5.熟悉有關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策和法規(guī)；6.具有建設(shè)工程成本核算、分析和管理的能力。工程造價(jià)發(fā)展前景編輯工程造價(jià)就業(yè)方向?qū)W生畢業(yè)后能夠在工程咨詢公司、建筑施工企業(yè)（乙方）、建筑裝潢裝飾工程公司、工程建設(shè)監(jiān)理公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、設(shè)計(jì)院、會(huì)計(jì)審計(jì)事務(wù)所、的企事業(yè)單位基建部門（甲方）等企事業(yè)單位，從事工程造價(jià)招標(biāo)代理、建設(shè)項(xiàng)目投融資和投資控制、工程造價(jià)確定與控制、投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、合同管理、工程預(yù)（結(jié)）決算、工程成本分析、工程咨詢、工程監(jiān)理以及工程造價(jià)管理相關(guān)軟件的開發(fā)應(yīng)用和技術(shù)支持等工作。工程造價(jià)就業(yè)前景是教育部根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要而新增設(shè)的熱門專業(yè)之一，是以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為理論基礎(chǔ)，以工程項(xiàng)目管理理論和方法為主導(dǎo)的社會(huì)科學(xué)與自然科學(xué)相交的邊緣學(xué)科。工程造價(jià)行業(yè)前景樂觀，工程造價(jià)是屬于土木建筑方面的，因?yàn)槊總€(gè)工程都會(huì)需要造價(jià)預(yù)算，就這個(gè)工作而言是必不可少的。中國(guó)建筑方面特別多，就拿北京奧運(yùn)會(huì)，這么龐大的一個(gè)工程怎么會(huì)不需要專業(yè)造價(jià)預(yù)算方面的人呢？還有安裝，市政等等，都需要用到造價(jià)的，這是關(guān)乎民生的事情，重要而且嚴(yán)謹(jǐn)，再加上造價(jià)方面的考試十分嚴(yán)格，考試通過(guò)率也十分低，國(guó)內(nèi)學(xué)習(xí)的人多。在選擇咨詢公司時(shí)無(wú)法確定服務(wù)質(zhì)量的好壞與專業(yè)有效性，致使咨詢。很好的工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的問題

    結(jié)合分部分項(xiàng)清單列項(xiàng)和描述，將清單項(xiàng)輸入到模型構(gòu)件中，通過(guò)計(jì)算，得到基本的清單工程量。同時(shí)平臺(tái)端創(chuàng)建具體的項(xiàng)目基本信息，用于收納和歸類這些單體工程文件。接下來(lái)在平臺(tái)端設(shè)置參與人員的級(jí)別和權(quán)限，用于管理控制平臺(tái)使用時(shí)的安全性和保密性，通過(guò)不同角色對(duì)應(yīng)的功能，將施工進(jìn)度計(jì)劃錄入到平臺(tái)中，等模型上傳完畢后，通過(guò)將進(jìn)度計(jì)劃和模型構(gòu)件進(jìn)行一個(gè)對(duì)應(yīng)鏈接的操作，就可以達(dá)到4D的工程量管理效果。如果單體建模時(shí)，再將綜合單價(jià)信息錄入到構(gòu)件中，就可以在平臺(tái)端達(dá)到5D的成本管理效果。通過(guò)在平臺(tái)菜單選項(xiàng)中勾選需要提取的單體和專業(yè)，再選擇需要統(tǒng)計(jì)的計(jì)劃時(shí)間段，就可以批量統(tǒng)計(jì)出所選內(nèi)容的對(duì)應(yīng)工程量和造價(jià)信息。通過(guò)的終出現(xiàn)的清單報(bào)表，來(lái)做具體的成本管理方面的工作。目前，造價(jià)行業(yè)上的成本管理軟件，其基本模式都是如此，由于軟件商不同，具體的功能方式可能有所區(qū)別，但是總的思路基本一致。但是這樣的模式缺點(diǎn)就是成本管控這塊的工作，必須由專門的專業(yè)軟件來(lái)做，用于其他階段BIM應(yīng)用的模型則需要重新建立。目前BIM行業(yè)受制于軟件開發(fā)還未達(dá)到很完美的階段，所以目前一般會(huì)采用這樣的模式來(lái)進(jìn)行管理。。很好的工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的問題、企業(yè)的內(nèi)部管理工作，要從三大目標(biāo)入手：在成本、安全以及進(jìn)度。

