從個性化定制到互聯(lián)智慧工廠。在家電、服裝、家居等距離用戶較近的消費品制造領域,企業(yè)發(fā)展智能制造的重點在于充分滿足消費者多元化需求的同時實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟生產(chǎn),側重通過互聯(lián)網(wǎng)平臺開展大規(guī)模個性定制模式創(chuàng)新。因此其智慧工廠建設模式為:一是推進個性化定制生產(chǎn),引入柔性化生產(chǎn)線,搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺,促進企業(yè)與用戶深度交互、較多征集需求,基于需求數(shù)據(jù)模型開展精益生產(chǎn);二是推進設計虛擬化,依托互聯(lián)網(wǎng)逆向整合設計環(huán)節(jié),打通設計、生產(chǎn)、服務數(shù)據(jù)鏈,采用虛擬仿真技術優(yōu)化生產(chǎn)工藝;三是推進制造網(wǎng)絡協(xié)同化,變革傳統(tǒng)垂直組織模式,以扁平化、虛擬化新型制造平臺為紐帶集聚產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,發(fā)展遠程定制、異地設計、當?shù)厣a(chǎn)的網(wǎng)絡協(xié)同...
智慧工廠分析應用數(shù)據(jù)化:數(shù)據(jù)價值通過體系化的分析應用來實現(xiàn)。利用實時采集現(xiàn)場DCS數(shù)據(jù),為生產(chǎn)經(jīng)營管理提供數(shù)據(jù)支撐,同時能滿足遠程診斷需求;通過對歷史數(shù)據(jù)挖掘和主題性綜合分析,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)進行分類、統(tǒng)計、對標、分析,提高安全生產(chǎn)管理水平和管理效率,實現(xiàn)信息資源綜合性開發(fā)利用。智慧工廠實現(xiàn)決策支持科學化:數(shù)據(jù)分析結果為各級領導層科學決策提供支撐。通過精益化、規(guī)范化決策管理工具、KPI管理、大數(shù)據(jù)搜索應用等技術,為管理服務提供生產(chǎn)經(jīng)營、決策分析實時數(shù)據(jù),支撐生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)優(yōu)化;同時,通過整合內(nèi)、外部結構化和非結構化數(shù)據(jù),為管理層和決策層提供多維度、科學、準確、及時的數(shù)據(jù)、信息、知識和決策依據(jù)。智慧...
一個傳統(tǒng)工廠要轉變?yōu)橹腔酃S,其中的改變非常之大。至少包含幾個方面:重復性的勞動要盡可能用機器人取代。諸如:產(chǎn)品的上下料、純機械化的工藝加工、尺寸檢測和部分的外觀檢測、固定路線的搬運。生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)要盡可能采集。這些數(shù)據(jù)包括,加工工藝參數(shù),產(chǎn)品物流數(shù)據(jù),產(chǎn)品檢測結果,產(chǎn)品等待和狀態(tài)數(shù)據(jù)等等。以上數(shù)據(jù)要非常細致和完備。智慧工廠的完整架構。架構是智慧工廠的骨架,沒有良好的框架智慧工廠是無法構建的。目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流行架構是三層模型。為了降低智慧工廠的綜合能耗,提高勞動生產(chǎn)率,特別是對于高能耗的工廠,進行能源管理是非常有必要的。智慧工廠頂層建造哪里正規(guī)要做好智慧工廠的規(guī)劃,需要從各個視角綜合考慮,從投...
