FutureMarketing食品飲料&酒品牌數(shù)字生態(tài)大會可以利用論壇的超高人氣,有效地為企業(yè)提供商業(yè)化市場與營銷傳播服務(wù)。由于論壇話題的開放性,幾乎企業(yè)所有論壇營銷在現(xiàn)階段的展現(xiàn)形式的營銷訴求都可以通過論壇傳播得到有效的實(shí)現(xiàn)。品牌方也需重新審視消費(fèi)人群分層及消費(fèi)分化、下沉市場潛力、實(shí)體渠道重構(gòu)三方面帶來的挑戰(zhàn)及機(jī)遇，為市場帶去過硬的產(chǎn)品，深入人心的品牌，以及高效的運(yùn)營，才能在市場重塑格局中找到新的增長點(diǎn)，助力品牌取得成功。面向品牌營銷、電商、零售、渠道、供應(yīng)鏈等部門嘉賓參會。上海食品展會內(nèi)訓(xùn)

隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和市場的復(fù)雜增加，高層管理人員需要具備更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧來應(yīng)對日益多樣化的挑戰(zhàn)。FutureMarketing品牌數(shù)字生態(tài)大會就是一個(gè)很好的針對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)的平臺，通過參加活動可以了解和提升企業(yè)管理層的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理技巧。在論壇的分享中，高層管理人員可以學(xué)習(xí)并掌握與領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的知識和技能，使其更好地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、推動企業(yè)發(fā)展。在FutureMarketing品牌數(shù)字生態(tài)大會上碰撞出的戰(zhàn)略思維可以使高層管理人員快速了解行業(yè)動態(tài)，站在更高的角度思考企業(yè)發(fā)展，并制定與之相適應(yīng)的戰(zhàn)略計(jì)劃。杭州食品展會有哪些有助于更好地把握人工智能技術(shù)在品牌營銷上的發(fā)展趨勢和市場案例。

2023年食品飲料&酒品牌數(shù)字生態(tài)大會由FutureMarketing組委會于9月在上海成功舉辦。

意略明數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人段永亮通過5個(gè)食品和酒飲的案例，從媒介與內(nèi)容策略、營銷效果評估、抖音電商等線上銷售渠道優(yōu)化、競品動態(tài)策略等五個(gè)維度做拆解分析。故宮國藏酒業(yè)合伙人舒國華故宮國藏酒業(yè)合伙人舒國華分享了某股份上市公司的醬酒0到1的創(chuàng)新實(shí)踐。上海泰奇面包副總經(jīng)理胡厚兵上海泰奇面包副總經(jīng)理胡厚兵分享了組織與私域的關(guān)系及私域的落地模型、明確消費(fèi)旅程的各階段運(yùn)營目標(biāo)、指出私域不是搭建新的業(yè)務(wù)渠道，而是從品牌現(xiàn)有經(jīng)營模式到現(xiàn)有組織能力的360度升級。果集行研高級行業(yè)分析張麗麗果集行研高級行業(yè)分析張麗麗為大家解讀了食品&酒飲的典型增長案例，分享了社媒渠道的增長突圍模式。來伊份技術(shù)總監(jiān)呂華在業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、數(shù)字營銷、產(chǎn)供銷協(xié)同上都非常有經(jīng)驗(yàn)的來伊份技術(shù)總監(jiān)呂華分享了來伊份的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。蒙牛集團(tuán)數(shù)智化規(guī)劃管理部高級總監(jiān)林郁淳蒙牛集團(tuán)數(shù)智化規(guī)劃管理部高級總監(jiān)林郁淳分享了乳飲品如何“重啟增長適者進(jìn)化”的演講。通過蒙牛智能組織和超級個(gè)體，賦能組織與個(gè)體，以服務(wù)賦能產(chǎn)品，用能力賦能行業(yè)，與全球生態(tài)伙伴共創(chuàng)MENGNIU.GPT。

以下內(nèi)容整理于2022年FutureMARKETING全球品牌數(shù)字生態(tài)大會暨私域流量與Martech零售創(chuàng)新論壇上關(guān)于【未來整個(gè)零售及消費(fèi)者行業(yè)的增長點(diǎn)在哪】相關(guān)圓桌討論：

華潤三九市場總經(jīng)理于子桓：我認(rèn)為這是價(jià)值創(chuàng)造的問題，德魯克的角度來講企業(yè)就是創(chuàng)造顧客，一個(gè)是營銷，一個(gè)是創(chuàng)新。醫(yī)藥行業(yè)有真正技術(shù)創(chuàng)新的，PD-1那些很容易理解，同質(zhì)化產(chǎn)品價(jià)值營銷創(chuàng)造關(guān)鍵在于匹配，滿足個(gè)性化需求。昨天我感冒了，被空調(diào)吹感冒的，或者是昨天跟朋友吃飯被傳染的，這種情況下這種產(chǎn)品是可以賣更貴價(jià)格的，因?yàn)橥耆ヅ洌^去不可能做那么細(xì)，不可能是簡單兩種情況而是無數(shù)種情況，但是數(shù)字化可以做到?，F(xiàn)在在數(shù)字化相對比較早期的階段大家玩得是價(jià)格戰(zhàn)。在電商上面看到很多降價(jià)。寶潔講過一個(gè)故事，一個(gè)店里面賣紅酒，如果當(dāng)天放法國音樂，法國酒是德國酒的音樂，如果放德國酒的音樂，德國酒是法國酒的兩倍，這是分音樂的線索或者是內(nèi)容場景就會導(dǎo)致消費(fèi)者決策不一樣。等價(jià)原理，德國酒打八折，可能相當(dāng)于放德國音樂，法國酒打八折相當(dāng)于放法國音樂，所以要安排不同的線索做不同內(nèi)容，基于數(shù)據(jù)做不同內(nèi)容提供不同新品，這樣是真正把數(shù)字化的價(jià)值發(fā)揮出來。 將給大家分享預(yù)制菜的行業(yè)趨勢: 新食代賦能新業(yè)態(tài)。

