很多在IT行業(yè)的人，都可能聽說過SAP，那么SAP是做什么的呢？它是一款由德國(guó)企業(yè)開發(fā)的商業(yè)管理軟件，和Oracle，金蝶、用友，同屬于ERP軟件（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），運(yùn)用于現(xiàn)在各行各類的大小企業(yè)。所以，我們來了解一下SAP顧問的薪資待遇如何？同時(shí)也給我們初學(xué)者一顆定心丸，滿懷信心的去挑戰(zhàn)SAP金領(lǐng)行業(yè)。首先SAP區(qū)別于上述幾家公司，它是ERP軟件中的，在全球500強(qiáng)企業(yè)中，有80%以上的企業(yè)，都從SAP的管理方案中獲得收益。并且SAP的產(chǎn)品在全世界的市場(chǎng)已經(jīng)達(dá)到了65%占有率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出于其他行業(yè)。目前，SAP在中國(guó)未來的可持續(xù)發(fā)展中已經(jīng)啟動(dòng)了15個(gè)高速增長(zhǎng)行業(yè)和新興行業(yè)，時(shí)刻關(guān)注各類行業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的拓展。隨著SAP在國(guó)內(nèi)的不斷拓展，同時(shí)SAP學(xué)院也針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為各類中小型企業(yè)提供了多款解決方案，使得SAP以50%的年增長(zhǎng)率，迅速的打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)，SAP正在快速增長(zhǎng)，對(duì)于SAP從業(yè)人員的緊缺，尤為凸顯。據(jù)調(diào)查分析：未來5年內(nèi)，SAP人才缺口將是6萬人，并且隨著越來越多的公司使用SAP軟件，這個(gè)領(lǐng)域需求的人才將逐年增加。對(duì)于做SAP的待遇，可以用一句話來說：“物以稀為貴，人以稀為寶?！比瞬诺南∪保瑫?huì)直接影響到從事SAP行業(yè)的薪資待遇。安徽SAP ERP定制價(jià)格。安徽優(yōu)勢(shì)SAP ERP
上線前準(zhǔn)備工作主要針對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是否完成、系統(tǒng)功能滿足業(yè)務(wù)需求、系統(tǒng)流程是否匹配業(yè)務(wù)需求、培訓(xùn)效果是否達(dá)到系統(tǒng)操作要求、功能開發(fā)與集成接口開發(fā)是否完成、上線切換方案是否合理等方面的情況進(jìn)行確定。甲方往往很難***的掌握所有情況，如果完全依賴乙方的的話，乙方不一定會(huì)盡職盡責(zé)的稽核上述工作的完成情況或者即使發(fā)現(xiàn)某些方面存在問題為了按時(shí)上線也不一定會(huì)主動(dòng)提出來解決。例如杭州某汽車零配件企業(yè)在上線前業(yè)務(wù)部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檢查不充分，系統(tǒng)切換時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確(主要是工單在制數(shù)據(jù)出現(xiàn)遺漏、委外采購結(jié)存數(shù)據(jù)錯(cuò)誤)而導(dǎo)致上線后花費(fèi)一整個(gè)月時(shí)間調(diào)整單據(jù)。07上線驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一系統(tǒng)上線后期驗(yàn)收階段，容易出現(xiàn)甲乙雙方對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施成果界定(包括系統(tǒng)藍(lán)圖目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)需求滿足、系統(tǒng)流程覆蓋等情況)意見不統(tǒng)一，導(dǎo)致雙方無法就系統(tǒng)上線驗(yàn)收達(dá)成一致意見。曾有企業(yè)在ERP系統(tǒng)上線兩年后系統(tǒng)還無法驗(yàn)收。所以，在ERP系統(tǒng)上線之前雙方就應(yīng)該對(duì)系統(tǒng)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成統(tǒng)一意見并且雙方確認(rèn)簽字。08系統(tǒng)運(yùn)維管理混亂很多企業(yè)認(rèn)為ERP系統(tǒng)上線之后就萬事大吉，從而忽視了系統(tǒng)的持續(xù)改善與建設(shè)也不建立有效的管理制度，從而導(dǎo)致系統(tǒng)上線后運(yùn)維混亂。安徽優(yōu)勢(shì)SAP ERP云南SAP ERP定制價(jià)格。
