工程監(jiān)理資料收集分類與歸檔管理房屋建筑工程監(jiān)理資料收集與分類是依據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)、《福建省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理登記辦法》(閩檔[2000]15號(hào))、《福建省建設(shè)廳關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程檔案管理工作的通知》(閩建綜[2000]34號(hào))等相關(guān)政策法規(guī)文件規(guī)定歸檔管理,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)工程實(shí)際情況安排內(nèi)業(yè)資料員按如下分類與收集歸檔。一、建設(shè)單位提交的工程依據(jù)資料及相關(guān)文件:1、巖土工程勘察報(bào)告和工程地質(zhì)勘察圖紙。2、工程周邊管網(wǎng)綜合圖與舊地基清障資料。3、施工圖紙及其設(shè)計(jì)說(shuō)明。4、勘察設(shè)計(jì)圖紙審查報(bào)告書及批準(zhǔn)文件。5、建筑工程施工許可證。6、建設(shè)單位書面移交的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)規(guī)劃監(jiān)測(cè)資料。7、建設(shè)單位提交的有關(guān)工程資料等文件。二、招投標(biāo)文件及合同文件:1、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同。2、監(jiān)理招投標(biāo)文件。3、委托監(jiān)理合同備案單。4、建設(shè)單位書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)函件。5、建設(shè)工程施工合同。6、施工分包合同、勞務(wù)合同、其他設(shè)備購(gòu)銷合同及有關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。7、施工中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及其附件。估,很多建筑企業(yè)往往在建筑設(shè)計(jì)階段就沒(méi)有選出比較好的設(shè)計(jì)方案。北京甲級(jí)建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)
與項(xiàng)目實(shí)施地同一地區(qū)的業(yè)績(jī)):近三年內(nèi)完成過(guò)同類或類似工程監(jiān)理且該工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量等級(jí)為合格的得7分,不是同類工程的得5分;②在監(jiān)工程中有同類工程的得3分,不是同類工程的得2分;③對(duì)近三年來(lái)企業(yè)信譽(yù)及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審5分。定標(biāo):經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)商務(wù)和技術(shù)部分的綜合評(píng)審,量化評(píng)分得出各投標(biāo)企業(yè)的的終得分?jǐn)?shù),并從高到低依次排序評(píng)定中標(biāo)候選人,排名的者即為的中標(biāo)候選人。中標(biāo)人由招標(biāo)人或招標(biāo)人授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定。實(shí)例二:某工程監(jiān)理招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)細(xì)則摘要為了保證評(píng)標(biāo)過(guò)程的公平、公正、合理,依據(jù)“綜合評(píng)審,擇推薦擇,合理低價(jià)中標(biāo)”的原則制定本細(xì)則。本次評(píng)標(biāo)按技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審兩步進(jìn)行,的步為技術(shù)評(píng)審,按百分制量化打分;滿分為100分,的低分值為70分,只有通過(guò)技術(shù)評(píng)審的投標(biāo)單位,才能進(jìn)入商務(wù)評(píng)審,并的終以商務(wù)評(píng)審的結(jié)果確定的中標(biāo)候選人。1、技術(shù)評(píng)審(滿分100分)監(jiān)理大綱(25分)其中質(zhì)量控制6分,進(jìn)度控制6分,造價(jià)控制6分,安全和職業(yè)健康4分,合同和信息管理3分。對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全等控制的方法科學(xué)、合理、具有先進(jìn)性,措施得力,有針對(duì)性,有相應(yīng)獎(jiǎng)懲承諾的得滿分;方法可行、措施一般,承諾不具體的酌情扣分。北京甲級(jí)建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)業(yè)來(lái)看,目前建筑行業(yè)的模式也存在很多漏洞和缺陷,因?yàn)槟壳俺R?guī)。
它將應(yīng)用所掌握的工程監(jiān)理科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動(dòng)。3.的性,指的是不依附性,它在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等),否則它就不可能自主地履行其義務(wù)。4.公平性,工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng),當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益的或矛盾時(shí),工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù),以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩,在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí),不損害承包商的合法權(quán)益,這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公平性。折疊編輯本段實(shí)施程序確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求,委派稱職的人員擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師是一個(gè)建設(shè)工程監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人,他對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標(biāo)書中的重要內(nèi)容,是業(yè)主在評(píng)標(biāo)過(guò)程中認(rèn)可的,總監(jiān)理工程師在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí),應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建,并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行中進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃是開展工程監(jiān)理活動(dòng)的的性文件。規(guī)范化地開展監(jiān)理工作監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在:(1)工作的時(shí)序性。