企業(yè)如何推進智慧工廠建設與運行?制造業(yè)企業(yè)要建立起與客戶的數(shù)字化連接。無論是在2B還是2C的制造領域,準確響應客戶需求并能大規(guī)模定制、高效柔性生產(chǎn)、快速交付、及時對售后服務做出反應,將是制造業(yè)企業(yè)未來必然會面對的現(xiàn)實。而要達到這一要求,制造業(yè)企業(yè)的智慧工廠不單需要自身的生產(chǎn)過程實現(xiàn)數(shù)字化以及基于此的智能化,而且需要智慧工廠在與客戶的接口上獲得突破,在工廠與客戶之間建立起高效的數(shù)字化連接。企業(yè)的生產(chǎn)決策系統(tǒng)既有過往積累形成的客戶海量數(shù)據(jù),又有客戶以數(shù)字化方式即時更新的需求與行為數(shù)據(jù),進而有足夠的能力在首先一時間準確地捕捉到客戶的真實需求意圖并給出響應。智慧工廠物流規(guī)劃的要點有哪些?產(chǎn)線布局可建議...
數(shù)據(jù)是智慧工廠建設的血液,在各應用系統(tǒng)之間流動。在智慧工廠運轉的過程中,會產(chǎn)生設計、工藝、制造、倉儲、物流、質量、人員等業(yè)務數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應用系統(tǒng)。因此,在智慧工廠的建設過程中,需要一套統(tǒng)一的標準體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程,建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范,保證數(shù)據(jù)的一致性和準確性。另外,必要時,還應當建立專門的數(shù)據(jù)管理部門,明確數(shù)據(jù)管理的原則和構建方法,確立數(shù)據(jù)管理流程與制度,協(xié)調(diào)執(zhí)行中存在的問題,并定期檢查落實優(yōu)化數(shù)據(jù)管理的技術標準、流程和執(zhí)行情況。企業(yè)需要規(guī)劃邊緣計算、云計算的平臺,確定哪些數(shù)據(jù)在設備端進行處理,哪些...
智慧工廠建設的總體目標是:采用成熟的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化技術,圍繞生產(chǎn)管控、設備運行、質量控制、能源供給、安全應急5 項中間業(yè)務,采取關鍵裝置優(yōu)化控制,計劃調(diào)度操作一體化管控[3],能源優(yōu)化減排,安全風險分級管控及生產(chǎn)績效動態(tài)評估等關鍵措施,著力提升企業(yè)生產(chǎn)管控的感知能力、預測能力、協(xié)同能力、分析優(yōu)化能力及IT 支撐能力,為企業(yè)經(jīng)營管理綜合效益和競爭力提升提供了堅實的保障,并能夠較終幫助企業(yè)實現(xiàn)高效、綠色、安全、較優(yōu)的管理目標。智慧工廠的較終目標是通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、綠色智能的手段和智能系統(tǒng)等新興技術于一體。江門智慧工廠設計定制智慧工廠物流規(guī)劃的要點有哪些?簡單來說,物流系統(tǒng)可以看作是...
智慧工廠的廠房設計該怎么建?數(shù)字分析與應用。通過大數(shù)據(jù)中心可以查看生產(chǎn)線上各個設備和儀表的狀態(tài),但絕大多數(shù)離散制造企業(yè)還沒有建立生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng)。實際上,離散制造企業(yè)也非常需要建設集中的生產(chǎn)監(jiān)控與指揮系統(tǒng),在系統(tǒng)中呈現(xiàn)關鍵的設備狀態(tài)、生產(chǎn)狀態(tài)、質量數(shù)據(jù),以及各種實時的分析圖表。數(shù)據(jù)是智慧工廠建設的血液,在各應用系統(tǒng)之間流動。在智慧工廠運轉的過程中,會產(chǎn)生設計、工藝、制造、倉儲、物流、質量、人員等業(yè)務數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應用系統(tǒng)。智慧工廠建設模式為:推進生產(chǎn)過程數(shù)字化。溫州智造工廠建造費用傳統(tǒng)工廠到智慧工廠的變革必然會成為未來世界制造業(yè)中較大的一波...