ERP系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)不明確ERP系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)不明確的問題在國(guó)內(nèi)企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施中較為普遍，其原因主要是甲方制定不出清晰的目標(biāo)，乙方會(huì)盡量避免系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)過于明確，以免系統(tǒng)上線之后難以驗(yàn)收。系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)是否清晰及具有指導(dǎo)性可在藍(lán)圖制定階段進(jìn)行甄別，通常情況下業(yè)務(wù)藍(lán)圖中要么沒有實(shí)施目標(biāo)，要么就是“改善庫存情況”、“提高財(cái)務(wù)結(jié)算效率”之類的較為籠統(tǒng)的目標(biāo)。例如杭州某汽車零配件企業(yè)在ERP系統(tǒng)實(shí)施完成后就系統(tǒng)的驗(yàn)收問題與乙方存在較大分歧，雙方在業(yè)務(wù)藍(lán)圖中制定的目標(biāo)是MRP功能成功運(yùn)行，在系統(tǒng)驗(yàn)收時(shí)甲方認(rèn)為乙方有責(zé)任保障MRP穩(wěn)定運(yùn)行且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，但實(shí)際情況是MRP運(yùn)算出來的數(shù)據(jù)并不準(zhǔn)確，所以不能認(rèn)定為目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)，乙方則認(rèn)為MRP系統(tǒng)功能與邏輯不存在問題，MRP運(yùn)算結(jié)果有問題是因?yàn)榧追较到y(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致，這不能算乙方的責(zé)任，需要甲方自行優(yōu)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來解決此問題。雙方對(duì)此各執(zhí)一詞，爭(zhēng)執(zhí)不下，以致于系統(tǒng)無法驗(yàn)收。03業(yè)務(wù)部門需求不系統(tǒng)由于甲方業(yè)務(wù)部門存在對(duì)ERP系統(tǒng)功能了解，對(duì)跨部門之間的系統(tǒng)流程關(guān)聯(lián)不熟悉，除了提出當(dāng)前較為迫切的業(yè)務(wù)需求之外，在ERP流程調(diào)研及討論階段往往提清晰的系統(tǒng)需求。
而是無法擺脫他們的膠片業(yè)務(wù)，也沒有想到事態(tài)發(fā)展的這么快。”“另一方面，許多初創(chuàng)公司，獨(dú)角獸，他們有足夠的意愿去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，去打破常規(guī)，但是失敗率很高。他們往往有很好的設(shè)想，產(chǎn)品或者技術(shù)，但更注重于點(diǎn)，無法解決客戶一攬子業(yè)務(wù)問題?！薄拔覀儗?duì)此進(jìn)行了深入的思考，于2019年早期推出了SAP企業(yè)級(jí)創(chuàng)新營(yíng)項(xiàng)目。SAP企業(yè)級(jí)創(chuàng)新營(yíng)旨在通過SAP的技術(shù)平臺(tái)，讓初創(chuàng)公司和獨(dú)角獸有機(jī)會(huì)用更簡(jiǎn)單的方式將他們的創(chuàng)新與成熟企業(yè)業(yè)務(wù)流程對(duì)接。““SAP的平臺(tái)，不僅有技術(shù)，更有大量的內(nèi)容，暨成熟的業(yè)務(wù)流程。我們與初創(chuàng)公司，針對(duì)具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景，挖掘價(jià)值。讓技術(shù)為價(jià)值服務(wù)。一方面，我們?yōu)槌墒炱髽I(yè)降低創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行可控創(chuàng)新；另一方面，我們幫助初創(chuàng)公司和獨(dú)角獸，把點(diǎn)狀創(chuàng)新豐富化，增強(qiáng)成功率。”劉可說。圖片來源：圖蟲網(wǎng)怎樣進(jìn)行生態(tài)合作？據(jù)了解，SAP企業(yè)級(jí)創(chuàng)新營(yíng)為初創(chuàng)企業(yè)提供了六個(gè)方面的服務(wù)。是創(chuàng)新場(chǎng)景孵化，也就是根據(jù)合作伙伴自身的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，結(jié)合SAP的業(yè)務(wù)理解幫助合作伙伴梳理戰(zhàn)略、打造聯(lián)合創(chuàng)新場(chǎng)景，增強(qiáng)合作伙伴的解決方案能力；第二是商業(yè)前景分析，即根據(jù)聯(lián)合創(chuàng)新場(chǎng)景，協(xié)助合作伙伴對(duì)商業(yè)前景進(jìn)行評(píng)估和分析；第三是技術(shù)可行性驗(yàn)證。上海SAP ERP交易價(jià)格。
