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楊浦區(qū)共享倉(cāng)庫(kù)外包

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-08-09

倉(cāng)儲(chǔ)外包每當(dāng)我在人前講,當(dāng)你需要倉(cāng)庫(kù)時(shí),可以選擇外包。不需要費(fèi)勁巴力的自己去經(jīng)營(yíng)一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。總會(huì)有人說(shuō)我王婆賣瓜,自賣自夸。免不了刻意推銷之嫌。一時(shí)間難以迅速說(shuō)明白,于是我用較簡(jiǎn)單的兩個(gè)數(shù)字告訴他:倉(cāng)庫(kù)包給我做,只花現(xiàn)在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)成本一半不到的錢(qián)就可以了,我們可以用試一年,如果省不下這個(gè)錢(qián),我再給你搬回去,搬家的費(fèi)用我來(lái)出,倉(cāng)儲(chǔ)外包不讓你出一分錢(qián)。有人覺(jué)得我在夸海口,吹牛逼不上稅。也有人真的被打動(dòng)了,畢竟做生意,合作不是一天兩天,要想長(zhǎng)久做,吹這個(gè)牛逼一點(diǎn)意義也沒(méi)有。倉(cāng)儲(chǔ)外包如果是光靠吹牛逼活著,公司不可能存活二十年。選擇合適的外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商能夠有效管理庫(kù)存。楊浦區(qū)共享倉(cāng)庫(kù)外包

如何選擇優(yōu)異的倉(cāng)庫(kù)外包公司?1、簽定有效的合同。詳細(xì)列出責(zé)任、期望與解決問(wèn)題的方法,建立激勵(lì)機(jī)制做到雙方利益共享,以提高作業(yè)水平與生產(chǎn)率。2、制定良好的規(guī)范與流程。給物流公司一個(gè)作業(yè)說(shuō)明書(shū),并包含全部規(guī)范、流程與其他外包合同有效執(zhí)行的必要信息。3、發(fā)現(xiàn)并避免潛在的點(diǎn)。雙方應(yīng)經(jīng)常注意可能發(fā)生的點(diǎn),提前發(fā)現(xiàn)它們并制定一個(gè)處理程序。4、與物流伙伴有效溝通。缺乏溝通是光次于缺乏計(jì)劃的又一外包關(guān)系失敗的原因,必須在作業(yè)的所有方面進(jìn)行頻繁的和雙向的溝通。3PL公司必須被看作企業(yè)的延伸,納入客戶企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中。5、衡量績(jī)效、溝通結(jié)果。當(dāng)關(guān)系建立的時(shí)候,雙方應(yīng)該對(duì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)予以明確,取得一致與進(jìn)行溝通,并定期衡量績(jī)效湖州倉(cāng)庫(kù)外包外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以提供專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備和操作人員。

倉(cāng)庫(kù)物流外包的發(fā)展趨勢(shì),隨著電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的興起,消費(fèi)者需求的多樣化以及企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注物流環(huán)節(jié)的效率和成本。因此,外包倉(cāng)庫(kù)物流已經(jīng)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身物流快速升級(jí)的重要策略。目前國(guó)內(nèi)外倉(cāng)庫(kù)物流外包市場(chǎng)的規(guī)模已經(jīng)極大,其市場(chǎng)價(jià)值也呈現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)。倉(cāng)庫(kù)物流外包的意義與價(jià)值,企業(yè)通過(guò)外包倉(cāng)庫(kù)物流,可以實(shí)現(xiàn)成本的控制、效率的提升以及品質(zhì)的保證。一方面,企業(yè)無(wú)需投入大量資金購(gòu)置自有倉(cāng)庫(kù),也減少了雇傭工人的人力成本;另一方面,企業(yè)可以將精力更多地集中在主要業(yè)務(wù)上,提高整體的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)還可以享受到外包企業(yè)提供的各種專業(yè)服務(wù)。

如何選擇優(yōu)異的倉(cāng)庫(kù)外包公司?1、擬定外包戰(zhàn)略。應(yīng)該結(jié)合自營(yíng)方案,對(duì)外包進(jìn)行審慎的考慮與衡量,了解自己的目標(biāo)和需求,明確的目標(biāo)將有助于建立選擇的標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)包括IT能力、聯(lián)盟伙伴、顧客服務(wù)和文化匹配。這將幫助發(fā)現(xiàn)各種選擇的相關(guān)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。2、制定嚴(yán)格的物流服務(wù)提供商選擇程序。從開(kāi)始就應(yīng)把提供商納入到過(guò)程中,檢查其行業(yè)來(lái)源、現(xiàn)有客戶和財(cái)務(wù)狀況,認(rèn)真分析管理水平、戰(zhàn)略方向、信息技術(shù)狀況、勞動(dòng)關(guān)系和企業(yè)文化及相容性。3、明確定義自己的期望。大量的外包關(guān)系之所以不成功,在于不切實(shí)際的期望。物流公司通常在提交標(biāo)書(shū)時(shí),對(duì)為之服務(wù)企業(yè)的運(yùn)輸能力、規(guī)模及頻度等方面的信息了解得不充分,企業(yè)對(duì)自身的物流活動(dòng)也缺乏準(zhǔn)確的或詳細(xì)的認(rèn)知。此外,提供服務(wù)的成本,特別在信息技術(shù)方面,往往被低估或有誤解。這樣的結(jié)果會(huì)引發(fā)物流公司的成本計(jì)算及合同執(zhí)行不能反映實(shí)情外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以提供及時(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存報(bào)告和分析。

