具體內(nèi)容如下：（1）必須遵守國家有關(guān)消防規(guī)定，各種消防設(shè)施配置齊全，并由專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查和定期更換。油庫、易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進(jìn)入。（2）供電線路布設(shè)及施工用電必須遵守有關(guān)安全用電的規(guī)程的規(guī)定，應(yīng)避免妨礙作業(yè)和交通。（3）高壓氣瓶、氧氣瓶等易爆物品的使用和管理性能必須遵守國家有關(guān)安全規(guī)定，并保持足夠的安全距離，確保安全。（4）高處作業(yè)必須遵守有關(guān)作業(yè)規(guī)程，設(shè)置必要的安全防護(hù)網(wǎng)或防護(hù)欄桿。特殊情況下應(yīng)使用安全帶。8）施工現(xiàn)場（工地）應(yīng)建立完善的機(jī)具設(shè)備例保、檢修制度，保證機(jī)械設(shè)備正常安全動作。9）施工企業(yè)對施工現(xiàn)場（工地）安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對施工現(xiàn)場存在的事故隱患必須責(zé)令項目經(jīng)理予以整改。施工企業(yè)對施工現(xiàn)場（工地）發(fā)生的重大事故應(yīng)按照“三不放過”原則，除按規(guī)定的程序上報有關(guān)部門外，同時應(yīng)向行政主管部門及建設(shè)單位提交事故報告，不得隱瞞不報。（二）、文明施工1）施工現(xiàn)場（工地）應(yīng)建立文明施工管理和監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，建立以項目經(jīng)理為的負(fù)責(zé)人的組織保證體系。推行現(xiàn)代管理方法，組織科學(xué)施工，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保護(hù)職工的健康，確保施工活動正常進(jìn)行。2）施工現(xiàn)場。趨勢下，建設(shè)工程項目也逐漸發(fā)展起來。與此同時，隨著建設(shè)工程企。規(guī)模大的建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

    以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和責(zé)任感，既對業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求的大的經(jīng)濟(jì)效益，又要對國家和社會負(fù)責(zé)，取得的佳的綜合效益。只有在符合宏觀經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的條件下，業(yè)主投資項目的微觀經(jīng)濟(jì)效益才能得以實現(xiàn)。折疊編輯本段工程結(jié)算審查結(jié)算方法有多種，在審計前，通過收集資料，經(jīng)過論證，采取合理審查方法，可達(dá)到事半功倍的效果。(1)逐項審查法，也稱的審查法。優(yōu)點是的、細(xì)致，審計質(zhì)量高，效果好。缺點是工作量大，時間長，國內(nèi)單價合同和國際合同條件下工程可采用此法。(2)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法。因我國各地區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)不相同，這種方法使用范圍較少，在發(fā)達(dá)地區(qū)，利用這種方法，又快又準(zhǔn)，是一項有效的方法。(3)重點審查法。這種方法，主要適應(yīng)于國內(nèi)總價合同，審計重點放在變更和索賠上，特別是重點突出，審計時間短，效果好。同時，還可以利用對比審查法，"篩選"審查法，手冊審查法等手段做為補(bǔ)充，以保證審計的準(zhǔn)確性。折疊編輯本段術(shù)語1.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是監(jiān)理單位為履行委托監(jiān)理合同，實施工程項目的監(jiān)理工作而按合同項目設(shè)立的臨時組織機(jī)構(gòu)。隨著工程項目監(jiān)理工作的結(jié)束而撤銷。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)結(jié)合工程特點、規(guī)模、難易程度等因素綜合考慮。規(guī)模大的建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法鍵環(huán)節(jié)，能在項目建設(shè)工程中，兼顧設(shè)計、施工、安裝等多方面因素。

踔厲奮發(fā)，篤行不怠。歷經(jīng)數(shù)十年平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)具備：工程設(shè)計甲級資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、工程造價甲級資質(zhì)、工程咨詢甲級資信、規(guī)劃勘察等資質(zhì)?，F(xiàn)誠邀全國各地區(qū)，業(yè)內(nèi)個人、團(tuán)隊，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接溝通了解。

踔厲奮發(fā)，篤行不怠。歷經(jīng)數(shù)十年平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)具備：工程設(shè)計甲級資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、工程造價甲級資質(zhì)、工程咨詢甲級資信、規(guī)劃勘察等資質(zhì)?，F(xiàn)誠邀全國各地區(qū)，業(yè)內(nèi)個人、團(tuán)隊，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接溝通了解。

    十三）項目竣工驗收：整個工程竣工后，由承包商提供工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件，工程結(jié)算資料報現(xiàn)場監(jiān)理工程師審閱確認(rèn)后，組織初驗，監(jiān)理對工程質(zhì)量等級評定提出建議意見。2、進(jìn)度控制本工程任務(wù)重、時間緊，因此必須加強(qiáng)進(jìn)度控制，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，確保合同工期的順利執(zhí)行。1）監(jiān)理人員配合甲方協(xié)調(diào)承包商關(guān)系，合理平衡、調(diào)整進(jìn)度計劃，促使先行施工按時或提前完成，保證后續(xù)工程及時順利施工。2）若實際進(jìn)度滯后計劃進(jìn)度時，協(xié)助承包商分析原因，調(diào)整計劃，督促承包商采取有力措施（如增加人力、物力、機(jī)械或延長工時等）加快施工進(jìn)度，確保進(jìn)度計劃的實施。3、投資控制1）以批準(zhǔn)的工程量清單為依據(jù)，進(jìn)行工程計量和支付。嚴(yán)格審核每月有效工程量（已經(jīng)監(jiān)理簽字驗收的），并簽注意見，作為甲方撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)。2）按業(yè)主的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行變更工程量的簽證，審核變更工程量的合理性，無變更依據(jù)（設(shè)計變更、甲方指令等）一律不得簽證。3）以預(yù)控方式盡量消除或避免承包商有向業(yè)主索賠的隱含行為，慎重處理索賠事宜做好工程計量臺帳，及時對照合同檢查費用支付的增加或減少，分析其原因，必要時報告業(yè)主。4、信息管理1）及時完成監(jiān)理日記。比如：工程設(shè)計、合同談判以及施工前準(zhǔn)備工作等。為了建設(shè)環(huán)節(jié)不。