在智慧工廠打造過程中,我們需要突破一系列關鍵技術:關鍵生產(chǎn)設備故障診斷與操作優(yōu)化。關鍵設備一旦發(fā)生故障,不但造成巨大的經(jīng)濟損失,有可能還會引發(fā)安全事故。通過設備運行狀態(tài)、巡檢及檢維修紀錄等信息,找到設備變化的規(guī)律,對設備潛在的故障進行預警,是智慧工廠中提高設備運行效率的重要方法。 區(qū)域定量風險分析及重大事故模擬。涉及危險化學品生產(chǎn)、儲存的區(qū)域,要進行火災、、泄漏、中毒等多種災難事故的疊加風險分析、定量計算與可視化模擬等模型研究,并開發(fā)集安全風險容量、事故場景、多米諾效應等多種功能于一體的安全信息系統(tǒng),技術難點是上述模型的研究仍需加強。 智慧工廠的較終目標是通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、綠色智能的手...
為了降低智慧工廠的綜合能耗,提高勞動生產(chǎn)率,特別是對于高能耗的工廠,進行能源管理是非常有必要的。采集能耗監(jiān)測點(變配電、照明、空調(diào)、電梯、給排水、熱水機組和重點設備)的能耗和運行信息,形成能耗的分類、分項、分區(qū)域統(tǒng)計分析,可以對能源進行統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化能源介質平衡,達到優(yōu)化使用能源的目的。同時,通過采集重點設備的實時能耗,還可以準確知道設備的運行狀態(tài)(關機、開機還是在加工),從而自動計算OEE。通過感知設備能耗的突發(fā)波動,還可以預測刀具和設備故障。此外,企業(yè)也可以考慮在工廠的屋頂部署光伏系統(tǒng),提供部分能源。建設智慧工廠要有全局的、系統(tǒng)的思想。金華工業(yè)智慧工廠定制價格在智能制造的關鍵技術當中,智能...
智慧工廠建設步驟:特色數(shù)字化。通過建立企業(yè)的數(shù)字化模型,整合工廠設計的靜態(tài)數(shù)據(jù)和工廠運行的業(yè)務數(shù)據(jù),將MES、ERP、EAM、全生命周期管理(PLM)、SCM、CRM、工廠設計等系統(tǒng)進行集成,建設以企業(yè)數(shù)字化模型為中間的業(yè)務應用及展示平臺。本階段建設的關鍵是集成。逐鹿智能化。建立企業(yè)級知識庫以及工廠長周期運行的歷史數(shù)據(jù),結合對計劃、調(diào)度、操作、工藝等機理研究,分業(yè)務、分裝置建立智能化決策、管控、操作一體化的優(yōu)化平臺。本階段建設的關鍵是垂直。智慧工廠的定義:基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術,融合信息化、自動化以及各專業(yè)技術。韶關智造工廠頂層設計在大家的印象中,“智慧工廠”遙不可及,非一般企業(yè)可為,然而...
作為智慧工廠的建設需求,現(xiàn)在海量的涌出來,但是虛假的信息,不切實際的目標,自己的需求不確定,需求的邊界不清晰,投資建設的定位不清晰,導致很多無效溝通,浪費大量資源。這些傳統(tǒng)工廠,或是工業(yè)1.0,2.0,3.0,4.0,本質上都是產(chǎn)業(yè)生態(tài)森林里的一棵樹,有其來龍去脈的根源性特色,脫離其本源,而去做建設,往往得不到可以預見的目標。中國這個制造業(yè)的強國,本質上是一大批近億千萬人級別的各個中間崗位上的勞動者,或是工程師,或是技術員,或是老工人等等,他們掌握生產(chǎn)流程中的工藝訣竅,靠著辛勤的勞動,換取安身立命的養(yǎng)家糊口的費用。他們是值得尊重的!而現(xiàn)在的生產(chǎn)關系之下,為了追求生產(chǎn)利潤,降低生產(chǎn)成本,才會建設...