以下為紅星美凱龍家居集團(tuán)助理總裁兼品牌部總經(jīng)理宋丹在參與2022年Future MARKETING全球品牌數(shù)字生態(tài)大會的演講分享：

品牌錐就是把鈍力和銳度相結(jié)合產(chǎn)生的模型，這個(gè)錐子是我們現(xiàn)在用來做整個(gè)平臺以及平臺上所有品牌輔助的關(guān)鍵。說到這個(gè)話題的時(shí)候，我不僅是在談一個(gè)品牌，可能談的是非常多的品牌，我們會切入非常多的家居品牌里面的營銷和品牌建設(shè)，一起溝通和做聯(lián)合營銷，也會看作品類概念。

在這個(gè)行業(yè)里面品牌和品類里面誰占的比重更多很難說清楚。這個(gè)話題下勢必很大的一塊是文化內(nèi)容，流量轉(zhuǎn)化是要吃透的東西。換作家居零售平臺實(shí)踐上，以紅星美凱龍為例會提倡家文化、家居文化以及背后延伸的各種內(nèi)容。圍繞這些東西生產(chǎn)非常多的視覺內(nèi)容、文化關(guān)聯(lián)以及互換心智方面的東西。

再往前遞增就會進(jìn)入到日常的各個(gè)品牌營運(yùn)而產(chǎn)生的內(nèi)容，比如會將商場外面到內(nèi)核，以及所屬的不同主題館一一包裝跟消費(fèi)者進(jìn)行關(guān)聯(lián)，再和各種各個(gè)地方的營銷活動形成關(guān)聯(lián)，形成轉(zhuǎn)化。由于在這樣一個(gè)平臺上不僅是針對消費(fèi)者是一個(gè)結(jié)束，有一個(gè)倒鉤關(guān)系，走向C端不是目的，錐子扎進(jìn)心智不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是流量到商場引入之后到了經(jīng)銷商側(cè)產(chǎn)生的分流。 已經(jīng)報(bào)名的企業(yè)有每日黑巧、可頌坊、蒙牛、伊利、舍得酒業(yè)、太太樂食品、來伊份、嘉士伯、華潤五豐等品牌。上海技術(shù)展會演講

是由Future Marketing主辦的行業(yè)閉門峰會，與年度大獎同期舉辦。上海食品展會內(nèi)訓(xùn)

2023年FUTURE MARKTING品牌數(shù)字生態(tài)大會上郭為文分享了旅游恢復(fù)下的互聯(lián)網(wǎng)電商：社交媒體構(gòu)建的新旅游內(nèi)容電商成為中國旅游消費(fèi)的風(fēng)向。果集行研高級行業(yè)分析師張麗麗從平臺側(cè)/達(dá)人側(cè)/品牌側(cè)的趨勢+案例，分享了品牌社媒達(dá)人營銷洞察：拆分品牌社媒平臺營銷內(nèi)容類型，曝光類作品在數(shù)量與同比增幅上均低于帶單轉(zhuǎn)化作品數(shù)，品牌方在資源投放上趨于高效化；達(dá)播合作成本上較去年同期呈現(xiàn)上升趨勢，品牌在社媒平臺追求“品效銷”一體化。九四智能市場總監(jiān)曾耀萱分享了AI語音賦能零售電商行業(yè)全域增長的主題演講。從營銷拓客、用戶活躍、業(yè)務(wù)服務(wù)、用戶關(guān)懷等用戶全生命周期場景下如何實(shí)現(xiàn)自動化運(yùn)營，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的角度，以大促營銷+訂單轉(zhuǎn)化；公域向私域轉(zhuǎn)粉策等場景切入，分享了AI外呼如何引導(dǎo)企微用戶增長的營銷路徑，以及影響AI外呼的八大因解析。微吼副總裁陸崢旻在“品牌零售，讓價(jià)值回歸品牌”的演講中，分享了當(dāng)公域直播沒有達(dá)到我們的帶貨預(yù)期，整體投入與產(chǎn)出不成正比時(shí)，我們該何去何從。赫一國際童裝創(chuàng)始人黃靜如分享了品牌出海從0-1的破億之路，從規(guī)劃到落地，從海外營銷環(huán)境、商業(yè)策略到構(gòu)建未來業(yè)務(wù)全域數(shù)字化基建能力等角度展開分享上海食品展會內(nèi)訓(xùn)