領(lǐng)發(fā)物資：（1）領(lǐng)用物品計(jì)劃或報(bào)告：①凡領(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計(jì)劃，報(bào)庫(kù)存部門準(zhǔn)備；②倉(cāng)管員將報(bào)來(lái)的計(jì)劃按每天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準(zhǔn)備好物品，以使取貨人領(lǐng)取。（2）發(fā)貨與領(lǐng)貨：①各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé)；②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單介、用途等）并簽名，倉(cāng)管員憑單發(fā)貨；③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收；倉(cāng)管員一份，憑單入賬；材料會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬；④發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。電商倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨時(shí)，需要事先制作相應(yīng)貨物的發(fā)票，核對(duì)商品，篩選出需要出庫(kù)的商品，然后重新研究。寶山區(qū)可分割電商倉(cāng)庫(kù)外包

貨物管理：1、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。2、每天檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。3、保持貨物的正確標(biāo)示，由倉(cāng)管負(fù)責(zé)，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。4、貨物的單據(jù)、帳交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、一致。產(chǎn)成品入庫(kù)。(一)經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫《檢驗(yàn)移交單》后入庫(kù)。(二)對(duì)需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料。入庫(kù)時(shí)先標(biāo)識(shí)。(一)待驗(yàn)品，按規(guī)定及時(shí)通知質(zhì)檢部門進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)認(rèn)定合格的原材料放入指定合格品區(qū)域。判定不合格則標(biāo)識(shí)“不合格品”標(biāo)識(shí)，隔離堆放。(二)在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時(shí)，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映，以便及時(shí)查清、解決問(wèn)題，必要時(shí)通告對(duì)方。寶山區(qū)可分割電商倉(cāng)庫(kù)外包電商倉(cāng)儲(chǔ)是針對(duì)個(gè)人發(fā)貨，對(duì)象是消費(fèi)者，是一對(duì)多的模式電商倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)。

食品在倉(cāng)庫(kù)存放期間，要經(jīng)常倒倉(cāng)檢查。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)腐壞等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)處理。不合格食品不得出庫(kù)。凡食品入庫(kù)前必須做好檢查和驗(yàn)收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐壞、不潔的食品和原料，不準(zhǔn)入庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲蛀。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品存放要整齊劃一，做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲、無(wú)灰塵。加強(qiáng)入庫(kù)人員管理。非倉(cāng)庫(kù)管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫(kù)。

倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的選擇：具體倉(cāng)庫(kù)的位置，大部分的企業(yè)選址用的方法都是“重心法”。主要是結(jié)合運(yùn)費(fèi)，距離，可用配送資源，用合理的模型通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摸擬，計(jì)算出較好解，就可以確定倉(cāng)庫(kù)的選址位置。當(dāng)然，電商由于是網(wǎng)上銷售，線下配送的情況，很多企業(yè)都建立“雙頭倉(cāng)庫(kù)”，規(guī)劃原產(chǎn)地倉(cāng)和客戶地配送倉(cāng)相結(jié)合的情況，由于中國(guó)地域較大，很多企業(yè)形成了原產(chǎn)地的中心倉(cāng)，基于中轉(zhuǎn)功能的區(qū)域服務(wù)的省級(jí)調(diào)撥倉(cāng)及市級(jí)落地配送倉(cāng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，但是主要的選址理念基本上不變。電商倉(cāng)庫(kù)要遵循先進(jìn)先出的原則，減少出現(xiàn)貨品超過(guò)保質(zhì)期、破損的情況。

電商倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理：1、生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目;2、車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。然后離開車間要將門窗，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故，將追究然后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。3、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。出庫(kù)物資必須有合格證，否則不準(zhǔn)出庫(kù)。電子電商倉(cāng)庫(kù)怎么樣

電商倉(cāng)庫(kù)管理目的，為加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，保證庫(kù)房規(guī)范、高效、有序運(yùn)作，保障公司財(cái)產(chǎn)物資安全。寶山區(qū)可分割電商倉(cāng)庫(kù)外包

電商倉(cāng)庫(kù)人員管理：1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班;(如:車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間;4、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域;5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或偷走行為，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;6、車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可離開。7、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，禁止拉幫結(jié)伙。寶山區(qū)可分割電商倉(cāng)庫(kù)外包

上海星力倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司是以提供電商云倉(cāng)，倉(cāng)庫(kù)托管，云倉(cāng)代發(fā)，倉(cāng)庫(kù)出租內(nèi)的多項(xiàng)綜合服務(wù)，為消費(fèi)者多方位提供電商云倉(cāng)，倉(cāng)庫(kù)托管，云倉(cāng)代發(fā)，倉(cāng)庫(kù)出租，星力倉(cāng)儲(chǔ)是我國(guó)商務(wù)服務(wù)技術(shù)的研究和標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參與者和貢獻(xiàn)者。公司承擔(dān)并建設(shè)完成商務(wù)服務(wù)多項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，取得了明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品已銷往多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，被國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可。