你知道什么是AIGC嗎？不知道？沒關系，我來告訴你。AIGC就是人工智能生成內(nèi)容（ArtificialIntelligenceGenerativeContent），也就是讓AI自己動手創(chuàng)作各種各樣的內(nèi)容，比如圖片、視頻、音樂、文字等等。聽起來很酷吧？那么，AIGC是怎么做到的呢？下面，我就用**簡單的語言，給你介紹一下AIGC的基本概念和常見應用。AI工作原理AI，就是人工智能。它的目標是讓機器能夠像人一樣有智能，能夠看、聽、說、想、做。要實現(xiàn)這個目標，AI需要用到三個重要的技術：深度學習、神經(jīng)網(wǎng)絡和生成式對抗網(wǎng)絡（GAN）。神經(jīng)網(wǎng)絡神經(jīng)網(wǎng)絡就是模仿人腦的結構，用一些小點（節(jié)點）和線（鏈接）來連接起來，形成一個復雜的網(wǎng)絡。這些小點就像我們大腦里的神經(jīng)元，可以接收和傳遞信息；這些線就像我們大腦里的神經(jīng)纖維，可以控制信息的流動。深度學習深度學習就是讓神經(jīng)網(wǎng)絡變得更深更強。深度學習把神經(jīng)網(wǎng)絡分成很多層，每一層都負責處理一部分信息，就像我們大腦里有不同功能的區(qū)域一樣。這樣，深度學習可以處理更復雜更高等的問題，比如識別圖片里的物體或者理解人說的話。生成式對抗網(wǎng)絡（GAN）GAN就是讓兩個神經(jīng)網(wǎng)絡互相斗爭，從而提高創(chuàng)作能力。GAN有兩個角色：一個叫生成器（Generator）。企業(yè)數(shù)字化轉型到底是什么？漳州自動化數(shù)字化營銷SAAS工具銷售方法

    達到提質降本的目的。（2）由外而內(nèi)型：專注產(chǎn)品和數(shù)字化應用，持續(xù)創(chuàng)新，通過差異化與服務獲得機遇。（3）內(nèi)外兼修型：兼顧企業(yè)內(nèi)部運營效率和用戶體驗，打通全價值鏈，用戶運營同步提升。（二）戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)字化轉型不能成為空中樓閣，頂層設計與愿景一定要形成端到端的規(guī)劃藍圖和行動計劃，動態(tài)**全局及各業(yè)務線、各職能部門的數(shù)字化進程，制定明確的、階段性的考核評估體系，實現(xiàn)從戰(zhàn)略、管理、執(zhí)行、操作到評估的閉環(huán)管控。企業(yè)需要獲取高等管理層對數(shù)字化戰(zhàn)略的***理解與大力支持，建立專門推進數(shù)字化工作的鐵三角團隊，落實“一把手工程，也可以通過與數(shù)字化咨詢公司的合作，讓其輔助進行戰(zhàn)略設定。（三）系統(tǒng)分類三層企業(yè)系統(tǒng)，構建中臺應用服務，通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)處理構建穩(wěn)定的后臺。數(shù)字化要跟隨業(yè)務，記錄只是基礎，IT團隊必須和業(yè)務人員一體化共建面向客戶的系統(tǒng)。（四）場景服務面向六類用戶場景，用數(shù)字化手段來做連接，要追求的是客戶/用戶體驗滿意，構建一站式體驗，數(shù)字化部門統(tǒng)一指揮。（五）數(shù)據(jù)協(xié)同構建企業(yè)數(shù)據(jù)中臺，通過數(shù)據(jù)對接，消除信息孤島，系統(tǒng)多應用，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部互通，內(nèi)外互通，多應用互通。（六）**轉型構建面向業(yè)務數(shù)字化轉型的IT鐵三角。廈門多功能數(shù)字化營銷SAAS工具產(chǎn)品借助SAAS平臺，實現(xiàn)營銷資源的優(yōu)化配置。

    那就繼續(xù)放大投放。當然這玩意兒不是一次就成的，一般都是幾次測試都是OK的，然后放大操作，畢竟大家的錢都不都是大風刮來的。找運營商或者官方制定運營商，多對比幾家，可以拿到投放打折的優(yōu)惠價，返點，節(jié)約我們的投放成本。錢這個東西，真是個好東西，羨慕那些有錢人，知道在哪里砸錢，砸多少錢，文案是什么，投產(chǎn)比如何，怎樣提高產(chǎn)出，搞明白了這幾個事情，砸錢！流量嘩啦啦的就來了，后期經(jīng)過一段時間的運營轉化，幾倍的利潤就出來了。目前主流的付費流量渠道有：知乎知+，抖音抖+，頭條信息流、微博信息流，微信廣點通，百度競價等。03二、流量屬性1、泛粉泛粉是什么？舉個栗子你去逛街，你可以買衣服，你可以看電影，你可以吃飯，對于這三個類別來說，你就是泛粉，因為這三個行為，你可以做，也可以不做。我***就是路過隨便看兩眼不行嗎？現(xiàn)在泛粉的時代已經(jīng)過去了，泛粉就是量大出奇跡，廣撒網(wǎng)多捕魚，但是現(xiàn)在私域生態(tài)以及流量成本的提高，小白已經(jīng)搞不了了。2、精細粉假如說你是賣跑步機的，一個健身愛好者就是你的精細粉，但是不是剛需粉絲，因為他可能會買別的健身器材，不一定會買跑步機，他要是買跑步機，那么他就是你的剛需粉絲。