智慧工廠物流規(guī)劃的要點有哪些?簡單來說,物流系統(tǒng)可以看作是傳統(tǒng)工業(yè)工程中材料運輸?shù)纳?,結合精益思想的應用,可以看作是更加數(shù)字化、網(wǎng)絡化、系統(tǒng)化、靈活性等。這樣,我們就可以在梳理物流和供應鏈管理流程的同時,以物流流程活動為載體,以系統(tǒng)論為思想,以物流規(guī)劃技術為工具,實現(xiàn)智能物流建設。需求觸發(fā)是中間。按照基本邏輯,生產(chǎn)物流服務用于生產(chǎn),需要的材料根據(jù)生產(chǎn)需求,將材料送到前沿,在這個過程中,不同行業(yè)、不同產(chǎn)品的生產(chǎn)、生產(chǎn)模式、管理方式會有不同的生產(chǎn)物流方式??傊?,生產(chǎn)物流是服務生產(chǎn),從物流的角度來說,生產(chǎn)需求是輸入,是通過生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)用物流的多種資源。如何建設好的智慧工廠,不僅需要有足夠的預算,更需...
智慧工廠建設的思路和方法:一定是先解決碎片化的問題,分步驟,由點到線,由線到面,由面到體,由體到宏觀這樣一個逐步遞進的過程。而不是反過來,脫離客戶現(xiàn)場生生產(chǎn),管理,技術,設備,供應鏈等等實際的生搬硬套,否則只能是做成夾生飯,投入收益不成比例。當前的工廠現(xiàn)場基本上是工業(yè)1.0,2.0,3.0,4.0,層次不齊的疊加。那么推掉即有的還在正常產(chǎn)生價值的設備及流程,從經(jīng)濟上講是不合適的。這些設備雖然老舊,但是暗含的技術,管理,及迭代的工藝訣竅,本質是企業(yè)的中間競爭力的載體,往往附著于生產(chǎn)管理的基層勞動者身上。這一點,作為中層管理者,及高層管理者,必須有清醒而深刻的認識。不讓掌握技能的基礎勞動者,參與的...
企業(yè)如何推進智慧工廠建設與運行?制造業(yè)企業(yè)要建立起與研發(fā)、設計及供應系統(tǒng)的數(shù)字化連接。生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化,離不開技術和產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設計、原材料與零部件供應等環(huán)節(jié)快速而準確的支撐。因此,把生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)與上游各個環(huán)節(jié)進行數(shù)字化連接,把客戶需求數(shù)據(jù)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)與研發(fā)、供應環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)等相互打通,從而實現(xiàn)在更高的戰(zhàn)略層面進行海量數(shù)據(jù)歸集、傳輸與分析,進而準確把握和安排各環(huán)節(jié)的行動,實現(xiàn)準確、快速、高效的聯(lián)動作業(yè)。當然,這一數(shù)字化連接過程,同時要求這些上游環(huán)節(jié)也要走向數(shù)字化。智慧工廠的較終目標是通過工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、綠色智能的手段和智能系統(tǒng)等新興技術于一體。韶關智能工廠整裝廠商智慧工廠的建設需要哪些...
走向智慧工廠,到底需要怎樣的自動化和信息化?三大戰(zhàn)略支柱,即精益化、自動化和信息化。精益化,指的是與提供產(chǎn)品或服務密切相關的主價值(研、產(chǎn)、銷等)流程、系統(tǒng)要符合精益原則,并進行精益優(yōu)化,保障流程、系統(tǒng)能夠高效、快捷和穩(wěn)定地提供產(chǎn)品和服務。自動化,就是讓機器代人干活,目的不外乎是提高效率(比人工效率高)、保障質量(比人工穩(wěn)定可靠)、規(guī)避安全風險(不怕意外)和降低勞動強度(不怕苦累)等。信息化,就是通過IT及互聯(lián)網(wǎng)技術,對諸如記錄、統(tǒng)計、分析、報告、預警、判斷、指令和協(xié)同等工作實現(xiàn)替代??梢?,自動化(智能化)和準時化(定制化)是兩個目標,而精益化、自動化和信息化等三化改善才是實現(xiàn)兩個目標的手段,...
