倉庫網(wǎng)絡節(jié)點的選擇：具體倉庫的位置，大部分的企業(yè)選址用的方法都是“重心法”。主要是結(jié)合運費，距離，可用配送資源，用合理的模型通過業(yè)務數(shù)據(jù)摸擬，計算出較好解，就可以確定倉庫的選址位置。當然，電商由于是網(wǎng)上銷售，線下配送的情況，很多企業(yè)都建立“雙頭倉庫”，規(guī)劃原產(chǎn)地倉和客戶地配送倉相結(jié)合的情況，由于中國地域較大，很多企業(yè)形成了原產(chǎn)地的中心倉，基于中轉(zhuǎn)功能的區(qū)域服務的省級調(diào)撥倉及市級落地配送倉的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，但是主要的選址理念基本上不變。電商倉庫要遵循先進先出的原則，減少出現(xiàn)貨品超過保質(zhì)期、破損的情況。普陀區(qū)食品電商倉庫

電商倉庫作業(yè)管理：1、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備和人員精心組織生產(chǎn);2、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理;3、車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;4、車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料。生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);運動休閑用品電商倉庫一般多少錢電商倉庫在價格上配送成本的費用相對低很多。

在生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的電商倉庫管理制度（精選15篇），希望能夠幫助到大家。電商倉庫管理制度：一、目的，通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。二、適用范圍，倉庫的所用工作人員。三、職責：倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。倉管員負責產(chǎn)品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護工作。

倉庫需要具備以下的功能區(qū)域：1，包裝作業(yè)區(qū)，揀貨之后，一般情況下會把貨物統(tǒng)一送到包裝作業(yè)區(qū)，進分拆，分，包等作業(yè)，以滿足出庫后的配送保護要求。2，發(fā)貨區(qū)，包裝后的產(chǎn)品，跟收貨的時候一樣，需要一個暫存區(qū)的，大部分的產(chǎn)品可能還需要根據(jù)區(qū)域，線路，客戶等在發(fā)貨區(qū)進行分揀，裝車。3，辦公區(qū)，一般情況下，會在倉庫中留出一定的區(qū)域，作為作業(yè)倉庫工作人員的辦公室，可以根據(jù)倉庫的實際情況調(diào)整，也有些辦公室放在倉庫外邊的。4，作業(yè)通道，作業(yè)通道每個區(qū)域都有，主要是搬運流通使用，作業(yè)通道的規(guī)劃非常重要，留大了，浪費空間，留小了，又影響倉庫的作業(yè)效率。一般情況作，作業(yè)通道的設計跟叉車的轉(zhuǎn)彎半徑，進出流量，使用的工具有比較大的關系。入庫后各物資要擺放整齊，分類合理，做到有物必有類、有類必有區(qū)。

倉庫積壓、變質(zhì)、報廢物品的處理規(guī)定：為使倉庫始終處于良好的儲存?zhèn)溆脿顟B(tài)，原則上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍，由倉庫提出對庫存超過保質(zhì)期的物資的處理建議，并組織質(zhì)量安全QC、技術處、生產(chǎn)部、財務處對其進行一次鑒定、確認，對經(jīng)鑒定仍有使用價值的繼續(xù)使用或保存，確實過期無用的則辦理有關報廢手續(xù)，清理出庫。貨物計價：①貨物一般按進價發(fā)出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發(fā)出；②需調(diào)出酒店以外的單位的物資，一般按原進價或平均價加手續(xù)費和管理費調(diào)出。電商倉庫要根據(jù)自己的需求來選擇。嘉定區(qū)電商倉庫平臺

倉庫保管員必須每月一次對庫存產(chǎn)品進行盤點，并做到賬、物、卡三者一致。普陀區(qū)食品電商倉庫

倉儲管理隊伍。倉儲管理機構(gòu)是存貨控制管理和負責原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務的職能組織，其主要任務是在生產(chǎn)副總的領導下配合生產(chǎn)部、工程部、銷售部、采購部等部門，及時供應各部門所需的各類物資，以保證銷售和生產(chǎn)的正常進行。同時負責存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金，降低存儲費用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。為了完成上述任務，倉庫必須結(jié)合公司實際情況，配備必要的人員和設備裝置。實行交接班制度和人員調(diào)動交接制度，做好交接工作，明確交接人員的責任。普陀區(qū)食品電商倉庫

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