)品）、體育用品、針紡織品、服裝、鞋帽、珠寶首飾、家具、避孕套、避孕帽、I類醫(yī)療器械。（市場主體依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；演出經(jīng)紀(jì)、從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動、銷售食品以及依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事國家和本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的互聯(lián)網(wǎng)文化活動，演出經(jīng)紀(jì)，銷售食品，技術(shù)服務(wù)。北京紅燈科技不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。北京紅燈科技始終關(guān)注傳媒、廣電行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。