倉庫使用區(qū)域規(guī)劃：一般情況下，倉庫需要具備以下的功能區(qū)域：1，收貨區(qū)，收貨區(qū)一般靠近月臺或電梯旁邊，主要是卸車及對貨物簡單檢查與點數(shù)，收貨區(qū)一般不需要規(guī)劃得太大，屬于快進(jìn)快去的功能區(qū)。2，暫存區(qū)，收完貨之后，還沒有上架的產(chǎn)品，一般會放在暫存區(qū)，暫存區(qū)主要是用來調(diào)節(jié)倉庫作業(yè)節(jié)奏，有些倉庫可以不用暫存區(qū)，收貨完之后直接上架。3，存儲區(qū)，存儲區(qū)一般都是倉庫的大頭，絕大部分的倉庫都會在存儲區(qū)配備貨架等設(shè)備，以提高存儲容量。各類物資入庫時，倉庫管理人員必須看包裝是否完好，標(biāo)記是否清楚。浦東新區(qū)箱包電商倉庫外包

生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生：1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的`位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場地，應(yīng)請示批準(zhǔn)。3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。5、若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。燈具電商倉庫哪家好倉儲是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，也是物流活動的重要支柱。

倉存管理原則：1、貨物進(jìn)出原則，堅持無進(jìn)無出、先進(jìn)先出原則，批次清晰，確保各類物資不積壓、不損壞。2、四清原則，即賬、物、卡、數(shù)量相符清楚、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主要用途清。登賬管理規(guī)定：對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬，日清月結(jié)，字跡清楚不涂改，如有寫錯可用紅線更正法進(jìn)行糾正。退庫管理規(guī)定：凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨，若需要退庫的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，查明原因后方可退庫，退庫前要有質(zhì)檢人員的驗證證明，倉庫做好數(shù)量的清點工作，并按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求分類登賬，定置存放。

單體倉庫結(jié)構(gòu)的選擇：從單一倉庫的結(jié)構(gòu)選擇來講，主要是要看倉庫的使用目的。倉庫大部分情況下有兩種使用目的，一種是以儲存為主的倉庫，這種倉儲設(shè)計的時候，以倉庫的存儲容量為主要追求目標(biāo)，在庫內(nèi)運轉(zhuǎn)沒有問題的情況下，盡量提高存儲的空間，這種倉庫一般來說縱深較長，層高也較高，開門較少，月臺是非必要項。第二種是以周轉(zhuǎn)為主的倉庫，典型的有兩種應(yīng)用場景，其一是快銷品的中轉(zhuǎn)倉，貨由工廠運來之后，馬上就要根據(jù)需要進(jìn)行轉(zhuǎn)運，這種倉庫的設(shè)計是以周轉(zhuǎn)效率高為主，在保障周轉(zhuǎn)效率不受太大影響的情況下，才追求儲存空間。其二就是快遞的分揀中心，純粹追求就是運營效率，倉庫內(nèi)部基本上是不存貨。大部分情況下，以周轉(zhuǎn)為主倉庫在設(shè)計上都是縱深較短，多開門，帶月臺，以提高運轉(zhuǎn)效率。按庫房管理制度保管好庫內(nèi)物品，物料分類排放整齊，庫房干凈整潔。

倉儲管理隊伍。倉儲管理機構(gòu)是存貨控制管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的職能組織，其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下配合生產(chǎn)部、工程部、銷售部、采購部等部門，及時供應(yīng)各部門所需的各類物資，以保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時負(fù)責(zé)存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金，降低存儲費用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務(wù)，倉庫必須結(jié)合公司實際情況，配備必要的人員和設(shè)備裝置。實行交接班制度和人員調(diào)動交接制度，做好交接工作，明確交接人員的責(zé)任。四清原則，即賬、物、卡、數(shù)量相符清楚、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主要用途清。南匯區(qū)紅酒電商倉庫

出貨后，倉管人員要將出貨數(shù)據(jù)登記入卡，管理人員登記入帳。浦東新區(qū)箱包電商倉庫外包

物資的領(lǐng)發(fā)電商倉庫管理制度：1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守"先進(jìn)先出"的電商倉庫管理制度原則。3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。浦東新區(qū)箱包電商倉庫外包

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