如何將客戶的需求和體驗(yàn)有效地反饋給供應(yīng)鏈，控制好供應(yīng)鏈的成本，是所有零售商所關(guān)注的環(huán)節(jié)?！拔覀儼l(fā)現(xiàn)許多的初創(chuàng)公司，他們通過AI、IoT技術(shù)，結(jié)合硬件，獲取了大量的客戶體驗(yàn)數(shù)據(jù)。SAP則幫助他們將這些數(shù)據(jù)恰到好處地嵌入在企業(yè)決策的各個(gè)環(huán)節(jié)，轉(zhuǎn)化為門店的補(bǔ)貨和定價(jià)策略、銷售的話術(shù)指導(dǎo)、品牌商的成本控制、地產(chǎn)商的店鋪規(guī)劃等。幫助我們的客戶，同時(shí)做好面子和里子?！眲⒖烧f。SAP企業(yè)級(jí)創(chuàng)新營(yíng)，一頭連接初創(chuàng)公司，一頭連接SAP智慧企業(yè)框架，在不到一年的時(shí)間里，已經(jīng)和國(guó)內(nèi)的300余家初創(chuàng)公司探索了創(chuàng)新場(chǎng)景，并基于SAP云平臺(tái)（SAPCP）開發(fā)了多個(gè)創(chuàng)新場(chǎng)景，涵蓋快消/零售、離散制造、服務(wù)、高科技、能源等多個(gè)行業(yè)，并與SAP的諸多解決方案，如數(shù)字化（SAPS/4HANA）、客戶體驗(yàn)、數(shù)字化供應(yīng)鏈、人力資源、支出以及采購等實(shí)現(xiàn)連接。作為創(chuàng)新營(yíng)的合作伙伴之一，躍盟科技能夠推測(cè)消費(fèi)者在閱讀網(wǎng)頁時(shí)的即時(shí)目的，并在被瀏覽網(wǎng)頁的關(guān)鍵位置上創(chuàng)造廣告位，躍盟科技把這一技術(shù)與客戶部署的SAPC/4HANA中的消費(fèi)者信息相連，在實(shí)時(shí)構(gòu)筑的廣告位上推送定制的內(nèi)容，極大提升消費(fèi)者的體驗(yàn)及轉(zhuǎn)化率。深思考本身是一家基于多模態(tài)AI分析消費(fèi)者偏好的公司。河南SAP ERP定制價(jià)格。鹽城好的SAP ERP
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提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力及效率。”劉可認(rèn)為，中國(guó)在SAP全球的發(fā)展計(jì)劃中有著舉足輕重的地位?！爸袊?guó)是一個(gè)充滿活力的市場(chǎng)，發(fā)展很快。我們有時(shí)會(huì)經(jīng)歷一些困難，例如這一次為國(guó)民健康、國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來的挑戰(zhàn)。但是正是這些挑戰(zhàn)，會(huì)加速推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新，加速新經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展，而這一切，既依賴于技術(shù)的支持，也會(huì)反過來加速推動(dòng)技術(shù)的商業(yè)化和發(fā)展。中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入向全球輸出新經(jīng)濟(jì)新技術(shù)的時(shí)代?！眲⒖烧f。在這個(gè)時(shí)代，云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和大數(shù)據(jù)等新技術(shù)都在逐漸成熟，許多成熟企業(yè)開始積極探索在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，新的思想和產(chǎn)品將影響著從零售、制造、服務(wù)、能源到科技的各行各業(yè)?！八^的‘黑科技’需要恰到好處地嵌入到企業(yè)的業(yè)務(wù)流程中，才能夠真正落地，發(fā)揮作用?？萍家淖兾覀兊墓ぷ骱蜕罘绞剑紫刃枰M(jìn)入并適應(yīng)我們的工作和生活。”劉可說，“我認(rèn)為，SAP承擔(dān)了部分加速黑科技落地的使命?！备鶕?jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告2019》指出，2018年，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)，占GDP比重達(dá)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。這意味著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化持續(xù)將為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供動(dòng)力，信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。安徽優(yōu)勢(shì)SAP ERP