可以先收藏喔~）（一）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標根據(jù)**新戰(zhàn)略**，我國企業(yè)數(shù)字化渴望再加速，相關(guān)部門也***制定了積極的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標。特別是近兩年，可以預(yù)見的是，從2021年開始，數(shù)字化轉(zhuǎn)型再上新臺階，目前已然成為了**戰(zhàn)略目標。而根據(jù)十四五規(guī)劃提出加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟，數(shù)字社會、數(shù)字**，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。國內(nèi)企業(yè)也在政策的推動下，借勢而起，乘勢而上，制定轉(zhuǎn)型目標。內(nèi)外壓力與動力的多重作用下，國內(nèi)企業(yè)目光長遠，制定了積極的轉(zhuǎn)型目標。未來6個月的轉(zhuǎn)型目標：蓄勢、改造、升級（1）37%：對人工智能(AI)、機器學(xué)習(xí)和自動化等數(shù)字化技術(shù)進行投資。（2）31%：建立更敏捷和更具韌性的運營模式。（3）30%：建立彈性和自適應(yīng)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。未來3年的轉(zhuǎn)型目標：突破、收獲、**（1）55%：推出突破性的產(chǎn)品/服務(wù)/**流程創(chuàng)新。（2）50%：加快所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。（3）46%：建立更加以客戶為中心的彈性供應(yīng)鏈。2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢自2018年起，近五年來**企業(yè)數(shù)字化穩(wěn)步推進，很多企業(yè)在環(huán)境劇變中抓住機遇，勇于創(chuàng)新，因此在各自行業(yè)內(nèi)大放異彩。從下圖數(shù)據(jù)中。數(shù)字化營銷SAAS工具，助您打造獨特的品牌形象。漳州品牌數(shù)字化營銷SAAS工具價位

    缺乏數(shù)字化轉(zhuǎn)型文化。企業(yè)在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，并沒有賦予企業(yè)文化新的數(shù)字化內(nèi)涵，這樣沒有充分準備的開始會帶來后續(xù)一系列強大阻力，進而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的失敗。3、價值難現(xiàn)，投入無法持續(xù)轉(zhuǎn)型價值的釋放與衡量。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是單純的信息化或IT轉(zhuǎn)型，而是涉及企業(yè)全業(yè)務(wù)、跨職能的系統(tǒng)性**工程。企業(yè)只有***部署、系統(tǒng)深入才能**大化解鎖和釋放數(shù)字價值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)性，使得數(shù)字化投資見效慢、周期長，而企業(yè)又往往急于見到成效，用傳統(tǒng)的績效指標衡量轉(zhuǎn)型效果，沒有根據(jù)企業(yè)實際情況與部署計劃配套針對性的評估體系，難以對數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程與價值做到階段性、漸進式的評估。在這種情況下，短期內(nèi)企業(yè)會覺得數(shù)字化部署“失靈”，數(shù)字化價值常常受到管理層的質(zhì)疑，數(shù)字化投資持續(xù)性弱，形成惡性循環(huán)。4、技術(shù)難尋，沒有合適平臺沒有合適的技術(shù)平臺。在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，業(yè)務(wù)需求快速多變，新技術(shù)層出不窮，所以所采購的數(shù)字化系統(tǒng)是需要穩(wěn)定擴展與平滑演進的。對于那些傳統(tǒng)封閉的系統(tǒng)或平臺會嚴重阻礙數(shù)字化轉(zhuǎn)型。并且這樣一個笨重、呆板的技術(shù)平臺，也難以敏捷、快速響應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟時代的客戶需求。擁有統(tǒng)一架構(gòu)的企業(yè)PaaS平臺是關(guān)鍵。廈門什么是數(shù)字化營銷SAAS工具互惠互利數(shù)字化營銷SAAS工具，是您實現(xiàn)營銷成功的得力助手。

