企業(yè)數字化轉型的關鍵是要將數字化技術和業(yè)務進行有效的整合，對業(yè)務流程和服務產品進行數字化改造。同時，利用數字化技術拓展業(yè)務邊界，探索新的發(fā)展機遇。企業(yè)數字化轉型的機遇，其為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)通過數字化轉型，一方面可以借助數字化創(chuàng)新，加快內部流程、業(yè)務模式等方面的變革;另一方面，有助于逐漸轉變成為由數據驅動的組織，從而使企業(yè)具備更加深邃的決策和發(fā)展洞察力。結合信息化的發(fā)展，數字化轉型已成為企業(yè)的戰(zhàn)略。IDC數據顯示，2017年有67%的全球1000家大企業(yè)將數字化轉型作為企業(yè)戰(zhàn)略。目前中國85%的企業(yè)處于數字化轉型入門探索階段，其轉型訴求集中在通過數字化技術降低企業(yè)運營成本，提升企業(yè)生產效率方面。數字化轉型將成為所有企業(yè)未來10年的主旋律。正是數字化轉型的不斷演變，對于大多數的企業(yè)而言，CIO是企業(yè)數字化轉型，迫切需要CIO負責企業(yè)的數字化轉型。但是，數字化轉型并不是簡單的數字技術的應用，其涉及領域眾多、覆蓋環(huán)節(jié)繁雜，對于首席信息官而言也是極大的挑戰(zhàn)。對此，本刊編輯部通過采訪和整理分析，試圖把握和展現數字化轉型構建的一幅全新的數字化圖景，為企業(yè)提供一個認識的新視角，并加深對行業(yè)和技術的理解。數字化轉型可以提高企業(yè)的效率和競爭力，華恒聯(lián)能夠幫助客戶實現數字化轉型的目標。臨縣同城數字化轉型在哪里

    由微軟和IDC在亞太區(qū)進行的一項針對人工智能（AI）的研究顯示，到2021年，人工智能將助力中國企業(yè)的創(chuàng)新能力提升，并將員工生產力提高。此外，78%的企業(yè)相信，人工智能將增強企業(yè)競爭力，到2021年，積極應用人工智能技術的企業(yè)，其競爭力將提升超過。該研究還顯示，中國市場上7%的企業(yè)已經將人工智能納入企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略，31%的企業(yè)正在嘗試將人工智能部分融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，總計38%的企業(yè)已踏上應用人工智能之旅。但目前階段，仍有超過60%的企業(yè)對人工智能應用持觀望態(tài)度，或暫時沒有相關發(fā)展計劃。在約翰森看來，目前愿意在數字化轉型方面走在比較前列的基本上都是跨國大公司。這些企業(yè)擁有全球化的視野，因為需要在全球范圍內來跟其他企業(yè)競爭，所以要求它們在數字化轉型方面采取的手段也是全球化的。臨縣本地數字化轉型多少錢我們的產品特點在于高度智能化，能夠自動化處理用戶的需求。

    數字化轉型已經滲入到人們日常的衣食住行、工作生活、生產服務等方方面面。在全球經濟進入數字化時期，數字化轉型已成為傳統(tǒng)企業(yè)必須付諸行動的必選題。據統(tǒng)計，當前我國數字經濟總體規(guī)模已經超過20萬億元，位居全球第二。要實現數字中國的快速發(fā)展，則必須以企業(yè)數字化轉型為重要依托。那么，到底什么是數字化轉型?從概念上來看，企業(yè)數字化轉型是指企業(yè)借助數字化解決方案，利用新興技術和通信手段對企業(yè)進行數字化賦能，從而為企業(yè)帶來全新的數字化價值的提升。這里所說的新興技術主要包括了物聯(lián)網、云計算、大數據、移動互聯(lián)網、人工智能等。而數字化賦能是指通過新興技術對企業(yè)的業(yè)務流程、商業(yè)模式、管理運營等進行徹底。一般來講，數字化包括前端的數字化客戶體驗和后端的數字化運用，其目的是以客戶為中心，獲得市場的主動，贏得未來的話語權。數字化價值是指為客戶、企業(yè)和員工帶來全新的數字化價值提升，不斷提升企業(yè)數字經濟環(huán)境下的新型競爭能力。企業(yè)數字化轉型是一個過程，可以看做是新一代互聯(lián)網技術對產業(yè)、對企業(yè)進行數字化賦能的過程，也是客戶的數字化體驗和產品服務的數字化價值接觸融合的過程。