    除此之外，傳統(tǒng)企業(yè)曾經(jīng)只能通過市場調(diào)研等固定且單向的方式去了解客戶偏好，甚至不惜付費找第三方服務去了解目標用戶，不但反饋周期長數(shù)據(jù)樣本的真實性存疑，這種調(diào)研方式的性價比的確堪憂。但因有社交媒體的出現(xiàn)，企業(yè)能直接觸達到客戶并且直接抓取目標用戶需求并及時做出調(diào)整，讓企業(yè)少走不少彎路。那么，SCRM和CRM到底有什么差別?先來看這么一道“應用題”：如果你是商家，發(fā)現(xiàn)有兩個用戶在社交App上分別下單了一個1萬塊的商品，和一個1000塊錢的產(chǎn)品，然而前者的粉絲數(shù)只有1000，后者的粉絲數(shù)卻有1萬，你能從中發(fā)現(xiàn)什么玄機？又該如何針對這兩個用戶所**的群體布局下一次的營銷策略呢？圖片來源：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理傳統(tǒng)的CRM是將了解用戶需求作為實現(xiàn)企業(yè)目標的手段之一，著重于讓用戶直接消費以達成銷售目的。但這種鏈接在當下的社會環(huán)境中顯得異常脆弱，用戶已經(jīng)對單向輸出式的“強制消費”產(chǎn)生免*，維系客戶的效果遠不如前。所以說，CRM的管理對象只是單一的消費者，用戶在交易過程中更像是一個只會掏錢的“工具人”。對比而言，SCRM就更以用戶本身為**，側重的是用戶背后的社交網(wǎng)絡價值，它能根據(jù)用戶的交易數(shù)據(jù)和畫像進行自動化分析，并貼上具體社會化標簽。借助SAAS平臺，輕松打造個性化的營銷體驗。

    如何沉下心去了解市場、財務、技術、產(chǎn)品、政策等方方面面知識，如何不改變創(chuàng)業(yè)的大方向，但逐項落實細節(jié)工作。在這個過程中，項目逐漸成長，張衛(wèi)平也不斷自我成長。不后悔，并樂在其中創(chuàng)業(yè)難，下定創(chuàng)業(yè)的決心，同樣難。張衛(wèi)平曾經(jīng)就職的美亞柏科是一家實力雄厚、發(fā)展前景廣闊的企業(yè)。當問到放棄這樣較大的平臺和已有的工作經(jīng)驗來創(chuàng)業(yè)是否會覺得可惜時，張衛(wèi)平回答的很干脆：不后悔?！拔以诿纴喡穆毝嗄?，那是一個很好的人才孵化平臺。在職的幾年中，我的視野和技術能力成長迅速，這點我非常感謝美亞?！钡總€研發(fā)人員都希望自己的產(chǎn)品能夠服務更多的人，也許是心中那股不愿熄滅的極客精神，不斷灼熱著張衛(wèi)平，推動他向創(chuàng)業(yè)道路邁進?！皠?chuàng)業(yè)這條路，我并不后悔，我樂在其中?！笨鞓返膩碓?，是產(chǎn)品的每一次進步、是自己在創(chuàng)業(yè)過程中的成長、是公司的逐步發(fā)展、是初期創(chuàng)業(yè)理想的逐步實現(xiàn)，“這些都會讓我由衷地欣喜”，張衛(wèi)平說：“不斷挑戰(zhàn)自己能力的過程，是一種享受?！被钕聛?，走出去對大多數(shù)行業(yè)來說，2024年都是異常艱難的一年。陰霾逐漸消散，但對經(jīng)濟帶來的傷痛仍難愈合，對數(shù)以千萬計的中小微企業(yè)而言，更是“生死關頭”的考驗。在這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下。數(shù)字化營銷SAAS工具，助您打造獨特的品牌形象。泉州使用數(shù)字化營銷SAAS工具技術指導

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    支持本地網(wǎng)絡操作，有效保障企業(yè)信息安全。（三）低代碼助力企業(yè)數(shù)字化轉型的優(yōu)勢有哪些？低代碼開發(fā)平臺可***加速企業(yè)數(shù)字化轉型需要。在“十四五”規(guī)劃強調(diào)數(shù)字化轉型的趨勢下，數(shù)字經(jīng)濟，科技創(chuàng)新，國產(chǎn)化、自主可控的數(shù)字化系統(tǒng)已然成為了企業(yè)更合適的選擇。加之在“**之下”，企業(yè)數(shù)字化、信息化需求明顯變強，改善數(shù)字化升級，打破數(shù)據(jù)壁壘，降本增效和結構優(yōu)化都是企業(yè)迫切要解決的問題。多重需求之下，低代碼開發(fā)平臺的**率、低成本、一站式的優(yōu)勢則變得更加明顯。相比于傳統(tǒng)的純代碼開發(fā)方式，使用低代碼開發(fā)企業(yè)應用能將項目的交付周期大幅縮短，從而更敏捷地完成項目交付，大幅提升企業(yè)數(shù)字化的速度。這很明顯就可以對比出來?；叵雮鹘y(tǒng)開發(fā)模式下：業(yè)務、產(chǎn)品、設計、開發(fā)、測試與運維人員各司其職，且各有一套領域內(nèi)的工具和語言，長久以來很容易形成壁壘，讓跨職能的溝通變得困難而低效。有了低代碼后，我們能夠基于低代碼快速的進行開發(fā)，這一狀況將得到改善。由于低代碼上手容易且學習成本較低，無需經(jīng)過太多的訓練，業(yè)務人員也可以快速上手，通過“拖拉拽”，基于模板或者可視化界面快速生成應用，從而打破業(yè)務壁壘。除此之外。漳州自動化數(shù)字化營銷SAAS工具銷售方法