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“新時(shí)代下消費(fèi)不再由生產(chǎn)決定,而生產(chǎn)卻要由消費(fèi)決定,沒(méi)有消費(fèi)就沒(méi)有生產(chǎn)。與此同時(shí),消費(fèi)者終于覺(jué)醒,他們此時(shí)才知道自己才是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主人,他們開(kāi)始關(guān)注自己應(yīng)得的權(quán)利和利益,商家也發(fā)現(xiàn)原來(lái)消費(fèi)者才是他們重要的,當(dāng)兩者都覺(jué)悟的時(shí)候雙方開(kāi)始嘗試尋找方法發(fā)生連接和關(guān)系,開(kāi)發(fā)消費(fèi)價(jià)值,謀求共同利益。”中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng),是將聯(lián)盟商戶(hù)和消費(fèi)者連接在一起,消費(fèi)者到聯(lián)盟商戶(hù)消費(fèi),商戶(hù)提供產(chǎn)品或者服務(wù),消費(fèi)完成后,平臺(tái)贈(zèng)送消費(fèi)后等量的消費(fèi)紅包,該紅包經(jīng)過(guò)一個(gè)周期,錢(qián)滿滿的又回到消費(fèi)者的口袋,真正實(shí)現(xiàn)無(wú)痛消費(fèi),讓消費(fèi)更有價(jià)值。中弘美谷幫助商戶(hù)和消費(fèi)者共同實(shí)現(xiàn)。中弘美谷的生態(tài)體系是怎么建立的,未來(lái)發(fā)展方向是怎么樣的?未央?yún)^(qū)店鋪引流工具叫什么
中弘美谷(愛(ài)心公益)是如何做的?國(guó)家提出共同富裕的概念后,各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),各大企業(yè)都在成立共【同富?;稹?,為共同富裕做一份貢獻(xiàn)!中弘美谷緊跟黨的步伐和節(jié)奏,成立愛(ài)心基金板塊,凡是在平臺(tái)消費(fèi)的每一筆錢(qián),都會(huì)扣除0.03%~0.05%的錢(qián),進(jìn)入愛(ài)心公益基金賬戶(hù),該賬戶(hù)是由官方機(jī)構(gòu)托管。該筆資金主要用于貧困兒童救助教學(xué)、關(guān)愛(ài)老人、扶貧救災(zāi)等等。公司設(shè)立愛(ài)心公益小組,專(zhuān)門(mén)來(lái)運(yùn)營(yíng)公益模塊,從公益活動(dòng)的策劃,組織、運(yùn)營(yíng)、管理,讓平臺(tái)中的會(huì)員可以參與也可以阻止社會(huì)愛(ài)心人士共同參與中弘美谷愛(ài)心公益,讓公益在我們生活中發(fā)光發(fā)熱,去影響更多有愛(ài)心的人士。歡迎大家一起加入中弘美谷的【愛(ài)心公益】吧!西安社交工具變現(xiàn)信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)將以消費(fèi)者為重心,讓平臺(tái)來(lái)賦能!
產(chǎn)品只只是產(chǎn)品,而項(xiàng)目是微商交易的整個(gè)體系。站在更大的視角,其實(shí)賣(mài)的并不是產(chǎn)品,而是為用戶(hù)解決某個(gè)痛點(diǎn)的解決方案。去了解用戶(hù)真正的需求和痛點(diǎn),并在這個(gè)基礎(chǔ)上,讓產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和特色與用戶(hù)需求相匹配。簡(jiǎn)單說(shuō),就是讓產(chǎn)品成為痛點(diǎn)解決方案的必經(jīng)之路。具體方法:通過(guò)百度指數(shù),搜索你的產(chǎn)品,可以詳細(xì)地分析出產(chǎn)品的搜索趨勢(shì)、需求圖譜和人群畫(huà)像,所有信息一目了然,就像擁有上帝視角一樣,從整體上把握產(chǎn)品動(dòng)向,以及用戶(hù)人群的總體狀況。
消費(fèi)者在平臺(tái)聯(lián)盟商戶(hù)中掃碼支付(中弘美谷付款碼)消費(fèi),被商戶(hù)鎖定,該用戶(hù)就被掃碼的商家鎖關(guān)聯(lián),建立長(zhǎng)期的一個(gè)被動(dòng)消費(fèi)收益。例:客戶(hù)第一次掃“XXX商家”付款碼,此客戶(hù)被“XXX商家”鎖定,客戶(hù)就不能被中弘美谷聯(lián)盟商戶(hù)除“XXX商家”外任何一家商戶(hù)鎖定?!癤XX商家”可以通過(guò)好友圈、微信社群、直接讓客戶(hù)掃“XXX商家”推廣碼,只要掃了此碼,此客戶(hù)被商家鎖定。聯(lián)盟商戶(hù)鎖定的用戶(hù),被鎖定用戶(hù)去中弘美谷平臺(tái)任何一個(gè)商戶(hù)線上線下商圈消費(fèi),都有源源不斷的管道收益。消費(fèi)者在中弘美谷商業(yè)大系統(tǒng)中,到底能得到什么實(shí)惠?