一個傳統(tǒng)工廠要轉變?yōu)橹腔酃S,其中的改變非常之大。至少包含幾個方面:重復性的勞動要盡可能用機器人取代。諸如:產(chǎn)品的上下料、純機械化的工藝加工、尺寸檢測和部分的外觀檢測、固定路線的搬運。生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)要盡可能采集。這些數(shù)據(jù)包括,加工工藝參數(shù),產(chǎn)品物流數(shù)據(jù),產(chǎn)品檢測結果,產(chǎn)品等待和狀態(tài)數(shù)據(jù)等等。以上數(shù)據(jù)要非常細致和完備。智慧工廠的完整架構。架構是智慧工廠的骨架,沒有良好的框架智慧工廠是無法構建的。目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流行架構是三層模型。在工業(yè)4.0的研究中,智能制造和智慧工廠一直被認定為兩大研究主題。珠海新工廠整裝智慧工廠的建設需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關注哪些維度呢?精益生產(chǎn)的中間...
企業(yè)如何推進智慧工廠的建設與運行?制造業(yè)企業(yè)要培養(yǎng)一批工程技術領域的數(shù)字化專業(yè)人才。智慧工廠的建設,無形中改變了原有的企業(yè)人才需求。生產(chǎn)及關聯(lián)環(huán)節(jié)、乃至整個企業(yè)的各個部門,都需要有既精通崗位技術與業(yè)務,又能夠熟練使用數(shù)字化軟硬件設備、具有數(shù)字化分析能力的專業(yè)人才。這其中,企業(yè)擁有一批為工廠生產(chǎn)及密切聯(lián)系的上下游環(huán)節(jié)所需、擁有很高數(shù)字化素養(yǎng)的良好工程技術人員,更是智慧工廠建設首先必須具備的人才條件。智慧工廠建設模式為:推進生產(chǎn)過程數(shù)字化。江門工業(yè)智慧工廠定制服務智慧工廠的廠房設計該怎么建?生產(chǎn)無紙化。生產(chǎn)過程中工件配有圖紙、工藝卡、生產(chǎn)過程記錄卡、更改單等紙質文件作為生產(chǎn)依據(jù)。隨著信息化技術的提...
智慧工廠:為了應對勞動力成本上漲,企業(yè)期望盡快實現(xiàn)機器對人工的替代,特別是看到烏壓壓一片裝配工的時候,這種想法更是急迫。面對市場需求,一些自動化公司開始放膽接單,而且什么都敢承諾。結果是,簽約并支付一款后,自動化公司開始試做(不斷試錯),許多情況下不能如約交付靠得住的自動化設備或生產(chǎn)線,較后雙方不歡而散甚至被糾紛困擾。化生產(chǎn)線無法交付,主要原因是企另一方面,迫于趨勢的壓力,企業(yè)信息化建設也方興未艾,但建設效率低下更是觸目驚心。許多企業(yè)花巨資引進ERP系統(tǒng),較后竟然做不了生產(chǎn)計劃。沒有生產(chǎn)計劃,自然就不能生成采購計劃;沒有生產(chǎn)計劃,也就出不了物料出庫或配送計劃;沒有生產(chǎn)計劃,也就不能進行生產(chǎn)的調(diào)...
智慧工廠存在的誤區(qū):智慧工廠的工藝布局可以模仿復制。智慧工廠的設計原則應遵循產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,合理利用、配置自動化設備,將主加工工藝設備聯(lián)結起來,并進行統(tǒng)籌管理。但實際進行工藝設計時,會根據(jù)客戶產(chǎn)品比例、產(chǎn)品特點、銷售模式(內(nèi)銷or外銷)、產(chǎn)能要求、電力負荷等一系列因素綜合考慮。可以說,每一個智慧工廠都是獨特的。智慧工廠的定義:基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術,融合信息化、自動化以及各專業(yè)技術,以數(shù)據(jù)為中間,直接面向客戶需求,在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化、信息化、智能化的綜合應用,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中間克爭力。智慧工廠的建設,無形中改變了原有的企業(yè)人才需求。新工廠頂層設計企業(yè)智慧工廠是實現(xiàn)智能制造的...
