施工工序是形成施工質(zhì)量的必要因素，為了把工程質(zhì)量從事后檢查轉向事前控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強對施工工序的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量的控制應采用數(shù)理統(tǒng)計方法，通過對工序部分檢驗的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析，來判斷整個工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常，其步驟為：實測—分析—判斷。為了更有效地做好事前質(zhì)量控制：①要嚴格遵守工藝流程，工藝流程是進行施工才做的一句和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何操作人員都應嚴格執(zhí)行.②控制工序活動條件的質(zhì)量，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環(huán)境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態(tài)，才能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。③及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質(zhì)量是否符合標準的尺度，因此必須加強質(zhì)量檢驗工作，對質(zhì)量狀況進行綜合統(tǒng)計與分析，即使掌握質(zhì)量動態(tài)，自始至終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和設計要求。④設置質(zhì)量控制點，一邊在一定時期內(nèi)。一定條件下進行強化管理，使工序始終處于良好的受控狀態(tài)。2項目實施階段的質(zhì)量（1）事前質(zhì)量控制。施工前質(zhì)量控制以預防為主正式施公奇案質(zhì)量控制先要清楚施工單位的技術資質(zhì)。計管理工作的主要保證為全過程咨詢單位的管理團隊能力，管理團隊。誠信的甲級建筑工程設計公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點

    作者認為：EPC的早出現(xiàn)在西方國家私人業(yè)主的工業(yè)與民用建筑中，特別是大型項目中。EPC的出現(xiàn)一方面是由于技術更新周期的縮短和市場競爭激烈的壓力，業(yè)主對工程關注重點的排序由傳統(tǒng)的c（成本）、P（質(zhì)量、性能、功能）、T（時間）變?yōu)門（時間）、P（質(zhì)量、性能、功能）、c（成本）；另一方面是由于業(yè)主投資的目的是獲得預期的投資效益，更關注項目的運營階段。因此業(yè)主希望承包商以一個固定的包干總價承包工程，以此將工程中的多數(shù)IT/risk/“target=”_blank“>風險讓承包商承擔，使得EPC總承包模式uJ在實踐中逐漸出現(xiàn)。簡單的說，業(yè)主不是工程方面的**，不會主動認識到EPC總承包的優(yōu)點。業(yè)主考慮更多的是工程運行所帶來的效益，而不是優(yōu)化設計帶來的效益。2、EPC總承包和代建制的理論分析代建制的理論分析是比較復雜的。在代建制提出之后，許多文章都提到一點：代建制是一種委托代理關系。代建單位根據(jù)業(yè)主的委托（通常是的投資部門），依據(jù)代建合同，對代建工程進行管理。在整個代建工程合同體系中，可認為代建單位的地位是“代甲方”，而不是傳統(tǒng)意義上的“乙方”。所以，把代建制看成是一種委托代理關系似乎是順理成章的。有人提出了以下不同的意見：在民法中。誠信的甲級建筑工程設計公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點對相應需求提供參考估算，保證總體投資目標可控。在初步設計階段。

    EPC模式是指由一家承包商對整個工程的設計、采購、施工直至交付使用進行全過程的承包方式。其模式發(fā)源于美國，在歐美使用較多，九十年代中葉以來，歐美越來越多地采用工程項目EPC總承包/交鑰匙模式。近年，我國一些電力、公路、石油、冶金行業(yè)的工程項目的建設也開始嘗試使用EPC總承包模式，同時一些跨國公司在國內(nèi)投資的項目也嘗試采用EPC總承包模式。受我國傳統(tǒng)建設管理體制、法律法規(guī)、匯率等影響，國內(nèi)EPC項目與國際EPC項目存在的風險也有差別。在項目管理當中，風險管控是一個非常重要的問題，特別是EPC項目。在一份EPC合同中，承包商的風險其實貫穿了整個合同的每一個條款和每一份附件。對于承包商的風險管理,根據(jù)其特征以及應對策略的不同,其過程劃可分為投標階段、合同談判階段和項目實施階段三個階段。而其中項目實施階段由于項目投資規(guī)模大、管理跨度大、協(xié)調(diào)關系多、技術環(huán)節(jié)復雜，參與項目管理的關聯(lián)方多，風險管控尤其重要。就國內(nèi)EPC項目而言，項目實施階段管理的風險主要包括工期風險、安全風險、質(zhì)量風險、設計變更風險、材料及設備供應風險、外部干擾風險等。通過項目實踐，在這個階段應重點做好以下幾個方面風險管控：健全項目組織機構和人員。

