智慧工地:安全施工——安質(zhì)管理需求痛點:建筑行業(yè)是一個安全事故多發(fā)的行業(yè)。目前,工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,工藝流程紛繁復(fù)雜,如何搞好現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理,控制事故發(fā)生頻率,一直是施工企業(yè)、管理部門關(guān)注的焦點。利用現(xiàn)代科技,優(yōu)化監(jiān)控手段,實現(xiàn)實時的、全過程的、不間斷的安全監(jiān)管也成了建筑行業(yè)安全施工管理亟待考慮的問題。解決方案:建筑工地安質(zhì)管理組建,利用信息化技術(shù),優(yōu)化監(jiān)控手段,實現(xiàn)實時、全過程、不間斷的安全監(jiān)管,對特種設(shè)備等容易發(fā)生危險的人、財、物等進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控和信息化管理。智慧工地運(yùn)用的是信息化手段。推動智慧工地app
智慧工地將更多人工智慧,傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實等高科技技術(shù)植入到建筑、機(jī)械、人員穿戴設(shè)施、場地進(jìn)出關(guān)口各類物體中,并且被普遍互聯(lián),形成“物聯(lián)網(wǎng)”,再與“互聯(lián)網(wǎng)”整合在一起,實現(xiàn)工程管理干系人與工程施工現(xiàn)場的整合。智慧工地的關(guān)鍵是以一種更智慧的方法來改進(jìn)工程各干系組織和崗位人員相互交互的方式,以便提高交互的明確性、效率、靈活性和響應(yīng)速度。智慧工地是指運(yùn)用信息化手段,通過三維設(shè)計平臺對工程項目進(jìn)行精確設(shè)計和施工模擬,圍繞施工過程管理,建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目信息化生態(tài)圈,并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘分析,提供過程趨勢預(yù)測及**預(yù)案,實現(xiàn)工程施工可視化智能管理,以提高工程管理信息化水平,從而逐步實現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。合作智慧工地孚聰助力實現(xiàn)智慧工地統(tǒng)一部署、統(tǒng)一維護(hù)、統(tǒng)一運(yùn)行監(jiān)控、統(tǒng)一集成展現(xiàn)。
時下,實名制人行道閘已經(jīng)成為工地考勤管理的一種新興的管理設(shè)備,高大上的門禁系統(tǒng)為工地增色不少,有助于工地進(jìn)行勞務(wù)管理,從短期來看是增加了工地成本,但 從長遠(yuǎn)來看,其實工地門禁系統(tǒng)所帶來的好處卻遠(yuǎn)不止這些,這都要在實際使用中才能體會。一般的小企業(yè)都沒有自己設(shè)計研發(fā)團(tuán)隊,根本談不上策劃布局定制。上海孚聰為客戶提供售前體驗館布局策劃設(shè)計,根據(jù)客戶提供的場地尺寸設(shè)計工地實名制通道3D效果圖,然后可以專業(yè)定制,然后派專人現(xiàn)場安裝,客戶驗收,一站式整體方案解決和服務(wù),這才是大企業(yè)的責(zé)任承諾。
自動進(jìn)行空氣檢測,自動降塵噴霧,是不是已經(jīng)司空見慣了?“其實在這個環(huán)節(jié)中,噴霧裝置放在哪里才是關(guān)鍵的?!敝薪ò司謴V西公司深圳北理莫斯科大學(xué)項目總工楊濤接下來基本上每一句話里面都帶了個“BIM”。對于施工現(xiàn)場來說,溫度、濕度、PM2.5、風(fēng)力、風(fēng)向、噪音等數(shù)據(jù),每一個區(qū)域、每一個時間段都是不一樣的,“我們到所有區(qū)域進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,進(jìn)行智能化分析,然后通過BIM立體建模,標(biāo)注出等級劃分,再然后確定設(shè)備安裝位置,讓所有安裝位置都有理有據(jù)?!弊寚婌F噴在揚(yáng)塵嚴(yán)重的地方,讓圍擋擋在噪音頻發(fā)的地方,有針對性地采取措施才是有力的措施。用科技打造安全智慧工地。
智慧工地信息化系統(tǒng)的出現(xiàn)部分原因是因為目前的行業(yè)現(xiàn)狀:
1.施工現(xiàn)場管理難:安全事故頻發(fā),人工巡檢難度大,質(zhì)量進(jìn)度協(xié)同難等問題仍沒有得到解決;
2.人員管理難:工程相關(guān)人員缺位現(xiàn)象嚴(yán)重,對經(jīng)理、項目技術(shù)的主要負(fù)責(zé)人考勤難度大;違規(guī)操作多發(fā),往往會導(dǎo)致慘痛事故;
3.政i府監(jiān)督難:建筑施工工地遍布市區(qū)各建委、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門的工作,人員需要冒著嚴(yán)寒酷暑常年奔波于工地現(xiàn)場;
4.安全質(zhì)量監(jiān)管難:人手少、項目多,施工現(xiàn)場多,監(jiān)管不及時、不到位,以致在建設(shè)工程的安全質(zhì)量監(jiān)管上存在空白和盲點。 智慧工地幫助企業(yè)實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級。全國系統(tǒng)集成智慧工地合作案例
智慧工地通過三維設(shè)計平臺對工程項目進(jìn)行精確設(shè)計和施工模擬。推動智慧工地app
從事建筑施工安全及勞務(wù)管理方面的工作,那么題主肯定對不久前住建部、人社部剛下發(fā)的文件不陌生——《建筑工人實名制管理辦法(試行)》,文件明確指出,要求落實建筑工人實名制管理,保障建筑工人和企業(yè)合法權(quán)益。
這說明什么?說明國家十分重視建筑工人實名制該項工作的落實及推進(jìn),多次下發(fā)文件以積極推動各省市區(qū)的建筑工人實名制管理工作,可見政fu、企業(yè)、工人三方在其中將是十分重要的角色
。政fu、企業(yè)、工人三者該如何做好建筑施工的勞務(wù)實名制,是比較大的課題,擱置不議。單單結(jié)合題主所提問題及背景,我們來探討建筑單位、建筑企業(yè)(包括總承包企業(yè)、分包企業(yè))該如何做好建筑工人實名制管理。
可以考慮搭建企業(yè)自有的實名制平臺,通過孚聰提供的定制專屬服務(wù),搭建起企業(yè)自有的實名制管理平臺,輕松實現(xiàn)建筑工人實名制管理。借助企業(yè)自有的實名制管理平臺,一方面能夠?qū)诱u實名制信息管理平**成工作要求;另一方面,則能夠?qū)崟r實現(xiàn)對建筑工人的考勤、培訓(xùn)、薪資等情況的管理,還能輕松掌握在建工程項目的具體進(jìn)展,不必親臨現(xiàn)場,就能一手掌控項目、工人實時動態(tài)。
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