5、工程造價(jià)管理工作流程及檔案管理工程造價(jià)管理工作流程檔案資料管理工程審核檔案是反映項(xiàng)目審核過(guò)程和具體情況的資料，工程審核負(fù)責(zé)人在每個(gè)項(xiàng)目結(jié)束后，應(yīng)將有關(guān)資料按本檔案管理制度的要求整理歸檔。為使文件資料和業(yè)務(wù)檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、有效，制定檔案管理制度如下：一、檔案資料由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。1.文件資料由文書(shū)人員統(tǒng)一收發(fā)、分辦、傳遞、用印整理、立卷后，交由部門(mén)負(fù)責(zé)人審定，定期向檔案室歸檔。2.業(yè)務(wù)檔案由業(yè)務(wù)人員按照工作過(guò)程和內(nèi)容進(jìn)行整理、立卷、裝訂后，交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審定，并由業(yè)務(wù)人員編制移交目錄，向檔案室歸檔。二、檔案室專(zhuān)職（或兼職）資料員，具體負(fù)責(zé)檔案管理，做好檔案接收、移交、分類(lèi)整理，登記保管、復(fù)制、借閱等工作。1.歸檔的文件資料和業(yè)務(wù)檔案必須保持相互間的歷史聯(lián)系，區(qū)分保管、分類(lèi)整理，并編制檔案目錄、卡片，保持整潔，便于查閱。2.接收檔案必須認(rèn)真驗(yàn)收，并辦理交接手續(xù)。業(yè)務(wù)檔案一般應(yīng)在當(dāng)年年終前向檔案室移交，交接雙方根據(jù)移交目錄清點(diǎn)核對(duì)，并應(yīng)履行簽字手續(xù)。文書(shū)檔案一般應(yīng)在第二年上半年移交。3.查閱檔案資料，必須辦理借閱登記手續(xù)，查閱完畢后應(yīng)及時(shí)歸還。查閱檔案時(shí)，涉及商業(yè)機(jī)密的。會(huì)拖得很長(zhǎng)，而采用EPC模式，正是充分實(shí)現(xiàn)了在設(shè)計(jì)的同時(shí)進(jìn)行。規(guī)模大的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的方法

    工程設(shè)計(jì)概算是否超投資估算在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制尤為重要。設(shè)計(jì)費(fèi)的占建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1％，但對(duì)工程造價(jià)的影響占75％以上，設(shè)計(jì)人員多注重工程的功能而忽略了其費(fèi)用，所以要做到功能與費(fèi)用的匹配，即功效高，費(fèi)用低，并控制在限額設(shè)計(jì)中，具體控制方案如下；①對(duì)設(shè)計(jì)控制出具的初步設(shè)計(jì)圖紙、方案、設(shè)計(jì)概算進(jìn)行經(jīng)濟(jì)估算及評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上推選出的佳設(shè)計(jì)方案。②確定設(shè)計(jì)方案后，根據(jù)初步設(shè)計(jì)方案，類(lèi)似工程資料、現(xiàn)行概（預(yù)）算定額及現(xiàn)行計(jì)價(jià)文件，現(xiàn)行人、材、機(jī)單價(jià)，估算出工程造價(jià)。③審查設(shè)計(jì)概算是否超投資估算，如超過(guò)10%以上，應(yīng)重新優(yōu)化設(shè)計(jì)方案或重新審批投資估算。必須把設(shè)計(jì)概算控制在批準(zhǔn)的限額設(shè)計(jì)估算內(nèi)，才能進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。④設(shè)計(jì)階段控制的初步難點(diǎn)及重點(diǎn)，主要在于設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)深度，是否滿足初步設(shè)計(jì)概算的要求，是否能估算出項(xiàng)目工程量指標(biāo)，是否列出材料、設(shè)備清單，必須與設(shè)計(jì)委托方溝通，落實(shí)設(shè)計(jì)深度，達(dá)到設(shè)計(jì)概算要求。⑤計(jì)價(jià)的難點(diǎn)：在于類(lèi)似項(xiàng)目工程造價(jià)指標(biāo)的收集，當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)人、材、機(jī)單價(jià)數(shù)據(jù)的調(diào)查了解。⑥應(yīng)做到工程內(nèi)容和構(gòu)成齊全，計(jì)算合理，不重復(fù)計(jì)算，不提高或降低估算標(biāo)準(zhǔn)，不漏項(xiàng)，不少于工程造價(jià)。齊全的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的要求度監(jiān)控，工程造價(jià)控制。承包商則承擔(dān)了項(xiàng)目的所有工作責(zé)任，包括。