隨著科學技術的不斷發(fā)展,智慧工廠這個概念已經(jīng)悄無聲息的進入各個行業(yè)各個領域,尤其在制造業(yè)智慧工廠的實施尤為重要。因為各個行業(yè)在生產(chǎn)流程方面存在差異,以及各個行業(yè)目前智能化的情況各不同。智慧工廠的不同的建設模式:首先一種模式是從生產(chǎn)過程數(shù)字化到智慧工廠。在石化、鋼鐵、冶金、建材、紡織、造紙、醫(yī)藥、食品等流程制造領域,企業(yè)發(fā)展智能制造的內(nèi)在動力在于產(chǎn)品品質可控,側重從生產(chǎn)數(shù)字化建設起步,基于品控需求從產(chǎn)品末端控制向全流程控制轉變。智慧工廠建設如何少走彎路?沒有精益的自動化、信息化,會造成極大浪費。浙江智慧工廠整裝服務智慧工廠的廠房設計該怎么建?工業(yè)生產(chǎn)。企業(yè)在進行新工廠規(guī)劃時,需要充分考慮各種安全...
一個傳統(tǒng)工廠要轉變?yōu)橹腔酃S,其中的改變非常之大。至少包含幾個方面:重復性的勞動要盡可能用機器人取代。諸如:產(chǎn)品的上下料、純機械化的工藝加工、尺寸檢測和部分的外觀檢測、固定路線的搬運。生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)要盡可能采集。這些數(shù)據(jù)包括,加工工藝參數(shù),產(chǎn)品物流數(shù)據(jù),產(chǎn)品檢測結果,產(chǎn)品等待和狀態(tài)數(shù)據(jù)等等。以上數(shù)據(jù)要非常細致和完備。智慧工廠的完整架構。架構是智慧工廠的骨架,沒有良好的框架智慧工廠是無法構建的。目前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)流行架構是三層模型。傳統(tǒng)工廠到智慧工廠的變革必然會成為未來世界制造業(yè)中較大的一波“浪潮”。廣東智能工廠定制哪個好為了降低智慧工廠的綜合能耗,提高勞動生產(chǎn)率,特別是對于高能耗的工廠,進行能源管...
對于設備密集型的工廠來說,設備的故障會極大影響生產(chǎn)過程。而設備維護的中間目標是提升設備的可用度,減少或消除設備的非計劃停機。但裝備的高復雜性和故障的隨機性阻礙了上述目標的實現(xiàn)。智慧工廠采用大數(shù)據(jù)技術,采集裝備的狀態(tài)數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)和維護數(shù)據(jù),建立裝備的健康評價模型,預測裝備的故障和關鍵零部件的剩余壽命?,F(xiàn)代化的工廠,利用條碼掃描器來解決流水線上條碼自動檢測的問題。我們在工廠裝配線的應用中,工業(yè)固定條碼讀取設備一般用來解決裝配線上條碼自動檢測的問題,通過判斷條形碼讀取的不同狀態(tài)來控制管道的啟動和停止,從而實現(xiàn)生產(chǎn)線的自動化。在制造業(yè)智慧工廠的實施尤為重要。浙江工廠設計報價智慧工廠的廠房設計該怎么建...