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    那就繼續(xù)放大投放。當然這玩意兒不是一次就成的，一般都是幾次測試都是OK的，然后放大操作，畢竟大家的錢都不都是大風(fēng)刮來的。找運營商或者官方制定運營商，多對比幾家，可以拿到投放打折的優(yōu)惠價，返點，節(jié)約我們的投放成本。錢這個東西，真是個好東西，羨慕那些有錢人，知道在哪里砸錢，砸多少錢，文案是什么，投產(chǎn)比如何，怎樣提高產(chǎn)出，搞明白了這幾個事情，砸錢！流量嘩啦啦的就來了，后期經(jīng)過一段時間的運營轉(zhuǎn)化，幾倍的利潤就出來了。目前主流的付費流量渠道有：知乎知+，抖音抖+，頭條信息流、微博信息流，微信廣點通，百度競價等。03二、流量屬性1、泛粉泛粉是什么？舉個栗子你去逛街，你可以買衣服，你可以看電影，你可以吃飯，對于這三個類別來說，你就是泛粉，因為這三個行為，你可以做，也可以不做。我***就是路過隨便看兩眼不行嗎？現(xiàn)在泛粉的時代已經(jīng)過去了，泛粉就是量大出奇跡，廣撒網(wǎng)多捕魚，但是現(xiàn)在私域生態(tài)以及流量成本的提高，小白已經(jīng)搞不了了。2、精細粉假如說你是賣跑步機的，一個健身愛好者就是你的精細粉，但是不是剛需粉絲，因為他可能會買別的健身器材，不一定會買跑步機，他要是買跑步機，那么他就是你的剛需粉絲。SAAS工具支持多語言版本，滿足全球化營銷需求。

    我們可以看出國內(nèi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型**已經(jīng)由2018年的37分，上升至2021年的54分，整體的數(shù)字化能力建設(shè)行程已然過半，總體趨勢較好。3、企業(yè)數(shù)字化突破近幾年，實現(xiàn)數(shù)字化突破的行業(yè)有很多，**為***的是“零售與物流業(yè)”。面對**考驗，物流與零售行業(yè)依托數(shù)字化能力雙雙實現(xiàn)了自我重塑。根據(jù)數(shù)據(jù)表明：2021年上半年商品零售19萬億元，同比增長；**社會物流總額超，同比增長。4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果就目前而言，實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)效果是非常***的。部分**企業(yè)業(yè)務(wù)營收增長16%，比上年大幅提高5個百分點。2018年，當**企業(yè)普遍思考并開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時候，研究發(fā)現(xiàn)只有7%的企業(yè)成效***，后來幾年，通過數(shù)字化推動創(chuàng)新業(yè)務(wù)的蓬勃生長，**企業(yè)即使面對**沖擊，也并未停下數(shù)字化腳步，之前所建設(shè)的數(shù)字化基礎(chǔ)成為了企業(yè)應(yīng)對沖擊的底氣。**期間的亮眼成績讓**企業(yè)對數(shù)字化的意義有了更深刻的認識、更堅定的信心和投入。如下圖：注：從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的程度出發(fā)，基于過去三年新業(yè)務(wù)營業(yè)收入在總營收中的占比是否超過50%，我們識別出轉(zhuǎn)型**企業(yè)。**企業(yè)與其他企業(yè)間數(shù)字化差距拉大，而業(yè)績更是加倍分化，雪球效應(yīng)已顯現(xiàn)。研究顯示，從2018年到2021年，轉(zhuǎn)型**企業(yè)的數(shù)字化優(yōu)勢在持續(xù)擴大。數(shù)字化營銷SAAS工具，助您實現(xiàn)營銷活動的快速迭代與優(yōu)化。廈門什么數(shù)字化營銷SAAS工具產(chǎn)品

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    引流：意為吸引流量，本身是一個中性詞，并沒有好壞之分。無論線下還是線上的商業(yè)項目，本質(zhì)就是先引流+后變現(xiàn)。引流無非就是解決兩個問題：客戶是否精細？客戶能否留***量：你可以直接把流量理解成乘客，平臺理解成火車站，我們理解成火車站的小店。我們開店需要把火車站的乘客吸引到我們店里消費（引流），流量就是可能在我們這里消費的人，或者能給我們捧場的人。01有流量是爺，沒有流量啥也不是，***只說流量，其他不講，有了對了的流量，多多少少你還是可以變現(xiàn)一部分的，有了流量還賺不到錢，那算拉倒吧，別在互聯(lián)網(wǎng)上混了。文章4個方面展開一、獲取流量二、流量屬性三、流量平臺四、***流量02一、獲取流量既然是獲取流量，大家就都是想要躺著搞到流量，想要一種**簡單的方式搞到流量。1、黑科技腳本？黑科技腳本是小白們特別喜歡的東西，爆粉神器，引流腳本，這些東西我一看就想笑，然后就是笑笑不吭氣。爆粉神器塞給你的是永遠不會成交的僵尸粉和微商粉，塞滿就完事，變不變現(xiàn)另說。引流腳本是一種軟件，就是軟件代替了人工，把重復(fù)性的工作用軟件來操作，常見的腳本一般就是批量關(guān)注別人的賬號，批量點贊，批量私信，重點在于批量。漳州品牌數(shù)字化營銷SAAS工具價位

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