如果不以設(shè)計(jì)為主導(dǎo),仍會(huì)走上監(jiān)理發(fā)展的“尷尬”路子,再次變成利益劃分的的品。應(yīng)重視全過(guò)程工程咨詢與造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理的融合重視與造價(jià)咨詢的融合1、重視完善“帶造價(jià)的設(shè)計(jì)文件”相比國(guó)辦19號(hào)文,建市101號(hào)文缺少了造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等企業(yè)參與全過(guò)程工程咨詢?cè)圏c(diǎn)的安排,而這兩者均涉及的要害的投資控制及利益分配問(wèn)題,是設(shè)計(jì)文件及全過(guò)程工程咨詢不可分割的重要組成部分,缺少或回避它們,全過(guò)程工程咨詢將難以有效推進(jìn),甚至?xí)x正確軌道。顯然,推行全過(guò)程工程咨詢,是與造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理相關(guān)聯(lián)的“系統(tǒng)工程”。而且UIA國(guó)際建協(xié)政策推薦導(dǎo)則中對(duì)建筑師職業(yè)責(zé)任的界定中也明確包括了“建筑經(jīng)濟(jì)、合同管理、項(xiàng)目管理等”服務(wù),這點(diǎn)需引起有關(guān)方面的注意。依照“項(xiàng)鏈論”,我們研究實(shí)踐認(rèn)為,推廣設(shè)計(jì)主導(dǎo)、建筑策劃先行的全過(guò)程工程咨詢服務(wù),首先必須從建立與之相符合的新型設(shè)計(jì)文件——“帶造價(jià)的設(shè)計(jì)文件:圖材量?jī)r(jià)一體化設(shè)計(jì)文件”入手,即設(shè)計(jì)交付文件增加招標(biāo)及造價(jià)文件,并以為抓手,推動(dòng)項(xiàng)目全過(guò)程咨詢,參見(jiàn)圖7。事實(shí)上,與民用建筑項(xiàng)目不同,市政、水利等行業(yè)的設(shè)計(jì)交付文件中至今仍然包含工程量清單等內(nèi)容。創(chuàng)新。例如,建筑企業(yè)可引進(jìn)先進(jìn)智能管理軟件,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安。
由項(xiàng)目經(jīng)理填報(bào)簽字蓋章)。(2)電工、焊工、架子工、機(jī)械操作工、塔吊指揮工、樁機(jī)和塔吊司機(jī)等特種作業(yè)操作證復(fù)印件。上述報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)在特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前由項(xiàng)目經(jīng)理填報(bào),專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)簽認(rèn)后蓋項(xiàng)目監(jiān)理部章,報(bào)表及復(fù)印件均應(yīng)加蓋施工項(xiàng)目部章。5、承包單位的試驗(yàn)室資質(zhì)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表(用A4表)。附件:(1)試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍。(2)法定計(jì)量部門對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明。(3)試驗(yàn)室的管理制度。(4)試驗(yàn)人員的資格證書。(5)本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。試驗(yàn)室資質(zhì)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表由項(xiàng)目經(jīng)理在取樣試驗(yàn)前填報(bào),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以上五個(gè)方面進(jìn)行考核簽認(rèn)蓋項(xiàng)目監(jiān)理部公章。上述資料均應(yīng)加蓋施工項(xiàng)目部章。6、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表(見(jiàn)GB50300-2001附錄A表)。該表是健全的質(zhì)量管理體系的具體要求,一般一個(gè)標(biāo)段或一個(gè)單位(子單位)工程檢查一次,在開工前檢查,由施工項(xiàng)目經(jīng)理填寫,總監(jiān)驗(yàn)收簽字。表中單位名稱欄應(yīng)填寫合同簽章上的全稱,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人欄應(yīng)填寫合同中明確負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更的應(yīng)按書面變更文件填寫一致,施工和監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須有規(guī)定的任職資格證書。管理部門,三者相組合才能構(gòu)成一套基本的建筑工程管理體系。放心的甲級(jí)建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司
時(shí)進(jìn)行灑水,減少塵土的產(chǎn)生,避免對(duì)周圍環(huán)境造成影響;施工現(xiàn)場(chǎng)。北京甲級(jí)建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)
設(shè)計(jì)和招標(biāo)采購(gòu)階段決定了工程造價(jià)的百分之七八十,“建筑策劃和設(shè)計(jì)”是全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的前端、也是的基礎(chǔ)的階段,只有通過(guò)策劃、可研、擴(kuò)初等才能“系統(tǒng)”表述業(yè)主的投資意圖。在設(shè)計(jì)、造價(jià)、監(jiān)理等各咨詢方中,只有設(shè)計(jì)人員的掌握業(yè)主心理,的知道怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)主意圖,的知道業(yè)主有多少錢,在哪個(gè)方面愿意多花錢,如何少花錢、巧花錢……總之,“建筑策劃和設(shè)計(jì)”是投資者決策的重要依據(jù),建筑師(設(shè)計(jì)院)是業(yè)主的重要的決策顧問(wèn),“設(shè)計(jì)”在很大程度上決定了全過(guò)程咨詢的結(jié)果。因此,全過(guò)程工程咨詢只有以“設(shè)計(jì)”為主導(dǎo),才能通過(guò)設(shè)計(jì)文件及過(guò)程中的變化,充分實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)意圖,而造價(jià)顧問(wèn)和監(jiān)理只能是設(shè)計(jì)主導(dǎo)下的專業(yè)顧問(wèn)和補(bǔ)充,參見(jiàn)圖4。全過(guò)程工程咨詢應(yīng)建筑策劃先行關(guān)于“建筑策劃”,2014年出版的《建筑學(xué)名辭》解釋到,“建筑策劃是在建筑學(xué)領(lǐng)域內(nèi)建筑師根據(jù)總體規(guī)劃的目標(biāo)設(shè)定,從建筑學(xué)的科學(xué)角度出發(fā),為達(dá)成總體規(guī)劃的既定目標(biāo),對(duì)建筑設(shè)計(jì)的條件、環(huán)境和相關(guān)因素進(jìn)行分析,從而為建筑設(shè)計(jì)提供科學(xué)的、邏輯的、優(yōu)化的設(shè)計(jì)依據(jù)?!眻D5建筑策劃階段的缺失在我國(guó),項(xiàng)目可研與方案設(shè)計(jì)往往脫節(jié)。北京甲級(jí)建筑監(jiān)理公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)
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