    每年或者半年度開展一期科技雷達掃描已經成為范式）數字化轉型的鴨梨：在各個行業(yè)中，數字化轉型業(yè)務的壓力越來越大，簡單梳理有：1.不斷發(fā)展的客戶行為。數字化攻擊者正在改變用戶的期望。用戶希望在所有在線交易中都擁有一個簡單、快捷、用戶友好的數字化體驗。公司需要重塑用戶參與模式，以便在數字化渠道之間進行無縫切換，移動終端的呈現以及維修申請的便捷。倒逼企業(yè)將用戶放在中心，過往30年的中國企業(yè)更多聚焦在生產過程、渠道銷售等模式。2.技術巨變?；谠频姆?，人工智能和物聯(lián)網正在幫助企業(yè)提升幾乎所有方面的業(yè)務效率，包括數字營銷、研發(fā)制造和供應鏈等方面；3.數據激增。通過數字化渠道產生的數據量級和類型不斷增加，這樣為企業(yè)提供價值市場洞察力，為實時、數據驅動的決策和用戶群定位提供海量信息支持。4.法律因素。在一些行業(yè)，法律法規(guī)通過降低新進入者的競爭壁壘來限制現有行業(yè)企業(yè)。相反，阻止新進入者的法律和法規(guī)可以保護現有行業(yè)企業(yè)。新法律也可以為創(chuàng)新提供強有力的動力。例如，汽車行業(yè)，排放標準的提高促進對節(jié)能型混合動力或電動汽車的更多投資。；5.價格。許多創(chuàng)業(yè)公司首先重點關注快速獲得市場份額，而不是獲利。公司的數字化轉型服務能夠幫助客戶實現數字化轉型的目標，提高企業(yè)的效率和競爭力。

    “近年來，云計算、大數據、物聯(lián)網、人工智能、區(qū)塊鏈等技術蓬勃發(fā)展，在各產業(yè)應用產生了切實的經濟效益，同時也引發(fā)了信息化基礎薄弱的企業(yè)對技術應用的焦慮。它們通過簡單的觀察和借鑒行業(yè)內其他企業(yè)的做法，在沒有明確自身目標的前提下，匆忙啟動信息化戰(zhàn)略?！碑斍埃瑪底只D型正在成為每個企業(yè)必須面臨的話題，甚至在一些行業(yè)，數字化的速度直接決定了企業(yè)的生死存亡，數字化轉型逐漸成為未來企業(yè)的戰(zhàn)略。然而在重視企業(yè)數字化的同時，轉型的效果又處在一個尷尬的境地：哈佛商業(yè)評論對全球1350家企業(yè)高管的調查顯示，在2016-2018年期間，他們在企業(yè)數字化轉型方面的投資超過1000億美元，但預期的結果難以實現，投資回報率低。浪潮云ERP認為，企業(yè)數字化轉型是一個長期工程，需要企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃層面關注和重視，推動企業(yè)數字化轉型，應規(guī)劃先行。數字化轉型進入深水區(qū)，三大問題制約轉型效果經過幾年的概念，企業(yè)數字化轉型進入了深水區(qū)，企業(yè)也逐漸將數字化“落地能力”作為努力目標，浪潮智慧企業(yè)研究院基于服務眾多大中型企業(yè)信息化咨詢服務的沉淀，總結歸納認為數字化目標的模糊，技術與業(yè)務、管理需求的不平衡。我們的數字化轉型產品可以幫助客戶實現數字化轉型的可持續(xù)發(fā)展。離石區(qū)比較好的數字化轉型有誰家

我們的產品采用了云計算技術，能夠為用戶提供更加高效的服務。臨縣同城數字化轉型在哪里

    數字化生產力解決方案與行業(yè)最佳實踐。全球范圍內，企業(yè)在AI的投資不斷加大。**隨著AI技術的日趨成熟，正逐步改變著我們的生活與工作方式。企業(yè)可通過AI進行數字化升級，實現營收的增長與成本的降低。容智信息認為，未來新型的工作模式將由人類生產力與數字化生產力共同構成。AI賦能：財務數字化轉型現代化的企業(yè)治理，對財務人員的職能與財務部門的改變提出了新的要求。容智愛博特RPA財務職能由事務型轉變?yōu)闆Q策型財務人員需將事務型的工作轉交給機器人處理，從而專注于更有價值的經營分析、預測與洞察，為CEO提供戰(zhàn)略性支持，成為企業(yè)更具價值的伙伴。容智愛博特RPA財務部門由成本中心向利潤中心轉變財務部門可通過搭建數字化團隊，將70%以上的財務工作交由數字化生產力完成，在有效控制成本前提下保證企業(yè)高效營運，成為集團內優(yōu)先實施數字化轉型的部門。容智愛博特RPA時代擔當：CFO的未來職能轉化新形勢下的企業(yè)創(chuàng)新之道，不僅體現著財務戰(zhàn)略的價值，更是考驗財務高管在變革之下的財務戰(zhàn)略管理能力。容智愛博特RPA**“如何在傳統(tǒng)財務業(yè)務中為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值？****”**是全球CFO都普遍面臨的挑戰(zhàn)，借助智能軟件機器人，優(yōu)化工作流程，打造數字化生產力。臨縣同城數字化轉型在哪里