    盡量不改變現(xiàn)有河道的走向及岸坡結構，減少二次生態(tài)破壞。流速不大的河段，應優(yōu)先采用生態(tài)防護措施，盡量避免防洪堤的新建，如必須新建則應推薦生態(tài)護坡土堤。流量較大、流速較高的河段，應優(yōu)先防沖能力較強的防護結構，沖刷較深的河段宜選擇剛性防護。3結語1)河道治理設計中推薦恒定非均勻漸變流方程法。根據(jù)實例計算，HEC—ＲAS軟件計算結果更偏于安全一些，由于HEC—ＲAS軟件運行費用遠遠低于SOBEK軟件，且成果整理也較為簡便，因此實際設計推薦采用HEC—ＲAS軟件。2)河道治理應根據(jù)不同的治理目的，選擇適宜的防護方案，在滿足河道防洪安全的前提下，應大力推廣和使用生態(tài)防護措施，促使人與自然和諧發(fā)展。作者:李偉單位:中國電建集團昆明勘測設計研究院有限公司第二篇1工程存在的主要問題1）河道防洪標準低，水利設施不配套、老化失修嚴重現(xiàn)有河道整治工程主要是在上世紀六七十年代所建，防洪標準普遍很低，部分工程村各自為政，不能形成整體防洪體系。下游河段基本無防護工程。因資金投入嚴重不足，大部分防洪設施工程老化失修，行洪能力的降低；洪水灌溉渠系及建筑物破損殘缺，洪水灌溉功能逐漸喪生，洪水資源白白流失。洪水全部下泄，加大下游河道的行洪壓力。建設單位應通過監(jiān)督制度的構建和完善來避免此類問題出現(xiàn)，并向施。

    2）北京市裝配式建筑市場容量測算山東省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測山東省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀（1）發(fā)展歷程（2）重點項目（3）重點開發(fā)區(qū)域山東省裝配式建筑市場規(guī)模山東省裝配式建筑配套發(fā)展山東省裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃山東省裝配式建筑扶持政策山東省裝配式建筑發(fā)展前景江蘇省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測江蘇省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀江蘇省裝配式建筑市場規(guī)模江蘇省裝配式建筑配套發(fā)展江蘇省裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃江蘇省裝配式建筑扶持政策江蘇省裝配式建筑發(fā)展前景浙江省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測浙江省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀（1）發(fā)展歷程（2）重點項目（3）重點開發(fā)區(qū)域浙江省裝配式建筑市場規(guī)模浙江省裝配式建筑配套發(fā)展浙江省裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃（1）浙江省裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃解讀（2）浙江省裝配式建筑規(guī)劃具體指標浙江省裝配式建筑扶持政策浙江省裝配式建筑發(fā)展前景福建省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測福建省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀（1）發(fā)展歷程（2）重點項目（3）重點開發(fā)區(qū)域福建省裝配式建筑市場規(guī)模福建省裝配式建筑配套發(fā)展福建省裝配式建筑發(fā)展規(guī)劃福建省裝配式建筑扶持政策福建省裝配式建筑發(fā)展前景吉林省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀與前景預測吉林省裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀。有效控制，必會對項目實施的終的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。(2)部分施。誠信的甲級建筑工程設計公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點

，對經(jīng)濟性關注不強。在這兩點作用下，項目設計方案并不能達到技。誠信的甲級建筑工程設計公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點

    咨詢)、工程項目施工管理及竣工驗收管理咨詢、工程項目施工監(jiān)理、工程造價咨詢等。工程項目投產(chǎn)運營階段的咨詢服務內(nèi)容主要包括：運行管理咨詢、維護管理咨詢、工程項目后評價等。二、全過程工程咨詢對建設工程管理的意義在投資主體多元化、業(yè)主需求多樣化、建筑市場國際化的環(huán)境下，推行全過程工程咨詢服務，對建設工程管理具有積極意義。（一）有利于提高建設工程管理水平、實現(xiàn)投資效益的的化全過程工程咨詢服務過程中，工程咨詢企業(yè)秉持建設工程項目整個生命周期的咨詢服務理念，能夠發(fā)揮其專業(yè)特長以及系統(tǒng)管理和資源整合的優(yōu)勢，能夠緊密圍繞業(yè)主的建設目標進行集約化管理，能夠發(fā)揮建設工程項目咨詢工作連貫性的優(yōu)勢，能更好地提高項目的投資效益，實現(xiàn)投資效益的的化。全過程的工程咨詢服務，工程咨詢企業(yè)可以的而深刻地分析工程項目的技術經(jīng)濟可行性以及工程項目的特點、難點；1)可以的而深刻地分析工程項目管理(包括設計管理(咨詢)、質(zhì)量管理、進度管理、投資控制(含建設期和運維期)、安全環(huán)保管理)的重點、難點和關鍵點；2)可以確定經(jīng)濟、可行的設計總體方案和重大施工方案；3)可以系統(tǒng)、的、綜合地分析影響建設工程目標的各項風險因素。誠信的甲級建筑工程設計公司合作加盟成立分公司的優(yōu)點

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