    摘要：近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展和鋼產(chǎn)量的大幅提高，鋼結(jié)構(gòu)在我國的應(yīng)用日漸的，而鋼結(jié)構(gòu)本身所具有的許多優(yōu)越特點正逐漸被重視，這也是鋼結(jié)構(gòu)工程日益增多的原因之一。關(guān)鍵字：鋼結(jié)構(gòu)；工程監(jiān)理近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的長足發(fā)展和鋼產(chǎn)量的大幅提高，鋼結(jié)構(gòu)在我國的應(yīng)用日漸的，而鋼結(jié)構(gòu)本身所具有的許多優(yōu)越特點正逐漸被重視，這也是鋼結(jié)構(gòu)工程日益增多的原因之一。為此，國家建筑技術(shù)政策也隨之發(fā)生了變化，即由以往限制使用鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極合理推廣應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)，從而進(jìn)一步促進(jìn)了鋼結(jié)構(gòu)工程的發(fā)展。目前，我市從事鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝的企業(yè)約在十家左右，但大部分單位成立時間不長，存在人員素質(zhì)偏低，機(jī)械設(shè)備落后或缺乏，規(guī)模較小及管理不健全等問題，因而，鋼結(jié)構(gòu)制作對鋼結(jié)構(gòu)工程的施工缺乏專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，這在一定程度上也影響了監(jiān)理單位的工作質(zhì)量。針對這種情況，筆者根據(jù)自己近年來的實踐經(jīng)驗和工作體會撰寫了此文，意在對鋼結(jié)構(gòu)工程施工監(jiān)理的特有問題略作論述和探討，不當(dāng)之處誠請有關(guān)**和廣大同仁批評指正。1、要切實作好鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝單位的考察與選擇工作我們知道，鋼結(jié)構(gòu)工程的施工要經(jīng)過工廠制作和現(xiàn)場安裝兩個階段。有必要對成本支持進(jìn)行嚴(yán)格掌控，并加強(qiáng)質(zhì)量控制工作，然后對相關(guān)。專業(yè)的建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟成立分公司的條件

程加強(qiáng)管理，在管理過程中明確范疇以及實施行之有效的措施。文章。規(guī)模大的建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

    全國從事監(jiān)理工作的人員共，比1995年增加了23．5%，其中具有中級及其以上技術(shù)職稱的人員有；全國約。當(dāng)時，取得原建設(shè)部、原人事部確認(rèn)資格的監(jiān)理工程師的人數(shù)達(dá)2963人，經(jīng)過注冊的監(jiān)理工程師也有1865人。加上各地區(qū)、各部門自行培訓(xùn)，監(jiān)理工作人員基本能持證上崗。在一些外資、合資項目的監(jiān)理工作中，我國監(jiān)理人員已經(jīng)成為主力。1996年，國內(nèi)多數(shù)地區(qū)都有了自己的工程監(jiān)理規(guī)章。北京、湖北、海南、黑龍江、重慶、河北等6省市以的令的形式頒布了工程監(jiān)理法規(guī)；廣東、山西、山東、廈門等5省市以的文件發(fā)布了工程監(jiān)理規(guī)定；其余地區(qū)多數(shù)以建委(建設(shè)廳)名義印發(fā)了工程監(jiān)理辦法或?qū)嵤┘?xì)則。深圳市還以地方人大的會的名義頒布了工程監(jiān)理條例。1996年全國開展監(jiān)理工作的地級市達(dá)到238個，占全國269個地級市的，地級城市已經(jīng)普遍推行建設(shè)監(jiān)理制。1997年度我國工程建設(shè)的總投資額為，實行監(jiān)理制度的項目投資超過，監(jiān)理制度覆蓋面達(dá)。北京、黑龍江、山西、河北、湖北、廣東、海南、山東等8省市和水電、水利、石化、煤炭、鐵道、交通、電子等6個部門規(guī)定，新開工的相應(yīng)規(guī)模工程項目要全部實行監(jiān)理制度。1999年。規(guī)模大的建筑工程監(jiān)理甲級資質(zhì)公司合作加盟設(shè)立分公司的方法

踔厲奮發(fā)，篤行不怠。歷經(jīng)數(shù)十年平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)具備：工程設(shè)計甲級資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、工程造價甲級資質(zhì)、工程咨詢甲級資信、規(guī)劃勘察等資質(zhì)?，F(xiàn)誠邀全國各地區(qū)，業(yè)內(nèi)個人、團(tuán)隊，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接溝通了解。

踔厲奮發(fā)，篤行不怠。歷經(jīng)數(shù)十年平穩(wěn)發(fā)展，企業(yè)具備：工程設(shè)計甲級資質(zhì)、工程監(jiān)理甲級資質(zhì)、工程造價甲級資質(zhì)、工程咨詢甲級資信、規(guī)劃勘察等資質(zhì)?，F(xiàn)誠邀全國各地區(qū)，業(yè)內(nèi)個人、團(tuán)隊，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接溝通了解。