抓好竣工驗收及工程結(jié)算??⒐を炇蘸凸こ探Y(jié)算是體現(xiàn)項目收益水平的重要時期。主要風(fēng)險是工程按時交付和工程款按期結(jié)算。主要措施:一是按時完成竣工資料編制,完善移交手續(xù),做好正式移交前的準(zhǔn)備工作;二是注意建設(shè)工程合同竣工結(jié)算條款的界定和約定;三是注意發(fā)包方對承包方提交合同的的終結(jié)算資料簽收的規(guī)定。由于EPC合同條件的特點和對風(fēng)險分擔(dān)的不均衡性,承包商在投標(biāo)報價中計入的風(fēng)險費往往較高。因此,對于承包商來說,承擔(dān)EPC項目無疑是對自己管理水平的一項挑戰(zhàn):既充滿了高風(fēng)險,也同樣充滿的機遇。如果一個承包商在項目進行過程中能強化風(fēng)險管理意識,科學(xué)的識別風(fēng)險和管理風(fēng)險,就能的大限度地將投標(biāo)報價中的風(fēng)險費轉(zhuǎn)化為利潤,就能夠在EPC總承包這片市場上發(fā)展和壯大。際施工過程中出現(xiàn)大量浪費現(xiàn)象,如不能針對此現(xiàn)象進行控制,那么。質(zhì)量好的甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟辦理分公司的流程
業(yè)主)不應(yīng)該審核大部分的施工圖紙、不應(yīng)該檢查每一個施工工序。發(fā)包人(業(yè)主)需要做的是了解工程進度、了解工程質(zhì)量是否達到合同要求,建設(shè)結(jié)果是否能夠的終滿足合同規(guī)定的建設(shè)工程的功能標(biāo)準(zhǔn)。(二)發(fā)包人(業(yè)主)對EPC總承包項目的管理一般采取兩種方式:即過程控制模式和事后監(jiān)督模式。(1)、所謂過程控制模式是指,發(fā)包人(業(yè)主)聘請監(jiān)理工程師監(jiān)督總承包商“設(shè)計、采購、施工”的各個環(huán)節(jié),并簽發(fā)支付證書。發(fā)包人(業(yè)主)通過監(jiān)理工程師各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,介入對項目實施過程的管理。FIDIC編制的《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計—施工合同條件(1999年的版)》即是采用該種模式。(2)、所謂事后監(jiān)督模式是指,發(fā)包人(業(yè)主)一般不介入對項目實施過程的管理,但在竣工驗收環(huán)節(jié)較為嚴格,通過嚴格的竣工驗收對項目實施總過程進行事后監(jiān)督。FIDIC編制的《設(shè)計、采購、施工合同條件(1999年的版)》即是采用該種模式。(三)EPC總承包項目的總承包人對建設(shè)工程的“設(shè)計、采購、施工”整個過程負總責(zé)、對建設(shè)工程的質(zhì)量及建設(shè)工程的所有專業(yè)分包人履約行為負總責(zé)。也即,總承包人是EPC總承包項目的的責(zé)任人。[3]EPC合同編輯EPC總承包模式在實踐中的幾種合同結(jié)構(gòu)形式。在EPC總承包模式下。質(zhì)量好的甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟辦理分公司的流程,對經(jīng)濟性關(guān)注不強。在這兩點作用下,項目設(shè)計方案并不能達到技。
進而確定具有針對性的主要應(yīng)對措施;能夠的深入地理解設(shè)計意圖并促進設(shè)計意圖的的落實、執(zhí)行;4)可以將建設(shè)工程項目全過程的管理理念融會貫通于建設(shè)工程項目各個階段、各個專業(yè)的管理中,有利于實現(xiàn)建設(shè)工程項目的質(zhì)量、進度、安全管控目標(biāo),有利于節(jié)省建設(shè)工程項目整個生命周期的投資,提高投資效益。(二)有利于為項目業(yè)主提供的高效的工程咨詢服務(wù)采用全過程的工程咨詢服務(wù)方式,更能調(diào)動工程咨詢服務(wù)企業(yè)的積極性和能動性,可以將大部分的專業(yè)化委托方式下的咨詢企業(yè)之間的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程咨詢企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào),能夠充分發(fā)揮工程咨詢企業(yè)內(nèi)部的、主動的溝通協(xié)調(diào)作用,有效協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系,有效協(xié)調(diào)與工程總承包單位(或設(shè)計單位、施工單位)、主要設(shè)備和材料供應(yīng)方之間的關(guān)系,減少項目業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量、減少矛盾、提高效率,有利于項目業(yè)主享受到的高效的工程咨詢服務(wù)。(三)有利于相關(guān)的行政主管部門的管理推行全過程的工程咨詢服務(wù)方式,需要有關(guān)的建設(shè)行政主管部門克服對工程咨詢服務(wù)行業(yè)條塊分割管理的問題,有利于促進的相關(guān)部門改進工作作風(fēng)、實現(xiàn)簡政放權(quán)。對于國有投資的建設(shè)工程項目,采用全過程的工程咨詢服務(wù)方式。