    3）工程簽證審核風(fēng)險(xiǎn)關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證問(wèn)題，國(guó)家明確規(guī)定了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的職責(zé)和具體操作規(guī)范，而在實(shí)際工作中，他們往往先要跟審計(jì)人員表態(tài)后自己才簽署。甚至現(xiàn)在的很多大型工程，審計(jì)人員也要在工程量簽證單上簽字認(rèn)可，這種情況下往往出現(xiàn)“踢皮球”現(xiàn)象，建設(shè)單位和監(jiān)理單位不做出明確的簽署意見(jiàn)，而是的終推到審計(jì)部門(mén)，由審計(jì)單位簽署審核意見(jiàn)。如果審計(jì)人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)簽證內(nèi)容不了解，再加上簽證資料失真，不完整、不規(guī)范，尤其是關(guān)于隱蔽工程的簽證，而盲目地簽署審核意見(jiàn)，這樣既讓業(yè)主蒙受損失，又使造價(jià)人員承擔(dān)了因簽署意見(jiàn)不謹(jǐn)慎帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。4）工程結(jié)算審核風(fēng)險(xiǎn)首先，送審階段的風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)送審資料的真實(shí)性、完整性、合法性的認(rèn)定上，不嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)程度不夠，不管資料是否真實(shí)完整，是不是符合要求，接受資料后就埋頭苦干，往往從工作開(kāi)始便埋下風(fēng)險(xiǎn)，給后面的工作帶來(lái)被動(dòng)局面。其次，審核過(guò)程階段的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)勘察程序做的不深入，走馬觀花，就會(huì)給以后的工作留下后患。有的業(yè)主同時(shí)委托兩家咨詢單位，對(duì)同一項(xiàng)目進(jìn)行審核，而送審資料不一致，如果造價(jià)人員不深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查取證，勢(shì)必會(huì)造成兩家咨詢單位的咨詢結(jié)果有較大的差異。

    決）算的編制、審核；（3）建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制、審核；（4）工程洽商、變更及合同爭(zhēng)議的鑒定與索賠；（5）編制工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價(jià)信息資料等。1998年上海市工程造價(jià)協(xié)會(huì)發(fā)布《造價(jià)咨詢收費(fèi)參考價(jià)》文件中，提到了施工階段造價(jià)控制工作的內(nèi)容，2000年上海市建設(shè)和管理委員會(huì)和上海市物價(jià)局聯(lián)合發(fā)布的《上海市建設(shè)工程造價(jià)咨詢服務(wù)性收費(fèi)暫行標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(文件)》）,在其附件中陳述了造價(jià)咨詢工作服務(wù)的九大塊內(nèi)容。與前者相比，該內(nèi)容不再局限于施工階段，而是包含了項(xiàng)目的全過(guò)程，從而從行業(yè)指導(dǎo)文件的角度提出了全過(guò)程工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)基本內(nèi)容的一般框架，2003年上海市建設(shè)和管理委員會(huì)和上海市物價(jià)局頒發(fā)的“滬價(jià)費(fèi)（2003）054號(hào)文”對(duì)此內(nèi)容又作出了進(jìn)一步的完善?？梢哉f(shuō)全過(guò)程工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容包羅萬(wàn)象，每個(gè)工程項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)及業(yè)主的要求將會(huì)存在不同的“服務(wù)內(nèi)容”的要求，甚至有委托方要求造價(jià)工程師對(duì)工程支出的每一張發(fā)票憑證都簽字確認(rèn)，從而使工程造價(jià)咨詢充當(dāng)財(cái)務(wù)主管的角色，從個(gè)別項(xiàng)目的特殊要求或從造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容的創(chuàng)新層面上來(lái)說(shuō)是無(wú)可厚非。建筑項(xiàng)目施工中，管理人員認(rèn)識(shí)不到質(zhì)量控制的重要性，而是將工作。