    并且是直接用于工程施工的一種企業(yè)內(nèi)部文件。從降低物化消耗量的角度看，企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，就要開源節(jié)流，控制物化消耗量，使每一個(gè)子項(xiàng)工程的人工、材料、機(jī)械臺(tái)班能合理地使用，這將對(duì)降低工程成本起到重要的作用。目前有些企業(yè)采用內(nèi)部分級(jí)承包、在施工中采取簽發(fā)施工任務(wù)書、限額領(lǐng)料單等措施，對(duì)控制物化消耗量已收到一定成效。但大多數(shù)施工企業(yè)沒有本企業(yè)施工定額，只能以工程預(yù)算或投標(biāo)報(bào)價(jià)作為本企業(yè)成本核算的依據(jù)?，F(xiàn)行預(yù)算定額是在社會(huì)平均先進(jìn)水平的基礎(chǔ)上綜合測(cè)定的，各企業(yè)綜合實(shí)力、技術(shù)裝備程度及企業(yè)管理方式等都不相同，對(duì)工藝的掌握程度也不一樣，差別可想而知。成本核算的基礎(chǔ)工作來(lái)源于工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況，要加強(qiáng)對(duì)定額的管理（定額是用工用料用費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)），只有按施工定額控制各項(xiàng)生產(chǎn)消費(fèi)，以及按施工預(yù)算簽發(fā)各種核算的原始資料，方能保證核算的準(zhǔn)確性。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)職工素質(zhì)、技術(shù)裝備和施工管理水平，制定出切實(shí)可行的企業(yè)施工定額，以加強(qiáng)微觀管理。工程造價(jià)管理工作是一個(gè)不斷改進(jìn)的過(guò)程。作為一個(gè)運(yùn)行良好的企業(yè)，不僅要把工程造價(jià)管理工作滲透到企業(yè)內(nèi)部每個(gè)細(xì)節(jié)，而且對(duì)外部環(huán)境也應(yīng)的了解。首先，做好工程造價(jià)資料的積累。

    還必須對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行進(jìn)一步的分解，落實(shí)到各個(gè)職能部門，明確各個(gè)部門的成本控制目標(biāo)，建立起成本控制體系。根據(jù)項(xiàng)目成本控制的目標(biāo)，采用責(zé)權(quán)利相結(jié)合等基本原則，建立詳細(xì)的成本控制保證體系，編制方針目標(biāo)管理圖，明確成本指標(biāo)的完成時(shí)間、執(zhí)行人、檢查人。以項(xiàng)目作為成本核算單元，項(xiàng)目經(jīng)理作為成本管理的第一責(zé)任人，成立由工程技術(shù)、合同管理、計(jì)量、財(cái)務(wù)、材料供應(yīng)、檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量管理等部門參加的成本控制小組，定期進(jìn)行項(xiàng)目成本分析活動(dòng)。要制定具體的成本控制管理及獎(jiǎng)懲辦法，做到獎(jiǎng)罰分明，以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部所有人員的成本意識(shí)及降低成本的積極性。第三，采取具體措施，強(qiáng)化管理。技術(shù)層面上編制合理可行的施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工方案。施工組織設(shè)計(jì)與工程成本直接相關(guān)，不僅要考慮工程實(shí)際施工的需要，而且還要兼顧質(zhì)量、工期、安全、文明、環(huán)保等各方面的要求，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，優(yōu)化施工方案，降低成本消耗。在技術(shù)措施上，考慮新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具、新材料等的應(yīng)用。在組織措施上，正確確定施工順序、施工流程，保證工藝流程和資源配置的協(xié)調(diào)。在經(jīng)濟(jì)上。才是工程咨詢企業(yè)發(fā)展的的，在原有的專業(yè)人才基礎(chǔ)上加快培育綜合。