智慧工廠是“新事物”,在早期階段,大部分制造業(yè)基礎結構還不健全,但隨著經(jīng)濟、政策環(huán)境的變化,智能制造是必然趨勢。智慧工廠建設也逐漸形成國家標準,指導企業(yè)的建設方向,但從企業(yè)的智慧工廠建設來看,要從具體的規(guī)劃開始。智能物流是智慧工廠的子模塊,也是實現(xiàn)智慧工廠不可或缺的模塊,在智慧工廠建設比較模糊的時候,如何完成智能物流規(guī)劃?從技術角度來看,物流規(guī)劃不單是工廠建設的子模塊,還可以作為相對自已的模塊與其他模塊對接。只要掌握智能物流規(guī)劃的需求、系統(tǒng)結構和相應的接口三個部分,就可以將智能物流落地。智慧工廠的建設需要完成人機互聯(lián)。溫州智慧工廠設計服務建立智慧工廠的益處:經(jīng)營過程和經(jīng)營結果(資金、庫存、有效...
企業(yè)如何推進智慧工廠的建設與運行?制造業(yè)企業(yè)要培養(yǎng)一批工程技術領域的數(shù)字化專業(yè)人才。智慧工廠的建設,無形中改變了原有的企業(yè)人才需求。生產(chǎn)及關聯(lián)環(huán)節(jié)、乃至整個企業(yè)的各個部門,都需要有既精通崗位技術與業(yè)務,又能夠熟練使用數(shù)字化軟硬件設備、具有數(shù)字化分析能力的專業(yè)人才。這其中,企業(yè)擁有一批為工廠生產(chǎn)及密切聯(lián)系的上下游環(huán)節(jié)所需、擁有很高數(shù)字化素養(yǎng)的良好工程技術人員,更是智慧工廠建設首先必須具備的人才條件。在智慧工廠打造過程中,我們需要突破一系列關鍵技術:復雜異構系統(tǒng)的互聯(lián)互通。江門工業(yè)智慧工廠頂層設計廠家智慧工廠的廠房設計該怎么建?精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)的中間思想是消除一切浪費,確保工人以較高效的方式進行...
智慧工廠的建設需要哪些‘‘武器’’裝備,要考慮哪些中間要素,關注哪些維度呢?提高質量是工廠管理永恒的主題,在智慧工廠規(guī)劃時,生產(chǎn)質量管理更是中間的業(yè)務流程。質量保證體系和質量控制活動必須在生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設時統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施,貫徹質量是設計、生產(chǎn)出來,而非檢驗出來的理念。質量控制在信息系統(tǒng)中需嵌入生產(chǎn)主流程,如檢驗、試驗在生產(chǎn)訂單中作為工序或工步來處理;質量審理以檢驗表單為依據(jù)啟動流程開展活動;質量控制的流程、表單、數(shù)據(jù)與生產(chǎn)訂單相互關聯(lián)、穿透;按結構化數(shù)據(jù)存儲質量記錄,為產(chǎn)品單機檔案提供基本的質量數(shù)據(jù),為質量追溯提供依據(jù)。智慧工廠是個很大的話題,現(xiàn)在很多公眾號都在從不同角度討論。嘉興智造...
企業(yè)進行智慧工廠建設后,從原料到產(chǎn)成品整條生產(chǎn)線實現(xiàn)調(diào)度集中管控,智能化扁平管理,生產(chǎn)組織簡單高效,能源消耗和污染物排放多方面穩(wěn)定達標,產(chǎn)品質量穩(wěn)定性和可靠性水平大幅提高,全工序噸鋼成本下降,提高公司的競爭力。智慧工廠建設的目標:(1)通過企業(yè)信息化,引進先進管理模式,實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理。(2)以精簡高效的業(yè)務架構為基礎、合理流暢的管理流程為導向,以規(guī)范先進的管理標準為依據(jù),實現(xiàn)管理過程的高度規(guī)范化、科學化。(3)實現(xiàn)精細化管理、規(guī)范化操作、準時化生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的動態(tài)實時可觀、可控,提高企業(yè)的響應能力和應變能力,多方面提高企業(yè)整體的市場綜合競爭力。 (4)通過企業(yè)信息系統(tǒng)的完善,...
