大多中小型電商并不會花大筆的費用來購買、更新倉儲管理系統(tǒng)、倉儲管理設(shè)備等專業(yè)倉儲設(shè)施。這無疑會提高發(fā)貨、揀貨的錯誤率，增加消費者退換貨的幾率，從而影響到店鋪評價。而倉儲有足夠的能力和資本來不斷地購買、更新倉儲技術(shù)和設(shè)備，提高自己的服務(wù)水平。這對于電商來說又是一筆比較大的節(jié)省。每年的網(wǎng)購大促活動，面對大量的訂單，每次都會應(yīng)對的手忙腳亂，而且快遞物流速度大幅度降低，極大地提高了消費者的退貨數(shù)量，影響店鋪的綜合評分。而倉儲毗鄰快遞分揀中心，接到訂單后能快速的進(jìn)行出庫操作，安排快速進(jìn)入分揀中心，明顯提升了發(fā)貨速度。這對于電商來說，無疑是非常好的提升。代發(fā)貨的供貨商選擇時需要注意供貨商是否有正規(guī)的營業(yè)執(zhí)照。全國代發(fā)貨服務(wù)費用

代發(fā)貨物流據(jù)點改進(jìn)配送中心的工作：(1)配送中心要充分留出作業(yè)空間。配送中心用以存貨的空間、作業(yè)的空間和過道盡量各占三分之工。存貨空間不得超過二分之一。(2)配送中心應(yīng)構(gòu)筑追求較大發(fā)貨效率的作業(yè)系統(tǒng)。為此，應(yīng)積極推行機械化、自動化，其中，較為關(guān)鍵的是能夠迅速準(zhǔn)確地進(jìn)行揀選作業(yè)。(3)為提高配送中心的效率，應(yīng)建立支持作業(yè)的信息系統(tǒng)和支持庫存補充的信息系統(tǒng)。其關(guān)鍵是支持揀選作業(yè)，為提高揀選作業(yè)效率，必須有信息系統(tǒng)支持。同時只有很好地調(diào)控配送和保管兩個領(lǐng)域，才能有效地滿足顧客需要，因此，也必須有協(xié)調(diào)配送中心和庫存中心的信息系統(tǒng)支持。第三方倉庫代發(fā)貨管理其中信息化是現(xiàn)代代發(fā)貨的關(guān)鍵。

第三方代發(fā)貨，對貨源量及品控上，都有一定的掌控力的同時，也有自己獲客渠道。除了線上的推廣及運營的投入外，而在倉儲端的固定資產(chǎn)上的投入，除了貨基本上就沒有其他的投入了。優(yōu)點：能良好的解決倉儲發(fā)貨的問題，能降低自己倉儲端的資金壓力。選擇上多很多，無論是倉庫位置地點、發(fā)貨準(zhǔn)確率及效率、配送時效及配送種類、現(xiàn)金流的成本控制及庫存管控等等都專業(yè)。缺點：第三方代發(fā)貨公司很多，實力也層次不齊。提供代發(fā)貨服務(wù)的平臺。依托平臺建立自己的倉儲物流。中到三方倉儲依托全國倉儲和自身實力的建立倉儲發(fā)貨服務(wù)。小到地方性倉儲只在本地有倉庫，提供倉儲發(fā)貨服務(wù)。

賣家能夠靈活地根據(jù)消費者的需求，更換供應(yīng)商和產(chǎn)品，來滿足消費者不斷變化的需求。送貨日期準(zhǔn)確性無法保證：自行發(fā)貨的賣家可以準(zhǔn)確預(yù)測商品送達(dá)時間。相比之下，由第三方負(fù)責(zé)產(chǎn)品配送的代發(fā)貨無法確定訂單是否能按時完成。雖然代發(fā)貨模式，在庫存和成本節(jié)約上具有很多優(yōu)勢，但要注意的是，配送時間的準(zhǔn)確性無法保證。如果你是新手賣家，要進(jìn)行一定的市場調(diào)查，從可靠的供應(yīng)商那里購買商品。另外，給予供應(yīng)商一定的“擺動空間”（多余的時間），為自己留有一定的余地。目前應(yīng)用較多的是網(wǎng)絡(luò)上。

交易筆數(shù)：你做代理，肯定要先付款給代發(fā)商，他們才會給買家發(fā)貨。那么你可以付款后登錄支付寶，查看交易詳情，查看對方支付寶作為賣家的交易筆數(shù)，這樣對選擇一件代發(fā)商也是一個參考因素。代發(fā)貨服務(wù)：隨著電子商務(wù)日益發(fā)展，物流配送業(yè)務(wù)也日趨龐大，甚至出現(xiàn)了供不應(yīng)求的市場局面。因此倉儲物流行業(yè)在近幾年變的異?；鸨@類企業(yè)主要業(yè)務(wù)除了倉儲、代發(fā)貨、物流配送，還包括了配送追蹤、終端消費者退貨投訴處理等業(yè)務(wù)。而一家倉儲物流公司還會幫助供應(yīng)商提供具體的物流解決方案，比如高效的配送方案、低成本的配送選擇等等。管理，實現(xiàn)庫存管理送操作之間的實時聯(lián)系，將錯誤率降低到非常低。第三方倉庫代發(fā)貨管理

代發(fā)貨市場是多層次、多要素的綜合體。全國代發(fā)貨服務(wù)費用

代發(fā)貨的服務(wù)水平是據(jù)點精簡的制約條件：代發(fā)貨的據(jù)點為什么能夠精簡？過去代發(fā)貨據(jù)點集中，則必然延長代發(fā)貨距離、增加時間；辦理訂貨、下達(dá)發(fā)貨指令、向外訂貨、處理商品過多、揀選商品等等也都耗費時間。而現(xiàn)在由于高速公路網(wǎng)更加完善，時間和距離都已不成障礙，而且開發(fā)出大量處理多批次、小批量的系統(tǒng)作業(yè)速度加快。又由于信息化的發(fā)展，企業(yè)各處均已聯(lián)網(wǎng)，有什么事可以馬上聯(lián)系，正是由于這種信息和作業(yè)速度的提高，集中代發(fā)貨據(jù)點已成為可能。全國代發(fā)貨服務(wù)費用