    宇德明.對(duì)工程咨詢業(yè)問(wèn)題的分析及發(fā)展的探討［J］.建筑技術(shù)開(kāi)發(fā),2003，(11).［6］朱曉楠.試論我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2009，(1):56—57.［7］董迎娜,馬云玲.淺析我國(guó)工程造價(jià)管理的發(fā)展與趨勢(shì)[J].科技信息,2008，(5):212—214.［8］楊靜.我國(guó)工程造價(jià)管理的的與發(fā)展之我見(jiàn)[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2009，(6):32—'sProspectsforDevelopmentDiscussionYUJiang-hua(ArchitecturalEngineeringInstitute,AnyangNormalUniversity,Anyang,455002)Abstract:Consummates,thedevelopmentunceasinglyalongwiththedomesticmarketeconomy,unceasingenlargementwhichtheengineeringconstructioninvests,thebuildingcostofprojectsconsultationprofessionachievementconstructsoneofmarketmainbodiesalsotoobtaintheunprecedenteddevelopment。素養(yǎng)，才能保證日后工作的順利。108、在建筑企業(yè)中，做好前期。齊全的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的要求

4]。從建設(shè)項(xiàng)目的成本的來(lái)看，包括了預(yù)算成本與實(shí)際成本。一般。規(guī)模大的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的方法

    此時(shí)審計(jì)人員如果放松警惕，就有可能在跟蹤審計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)職業(yè)道德方面的問(wèn)題，造成惡劣的社會(huì)影響。還有一些單位的造價(jià)從業(yè)人員在競(jìng)爭(zhēng)中受局部利益的驅(qū)動(dòng)，片面迎合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或委托方的意愿，高估冒算或任意壓價(jià)，甚至用不正當(dāng)?shù)氖侄沃\取利益，損害國(guó)家或市場(chǎng)各相關(guān)主體權(quán)益，形成了極壞的社會(huì)風(fēng)氣。這些違犯廉政紀(jì)律、影響審計(jì)形象的現(xiàn)象普遍存在，同時(shí)工程審計(jì)有單兵作戰(zhàn)、“背靠背”操作的特點(diǎn)，使監(jiān)督很難完全到位，這些因素使得審計(jì)單位的道德風(fēng)險(xiǎn)更加突出。造價(jià)咨詢單位由于內(nèi)部管理制度不健全，沒(méi)有建立嚴(yán)格的內(nèi)部質(zhì)量控制制度，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)復(fù)核制度等都是風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的潛在因素，尤其是在執(zhí)行三級(jí)復(fù)核制度方面存在流于形式的現(xiàn)象。造價(jià)咨詢工作是一項(xiàng)非常繁重的工作，有大量的分析計(jì)算，資料收集整理工作要完成，也有許多政策性和技術(shù)性問(wèn)題需要執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行把握和判斷，造價(jià)人員如果沒(méi)有做好必要的調(diào)查查證工作，沒(méi)有及時(shí)做好審核記錄，沒(méi)有及時(shí)將審核資料整理歸檔，這些因素很容易使審計(jì)人員在審核過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，而如果內(nèi)部復(fù)核不夠嚴(yán)格，的的停留在表面上的話，則會(huì)難免在報(bào)告中出現(xiàn)漏洞，同時(shí)審計(jì)人員與其他人員的內(nèi)外勾結(jié)、蓄意舞弊行為更是不可能發(fā)現(xiàn)。規(guī)模大的工程造價(jià)咨詢公司合作加盟成立分公司的方法

陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大，現(xiàn)有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備齊全。專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能，致力于發(fā)展建筑工程設(shè)計(jì),工程監(jiān)理,工程造價(jià),工程咨詢,工程設(shè)計(jì)的品牌。公司堅(jiān)持以客戶為中心、公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋：建設(shè)工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程咨詢、規(guī)劃勘察、全過(guò)程工程咨詢、項(xiàng)目管理等建設(shè)工程領(lǐng)域。 現(xiàn)誠(chéng)邀全國(guó)各地區(qū)，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接電話溝通市場(chǎng)為導(dǎo)向，重信譽(yù)，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動(dòng)力，致力于為顧客帶來(lái)***的甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司，甲級(jí)工程監(jiān)理可設(shè)分公司，甲級(jí)工程造價(jià)可設(shè)分公司，甲級(jí)工程資信可設(shè)分公司。