智慧工廠是個很大的話題,現(xiàn)在很多公眾號都在從不同角度討論,比如管理角度,系統(tǒng)角度,制度角度,國家戰(zhàn)略等等都在談,有很多做方案及實施的企業(yè)也都在談,其中間議題不過自己設計的產(chǎn)品如何能對接到生產(chǎn),從而提高良率,產(chǎn)能和效率。為了迎風而上,很多企業(yè)也想借口進行生產(chǎn)優(yōu)化,其目的大致三種:1。 國家有補貼嘛,自己能上系統(tǒng)賺口碑和聲譽,何樂而不為呢。2。 其實我也不懂上了系統(tǒng)有什么用,我們現(xiàn)在做的也很好啊,大家都上那我也上吧,不然宣傳材料我會比別人少寫一行字。3。 真的理解系統(tǒng)能帶來的好處,而且愿意從自我內(nèi)部進行改善。數(shù)據(jù)是智慧工廠建設的血液,在各應用系統(tǒng)之間流動。東莞新工廠頂層設計服務智慧工廠的實施深度:...
智慧工廠的實施深度:在本次智能化制造的**中,企業(yè)一定要“著眼長遠、立足當下”。既要符合工業(yè)4.0 的理念,體現(xiàn)出其主要特點,又要本著務實的原則實施工業(yè)4。0戰(zhàn)略。比如,要汲取以前CIMS實施的經(jīng)驗與教訓,不要過于理想化,不要過多強調(diào)自組織、自學習、自執(zhí)行等高難度的智能技術,企業(yè)不是突破什么關鍵智能制造技術的研究單位,而是以創(chuàng)造效益為根本目的,要總體規(guī)劃、分步實施,以效益為驅動,確保成功率。在自動化的基礎上,實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡化,在管理方面深挖潛力,充分發(fā)揮人的作用,構建具有適度智能的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、高效化、個性化的智能生產(chǎn)模式,切實做到明顯的“提質增效”。并以量化為指標,循序漸進,多方面提升企...
在智慧工廠打造過程中,我們需要突破一系列關鍵技術:多層次、多尺度工廠統(tǒng)一進行建模。生產(chǎn)企業(yè)管理是一個復雜的多維系統(tǒng),如何建立生產(chǎn)、設備、質量、安全、能源等多項專業(yè)管理在時間、空間多尺度上的模型以及實現(xiàn)模型一致映射,是考驗應用系統(tǒng)實用性、靈活性的關鍵,需要攻克工廠統(tǒng)一建模的技術難題。重大耗能設備能效的分析與優(yōu)化。企業(yè)生產(chǎn)中,由于缺乏加熱爐、壓縮機、泵等重大耗能設備的能效評估模型,導致對其的操作與控制智能憑經(jīng)驗進行,因此需要通過基于機理和數(shù)據(jù)聯(lián)合建模的方法,繪制設備能效監(jiān)察圖,并通過實時計算值在線評估各臺設備的當前能效,解決設備能效分析與負載優(yōu)化難題。智慧工廠通過整體可視技術進行推理預測,利用仿真...
智慧工廠建設的思路和方法:現(xiàn)在的過程控制技術,自動化,檢測,IT技術及附著的各種軟件CRM,WMS,ERP,DCS,SCADA,AI。。。。。。等等,本質上是工具類的角色,是服務并滿足生產(chǎn)工藝的輔助性技術。而一個工廠的中間技術,是基于材料,能源,工藝,算法背后的形成的穩(wěn)定的數(shù)學模型。而能夠構架整個模型的人,往往是老**角色。技術發(fā)展的源流是無數(shù)前輩的智慧結晶,真正正確的路,是圍繞真實的需求,以現(xiàn)代技術匹配滿足。需求真實的滿足,也一定是分清輕重緩急,解決卡脖子的關鍵問題,分階段,分層級解決。智能物流是實現(xiàn)智慧工廠不可或缺的模塊。廣東工業(yè)智慧工廠頂層設計定制“智慧工廠”的發(fā)展,是智能工業(yè)發(fā)展的新方...