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隨著企業(yè)內(nèi)部審計(jì)向管理導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變以及內(nèi)部審計(jì)管理工具部署的不斷加強(qiáng)，企業(yè)從事內(nèi)部審計(jì)的部門變得與其他專業(yè)服務(wù)行業(yè)的機(jī)構(gòu)（比如咨詢公司）非常類似，**地為企業(yè)提供大規(guī)模的綜合審計(jì)業(yè)務(wù)。企業(yè)調(diào)查顯示，67%的企業(yè)的內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)化處在一個(gè)平均水平，掌握高標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部審計(jì)體系的企業(yè)比內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化開展度低的企業(yè)多出了17%。同時(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)利用適當(dāng)?shù)腎T工具對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告和合規(guī)性審計(jì)進(jìn)行自動(dòng)分析，在這種情況下，審計(jì)問(wèn)題往往通過(guò)系統(tǒng)化的IT風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行識(shí)別。需要指出的是，雖然有超過(guò)60%的企業(yè)未配備集成的審計(jì)管理工具，但這些企業(yè)通常只是進(jìn)行小規(guī)模的內(nèi)部審計(jì)；當(dāng)企業(yè)涉及較大規(guī)模的內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)，它們往往...

單位規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)多、財(cái)務(wù)收支量大、在經(jīng)營(yíng)管理上要求高的單位，一般應(yīng)該單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)并配備專職的會(huì)計(jì)人員，以便及時(shí)組織本單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支的核算，實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督，以保證會(huì)計(jì)工作的效率和會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。國(guó)家稅務(wù)局于2007年1月1日開始實(shí)施的《個(gè)體工商戶建賬管理暫行辦法》第12條規(guī)定：個(gè)體工商戶可以聘請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)從事會(huì)計(jì)代理記賬業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)或者具備資質(zhì)的財(cái)會(huì)人員代為建賬和辦理賬務(wù)。需要明確指出的是，一個(gè)單位是否設(shè)置專職會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該由單位自行決定，但建賬則是強(qiáng)制性的要求，是否建賬的**終核定權(quán)歸行政主管機(jī)關(guān)。云南焱火財(cái)務(wù)公司主要業(yè)務(wù)：公司注冊(cè)，注冊(cè)公司，記賬報(bào)稅，代理記賬，...

從中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)弊和問(wèn)題，然后有針對(duì)性地依次審查和分析報(bào)表、帳簿和憑證。抽查法。提供三種抽樣方法，包括等距抽樣、隨機(jī)抽樣、PPS抽樣，從被審單位被審計(jì)對(duì)象中抽取其中一部分進(jìn)行審查，根據(jù)審查結(jié)果，借以推斷審計(jì)對(duì)象總體有無(wú)錯(cuò)誤和弊端。審閱法。分析法。抽樣審計(jì)與詳細(xì)審計(jì)結(jié)合法。在審計(jì)實(shí)踐中，審計(jì)人員確定審計(jì)樣本是在內(nèi)控制度與重要性水平評(píng)估的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，當(dāng)對(duì)某一樣本產(chǎn)生懷疑時(shí)，審計(jì)人員可能會(huì)擴(kuò)大樣本的數(shù)量或?qū)δ骋粯颖镜臉I(yè)務(wù)流程進(jìn)行詳細(xì)審計(jì)。效益評(píng)價(jià)審計(jì)法。內(nèi)部審計(jì)審計(jì)準(zhǔn)則編輯中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則的制定依據(jù)與目標(biāo)（一）中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》及相關(guān)法...

如某外貿(mào)集團(tuán)公司下屬10多家子公司，集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)師對(duì)這些子公司2002年下半年業(yè)務(wù)合同簽訂與執(zhí)行情況進(jìn)行了審核，發(fā)現(xiàn)在1000萬(wàn)元以上大金額進(jìn)口商品合同中*豆粕一個(gè)商品就占16%，涉及金額5億元。按照國(guó)際慣例，購(gòu)買豆粕須提前半年簽訂期貨合同。各子公司不約而同地進(jìn)口豆粕，對(duì)整個(gè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)占?jí)涸谀硞€(gè)商品上的資金過(guò)多，勢(shì)必會(huì)增大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)部審計(jì)師立即向集團(tuán)管理層提出建議，豆粕進(jìn)口須做套期保值以避免價(jià)格下降造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。果然2002年南美洲豆粕大豐收，豆粕國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格一路狂跌。內(nèi)部審計(jì)師的建議使集團(tuán)避免了近2億元的損失。隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化以及中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。而內(nèi)...