倉(cāng)儲(chǔ)一體化配送管理系統(tǒng)主要功能模塊：入庫(kù)管理：入庫(kù)指令、指令審批、入庫(kù)單、入庫(kù)審核、入庫(kù)訂單序時(shí)薄、入庫(kù)單序時(shí)薄、入庫(kù)訂單執(zhí)行情況表；出庫(kù)管理：出庫(kù)指令、指令審核、出庫(kù)單、出庫(kù)審核、出庫(kù)訂單序時(shí)薄、出庫(kù)單序時(shí)薄、出庫(kù)訂單執(zhí)行情況表；配送管理：新增預(yù)配、預(yù)配確認(rèn)、新增配送、配送發(fā)車、在途追蹤、到達(dá)簽收、回單簽收；倉(cāng)儲(chǔ)管理：移倉(cāng)單、盤點(diǎn)單、報(bào)損升溢單、移倉(cāng)單列表、調(diào)撥單、鎖庫(kù)單、報(bào)損單序時(shí)薄、庫(kù)存綜合查詢、商品追蹤。倉(cāng)儲(chǔ)一體化業(yè)務(wù)將朝著專業(yè)化和社會(huì)化方向發(fā)展。倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配一體化物流服務(wù)企業(yè)

倉(cāng)儲(chǔ)一體化可以實(shí)現(xiàn)多倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理，支持一地多倉(cāng)、異地多倉(cāng)、多地多倉(cāng)、總倉(cāng)分倉(cāng)、一倉(cāng)多銷，從全局范圍對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物、流程、空間進(jìn)行實(shí)時(shí)管控，讓企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作效率飆升。庫(kù)存實(shí)時(shí)更新，各方面統(tǒng)計(jì)庫(kù)存數(shù)量、預(yù)定數(shù)量、在途數(shù)量、凍結(jié)數(shù)量，通過數(shù)據(jù)抓取和信息推送，確保線上線下庫(kù)存快速集成、動(dòng)態(tài)連接、實(shí)時(shí)同步。采購(gòu)全程可視化，精細(xì)化控制和追蹤供應(yīng)商、來源、詢價(jià)、預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、質(zhì)檢、退貨等業(yè)務(wù)全程，審批流程自定，到貨自動(dòng)提醒，采購(gòu)流程高效透明。代發(fā)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配一體化管理倉(cāng)儲(chǔ)一體化根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行貨物入庫(kù)、保管，按出貨指令進(jìn)行貨物揀選。

倉(cāng)儲(chǔ)一體化系統(tǒng)在每個(gè)時(shí)間段都產(chǎn)生不同的信息，物流過程可視化的作用就是對(duì)各種信息的集成處理和加工，通過過濾無效信息，提高整體運(yùn)作效率。指標(biāo)二：物流績(jī)效：物流績(jī)效反映了各環(huán)節(jié)操作順暢與否、合作成功與否。物流績(jī)效指標(biāo)大致可分為三類：第1類是操作指標(biāo)，如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等；第二類是服務(wù)水平指標(biāo)，比如客戶投訴率等；第三類是財(cái)務(wù)指標(biāo)，比如利潤(rùn)率等。通過動(dòng)態(tài)可視化，物流績(jī)效可以衡量并優(yōu)化整個(gè)物流業(yè)務(wù)過程。指標(biāo)三：物流成本：流成本包括運(yùn)輸成本、庫(kù)存成本、持有成本和管理成本。

倉(cāng)儲(chǔ)一體化的財(cái)務(wù)管理：合作方結(jié)算、承運(yùn)公司結(jié)算、日常收支、收款結(jié)算、付款結(jié)算、應(yīng)收倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)審核、應(yīng)收配送審核、應(yīng)付配送審核 ；基本檔案：合作方（貨主）、供應(yīng)商、客戶、倉(cāng)庫(kù)、商品（按商品計(jì)算倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、配送費(fèi)）、公司職員、租用合同管理、 承運(yùn)商管理、車輛管理、司機(jī)管理；報(bào)表中心：入庫(kù)訂單綜合查詢、入庫(kù)單綜合查詢、出庫(kù)訂單綜合查詢、出庫(kù)綜合查詢、商品收發(fā)匯總表、庫(kù)存查詢、庫(kù)存查詢（新樣式）；PDA作業(yè)：PDA收貨上架、PDA揀貨出庫(kù)、PDA盤點(diǎn)、PDA移倉(cāng)調(diào)出調(diào)入、PDA庫(kù)存查詢等。倉(cāng)儲(chǔ)一體化是商流與物流的緊密結(jié)合，并包含了物流中若千功能要素的一種物流活動(dòng)。

在投資對(duì)比方面，物流中心密集儲(chǔ)分一體化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，有著高度信息化、自動(dòng)化水平。然而，自動(dòng)化及信息水平的提高，并非標(biāo)志高額投資，與傳統(tǒng)三層貨架和自動(dòng)化立體庫(kù)的數(shù)據(jù)對(duì)比過后，可以直觀地看出在投資額等方面，一體化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)更占優(yōu)勢(shì)。物流中心密集儲(chǔ)分一體化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)?？偨Y(jié)：將設(shè)計(jì)原則定為：以高效性、先進(jìn)性、示范性和實(shí)用性作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物流中心密集儲(chǔ)分一體化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的改造進(jìn)行研究，制定出了對(duì)于物流中心倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的大致參考方案和流程設(shè)計(jì)，通過對(duì)比和分析，得出了密集儲(chǔ)分一體化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)各方面的優(yōu)勢(shì)都大于傳統(tǒng)三層貨架和自動(dòng)化立體庫(kù)。建立和完善倉(cāng)儲(chǔ)一體化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)價(jià)格

倉(cāng)儲(chǔ)一體化通過資源的整合逐步確立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配一體化物流服務(wù)企業(yè)

貨物周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的減少，勢(shì)必降低物流費(fèi)用，降低貨物破損率，可以根據(jù)供應(yīng)鏈的性質(zhì)和需求定制倉(cāng)儲(chǔ)一體化服務(wù)流程。倉(cāng)儲(chǔ)是物流的重要環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)的布局標(biāo)志供應(yīng)鏈的布局，決定著訂單履行的效率、可得性。在無限追求物流服務(wù)體驗(yàn)的現(xiàn)如今，有效倉(cāng)儲(chǔ)就是企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于大多數(shù)商家來說，客戶遍布全國(guó)，但是極少企業(yè)能在全國(guó)幾百個(gè)城市設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)一百公里左右的經(jīng)濟(jì)配送。即使超大企業(yè)能夠支撐地市級(jí)倉(cāng)的布局和建立，也無法雇傭十幾萬的配送隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)一體化配送。倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配一體化物流服務(wù)企業(yè)