遠大住工的部品化全裝修(3)科寶博洛尼的工業(yè)化精裝修裝配式建筑施工中的影響要素稅費因素設(shè)計因素施工因素構(gòu)件成本因素裝配式建筑成本及控制分析裝配式建筑的全壽命周期成本分析(1)建造成本(2)使用成本(3)拆除回收成本裝配式建筑全壽命周期成本控制對策(1)建立成本管理體系(2)加強裝配式建筑建設(shè)全過程成本控制(3)對裝配式建筑主要成本費用進行控制第6章:重點城市及區(qū)域裝配式建筑發(fā)展分析上海市裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測上海市裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀(1)發(fā)展歷程(2)重點項目上海市裝配式建筑市場規(guī)模上海市裝配式建筑配套發(fā)展上海市裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃(1)建設(shè)目標(biāo)(2)示范目標(biāo)(3)產(chǎn)能目標(biāo)上海市裝配式建筑扶持政策(1)1000萬(2)3%容積率上海市裝配式建筑發(fā)展前景(1)上海市新開工建筑面積變化情況(2)上海市裝配式建筑市場容量測算北京市裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測北京市裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀北京市裝配式建筑市場規(guī)模北京市裝配式建筑配套發(fā)展北京市裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃(1)主要目標(biāo)(2)實施范圍(3)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)北京市裝配式建筑扶持政策北京市裝配式建筑發(fā)展前景(1)北京市新開工建筑面積變化情況。 ,主要職責(zé)為對設(shè)計單位成果評價,團隊技術(shù)能力是成果交付質(zhì)量的。
可以大幅度減少的直接干預(yù)或管理建設(shè)工程項目具體事務(wù)的現(xiàn)象。(四)有利于提升工程咨詢企業(yè)的綜合實力和競爭力開展建設(shè)工程項目的全過程咨詢服務(wù),可促進工程咨詢企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,加強內(nèi)功修煉,加強資源整合,實現(xiàn)強強聯(lián)合,有利于提高我國工程咨詢企業(yè)綜合實力和市場競爭力,有利于其走出去并參與國際競爭。工程咨詢企業(yè)的綜合實力和市場競爭力得以提升后,也便能夠更好地為建設(shè)工程項目業(yè)主提供的的工程咨詢服務(wù),也便于持續(xù)提升建設(shè)工程管理水平。三、結(jié)語綜上所述,建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)作為當(dāng)前我國建設(shè)工程領(lǐng)域全過程控制的管理工具,并通過社會化的專業(yè)機構(gòu)對建設(shè)工程項目從立項開始就進行連續(xù)、可控的精確化管理,對提高我國建設(shè)工程項目決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工和竣工驗收各階段的管理效率具有的的促進作用。未來的建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展應(yīng)朝著連續(xù)性、整體性、精確性的方向發(fā)展,降低其服務(wù)成本也是其未來進一步改進的方向。計階段進行探討。方案階段與初步設(shè)計階段也是項目的需求落地條。質(zhì)量好的甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟辦理分公司的流程
服務(wù)內(nèi)容貫穿于項目的決策階段、設(shè)計階段、招標(biāo)采購階段、施工階。質(zhì)量好的甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟辦理分公司的流程
基礎(chǔ)埋深1.5~2.0m,底寬1.7~2.2m。堤防每10m設(shè)一道伸縮縫,縫寬2cm,縫內(nèi)夾聚乙烯閉孔板,臨水側(cè)2cm深采用1∶1∶4瀝青水泥砂漿封口。河道轉(zhuǎn)彎段堤防采用格賓石籠護底,堤防基礎(chǔ)開挖后應(yīng)嚴格夯實,使其相對密度不低于0.75,回填砂礫料壓實相對密度不低于0.7??h城段土堤采用梯形斷面,頂寬4.0m,內(nèi)坡比1∶2.5,外坡比1∶2。3.2.4堤防穩(wěn)定計算為確保河堤穩(wěn)定,依據(jù)《堤防工程設(shè)計規(guī)范》(GB50286-98)進行抗滑、抗傾穩(wěn)定復(fù)核及地基應(yīng)力計算。計算結(jié)果表明,堤防設(shè)計斷面滿足規(guī)范及地基承載力要求。3.3跨堤建筑物設(shè)計治理段跨堤建筑物共有1座漫水橋,8座穿堤涵管,1座涵閘。漫水橋是為了方便附近村莊村民通行而建,漫水橋結(jié)合河道過水?dāng)嗝?,在河道主河槽底部埋設(shè)三根Φ800預(yù)應(yīng)力混凝土管,管頂采用C20混凝土路面,寬5.0m。為使河道沿岸低洼處洪水順利進入河道,需在各低洼處洪水入河口處設(shè)置穿堤涵管,治理段新建穿堤涵管共8座。涵管為φ600鋼筋混凝土排水管,每節(jié)2m,管道接口形式為鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹帶接口,管基為現(xiàn)澆C15混凝土,寬90cm,高28cm。治理段河道入汾口(16+050)需設(shè)穿汾河堤涵閘1座,設(shè)計流量115m3/s。閘室位于汾河堤背水側(cè)。質(zhì)量好的甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟辦理分公司的流程