倉(cāng)庫(kù)外包發(fā)展趨勢(shì)。1、成本問(wèn)題。對(duì)于任何人來(lái)說(shuō),自然是希望,花更少的成本,掙更多的錢(qián)。倉(cāng)庫(kù)外包就可以幫助做到這一點(diǎn)。賣家無(wú)需自行租賃倉(cāng)庫(kù),無(wú)需招聘相關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的人才,無(wú)需再投入這么多的成本。把這些問(wèn)題交給專業(yè)的人來(lái)操作。無(wú)論是快遞價(jià)格成本還是倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格花費(fèi),相較于自運(yùn)營(yíng),都有了明顯的下降。同時(shí),可以花費(fèi)更多精力在店鋪的運(yùn)營(yíng)上,提高店鋪的銷量和收入水平。這不就是花更少的成本,掙更多的錢(qián)嗎?2、貨品的周轉(zhuǎn)問(wèn)題。通過(guò)第三方倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨公司的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),將貨品集中運(yùn)送如倉(cāng)儲(chǔ),通過(guò)倉(cāng)庫(kù)外包公司的數(shù)據(jù)分析,降低收貨和運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間成本,進(jìn)行補(bǔ)貨,使庫(kù)存周轉(zhuǎn)率很大方面提高外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)商可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的升級(jí)和維護(hù)。海寧紅酒倉(cāng)庫(kù)外包

選擇外包倉(cāng)庫(kù)服務(wù)可以實(shí)現(xiàn)物流成本的優(yōu)化和控制。楊浦區(qū)共享倉(cāng)庫(kù)外包

倉(cāng)庫(kù)外包物流管理。將貨物在監(jiān)控下移交給快遞&物流公司人員,現(xiàn)場(chǎng)掃描裝車發(fā)往快遞中轉(zhuǎn)中心。倉(cāng)儲(chǔ)外包公司的客服團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)跟進(jìn)物流狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知客戶,處理或配合處理突發(fā)事件,維護(hù)合作企業(yè)品牌口碑,提升終端用戶物流體驗(yàn)。盤(pán)點(diǎn)服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)外包公司工作人員定期對(duì)合作客戶的貨物進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),仔細(xì)檢查和核對(duì)貨品數(shù)量,保障商家資產(chǎn)安全。增值服務(wù)。部分倉(cāng)儲(chǔ)外包公司除了以上服務(wù)外,還提供諸如:退貨處理、包裝定制、二次加工(貼標(biāo)、噴碼、熨燙、組套)、產(chǎn)品質(zhì)檢、倉(cāng)儲(chǔ)直播、供應(yīng)鏈金融、代收貨款、對(duì)接銷售渠道等服務(wù)楊浦區(qū)共享倉(cāng)庫(kù)外包

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司正式組建于2014-11-03,將通過(guò)提供以電商云倉(cāng),倉(cāng)庫(kù)托管,云倉(cāng)代發(fā),倉(cāng)庫(kù)出租等服務(wù)于于一體的組合服務(wù)。星力倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遍布國(guó)內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū),業(yè)務(wù)布局涵蓋電商云倉(cāng),倉(cāng)庫(kù)托管,云倉(cāng)代發(fā),倉(cāng)庫(kù)出租等板塊。我們強(qiáng)化內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同,致力于電商云倉(cāng),倉(cāng)庫(kù)托管,云倉(cāng)代發(fā),倉(cāng)庫(kù)出租等實(shí)現(xiàn)一體化,建立了成熟的電商云倉(cāng),倉(cāng)庫(kù)托管,云倉(cāng)代發(fā),倉(cāng)庫(kù)出租運(yùn)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)管理體系,累積了豐富的商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),擁有一大批專業(yè)人才。星力倉(cāng)儲(chǔ)始終保持在商務(wù)服務(wù)領(lǐng)域優(yōu)先的前提下,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在電商云倉(cāng),倉(cāng)庫(kù)托管,云倉(cāng)代發(fā),倉(cāng)庫(kù)出租等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項(xiàng)目,積極為更多商務(wù)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)。

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