每個(gè)人從一出生,每天都在無(wú)時(shí)無(wú)刻的消費(fèi),在傳統(tǒng)的消費(fèi)理念中,花掉的錢(qián)就沒(méi)有了,就消耗了。但是,隨著中國(guó)快速的崛起,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,在伴隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大環(huán)境下,創(chuàng)新成了一個(gè)新標(biāo)簽。中弘美谷也在不段的積極探索,結(jié)合消費(fèi)資本論的原理,讓企業(yè)的利潤(rùn)和剩余價(jià)值和消費(fèi)者共同分享收益,中弘美谷采用了,收付同源、以收定支、AI智能算法的原理,打造一個(gè)全新的消費(fèi)共享平臺(tái),在不改變用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣和環(huán)境的情況下,額外還能讓自己的花出去的錢(qián)再回來(lái),從而讓消費(fèi)無(wú)壓力。那到底是怎么實(shí)現(xiàn)的呢:用戶(hù)到中弘美谷平臺(tái)合作的聯(lián)盟商戶(hù)消費(fèi),消費(fèi)后平臺(tái)會(huì)贈(zèng)送相對(duì)應(yīng)的等額現(xiàn)金紅包,該現(xiàn)金紅包不是一下子就能提現(xiàn)的,是根據(jù)平臺(tái)的智能算法,每天進(jìn)行釋放,滿5元就可以提現(xiàn)到自己錢(qián)包,讓自己花出去的錢(qián)再回來(lái),從而形成了無(wú)限循環(huán),消費(fèi)就等于儲(chǔ)蓄,花錢(qián)就等于存錢(qián)。中弘美谷消費(fèi)回饋平臺(tái),如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)就是創(chuàng)業(yè)!藍(lán)田營(yíng)銷(xiāo)工具怎么用
中弘美谷能夠成為行業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)嗎?未央?yún)^(qū)店鋪引流工具叫什么
中弘美谷是如何為商家賦能,降低推廣、運(yùn)營(yíng)成本;對(duì)于商家來(lái)說(shuō),中弘美谷能免除傭金費(fèi)用入駐平臺(tái)。很多商家在淘寶、京東等傳統(tǒng)電商網(wǎng)站上開(kāi)店需花費(fèi)大量費(fèi)用,這些費(fèi)用占到了成本的三成左右,而中弘美谷對(duì)入駐免傭金,節(jié)約了商家前期投入的成本。很多餐飲企業(yè)在大眾點(diǎn)評(píng)上進(jìn)行好評(píng),對(duì)于如何打造一家網(wǎng)紅餐飲,從初期專(zhuān)業(yè)公司聯(lián)絡(luò)商家、組織大V、派單體驗(yàn)、發(fā)布評(píng)價(jià)已經(jīng)形成了一個(gè)完整的流程,在這樣一個(gè)找差評(píng)比找對(duì)象還難的網(wǎng)紅店點(diǎn)評(píng)頁(yè),消費(fèi)者或許在慢慢失去對(duì)大眾點(diǎn)評(píng)的信賴(lài),而商家運(yùn)營(yíng)的成本卻越來(lái)越高,有“內(nèi)卷”那味兒了。對(duì)于中弘美谷來(lái)說(shuō),什么是好的為商家賦能?應(yīng)該是真實(shí)的降低推廣、運(yùn)營(yíng)的成本,如果消費(fèi)者在中弘美谷消費(fèi)后,可以花多少返現(xiàn)多少,那對(duì)于先入駐的商家,無(wú)疑是比較好的推廣,并將消費(fèi)者每個(gè)人的私域流量,為商家進(jìn)行宣傳,且中弘美谷可將商家優(yōu)惠信息推送至消費(fèi)者,增加消費(fèi)者與商家的互動(dòng),增強(qiáng)消費(fèi)粘性。在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融及消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下,中弘美谷的存在成為了必然,若要實(shí)現(xiàn)社會(huì)、商家、個(gè)人的共贏,真實(shí)的拉動(dòng)國(guó)家的內(nèi)需,中弘美谷已經(jīng)在路上了。未央?yún)^(qū)店鋪引流工具叫什么
中弘美谷互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司是一家以消費(fèi)服務(wù)為主旨,以創(chuàng)新商業(yè)模式為基礎(chǔ)賦能于商家。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù),全心全意為人民服務(wù),構(gòu)建一個(gè)共贏的消費(fèi)商時(shí)代。公司涉及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域主要有:餐飲、酒店、服飾、教培、大健康、美容護(hù)膚、瑜伽舞蹈、休閑娛樂(lè)等,通過(guò)智慧商圈線上線下相結(jié)合,打造一個(gè)綜合性生態(tài)體系。平臺(tái)始終以用戶(hù)體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn),為商家賦能!緊跟終端消費(fèi)者的需求,讓用戶(hù)能消費(fèi)、愿消費(fèi)、敢消費(fèi)、開(kāi)啟百姓消費(fèi)商時(shí)代。