    工程造價(jià)其他含義編輯工程造價(jià)的種含義工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該工程項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)、形成相應(yīng)無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。顯然，這一含義是從投資者——業(yè)主的角度來(lái)定義的。投資者選定一個(gè)項(xiàng)目后，就要通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估進(jìn)行決策，然后進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)、工程招標(biāo)，直到竣工驗(yàn)收等一系列投資管理活動(dòng)。在投資活動(dòng)中所支付的全部費(fèi)用形成了固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)。所有這些開支就構(gòu)成了工程造價(jià)。從這個(gè)意義上說(shuō)，工程造價(jià)就是工程投資費(fèi)用，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)就是建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資。工程造價(jià)第二種含義工程造價(jià)是指工程價(jià)格，即為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)等交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程的價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。顯然，工程造價(jià)的第二種含義是以社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為前提。它以工程這種特定的商品形成作為交換對(duì)象，通過(guò)招投標(biāo)、承發(fā)包或其他交易形成，在進(jìn)行多次性預(yù)估的基礎(chǔ)上，的終由市場(chǎng)形成的價(jià)格。通常是把工程造價(jià)的第二種含義認(rèn)定為工程承發(fā)包價(jià)格。所謂工程造價(jià)的兩種含義是以不同角度把握同一事物的本質(zhì)。以建設(shè)工程的投資者來(lái)說(shuō)工程造價(jià)就是項(xiàng)目投資。部員工業(yè)務(wù)提升上，都還是建立對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)方向。隨著全過(guò)程。很好的工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的問題

安全事故與問題具有重要意義，有利于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。因此應(yīng)。很好的工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的問題

    第四階段：21世紀(jì)以來(lái)——工程造價(jià)本科專業(yè)的建立2003年，工程造價(jià)專業(yè)正式成為教育部《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》（1998年版）目錄外專業(yè)，專業(yè)代碼110105W。2012年，工程造價(jià)專業(yè)正式成為教育部《普通高等學(xué)校本科專業(yè)目錄》（2012年版）目錄內(nèi)專業(yè)，專業(yè)代碼120105。迄今為止工程造價(jià)這個(gè)高等教育界新興專業(yè)暫時(shí)沒有上升到一級(jí)或者二級(jí)學(xué)科碩士點(diǎn)的高度。雖然工程造價(jià)既不算一級(jí)學(xué)科，也不算二級(jí)學(xué)科，但工程造價(jià)屬于一級(jí)學(xué)科下設(shè)的一個(gè)研究方向。同時(shí)，由于其介于管理學(xué)門類與工學(xué)門類之間的交叉學(xué)科性質(zhì)，部分院校在與其相關(guān)的碩士點(diǎn)中開設(shè)了研究方向。與工程造價(jià)學(xué)科比較接近的碩士點(diǎn)有：工程造價(jià)專業(yè)相關(guān)碩士研究生學(xué)位點(diǎn)分布圖1學(xué)術(shù)型學(xué)位（academicdegree）管理學(xué)門類管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科下設(shè)的工程管理二級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位點(diǎn)（學(xué)碩，應(yīng)屆本科可考）。推薦院校：清華大學(xué)，天津大學(xué)，重慶大學(xué)，東南大學(xué)，同濟(jì)大學(xué)，四川大學(xué)，西安建筑科技大學(xué)，天津理工大學(xué)，福建工程學(xué)院，以及各的設(shè)置的建筑大學(xué)。管理科學(xué)與工程是工程管理專業(yè)的一級(jí)學(xué)科，而工程造價(jià)又是工程管理的一個(gè)研究方向之一，因此，根據(jù)學(xué)科隸屬關(guān)系，管理科學(xué)與工程是工程造價(jià)專業(yè)考研的優(yōu)先學(xué)科。很好的工程造價(jià)甲級(jí)資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的問題