中國(guó)裝備制造業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)尤為明顯,隨著對(duì)生產(chǎn)效率、資源優(yōu)化配置、生產(chǎn)智能化需求的不斷提升,我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,人工成本增加,依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)良裝備和智能制造是實(shí)現(xiàn)工業(yè)強(qiáng)國(guó)的必由之路。經(jīng)歷市場(chǎng)的錘煉,我國(guó)裝備制造業(yè)在技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)品等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)追趕,從進(jìn)口大國(guó)變?yōu)槌隹诖髧?guó),站在當(dāng)前的時(shí)間點(diǎn),本輪以更新需求為主導(dǎo)的復(fù)蘇周期即將結(jié)束,裝備制造行業(yè)將邁入智能化、精細(xì)化、高效化生產(chǎn)的時(shí)代。裝備制造行業(yè)發(fā)展,受兩方面因素驅(qū)動(dòng):一是政策因素,比如國(guó)內(nèi)外紛紛推出工業(yè)制造相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃;一個(gè)是市場(chǎng)因素,比如產(chǎn)業(yè)升級(jí),企業(yè)對(duì)優(yōu)良裝備的需求提升等。數(shù)字裝備具備了易于維護(hù)和智能化的優(yōu)點(diǎn)。上海裝備制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)費(fèi)用
汽車(chē)制造工廠(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的三個(gè)階段如下:車(chē)企在進(jìn)行制造工廠(chǎng)升級(jí)時(shí),通過(guò)精益化、自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化主線(xiàn)優(yōu)化制造系統(tǒng),可實(shí)現(xiàn)數(shù)智化制造更大程度的降本增效。想要取得更好的改善,車(chē)企就需要充分了解目前制造工廠(chǎng)所處的階段。汽車(chē)制造工廠(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以分為數(shù)字工廠(chǎng)、透明工廠(chǎng)、智能化工廠(chǎng)三個(gè)階段。需要特別指出的是,并非一個(gè)階段結(jié)束才能進(jìn)入到下一個(gè)階段。三個(gè)階段也不是彼此割裂、相互獨(dú)立的,而是你中有我,我中有你,循序漸進(jìn),一脈相承。上海裝備制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)費(fèi)用數(shù)字化生產(chǎn)物料全流程條碼追溯系統(tǒng)軟件解決方案包括哪些?
從傳統(tǒng)家電企業(yè)的制造端來(lái)看,家電行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展主要都?xì)v經(jīng)三個(gè)階段,即從早期的自動(dòng)化階段逐步推進(jìn)至數(shù)字化階段。自動(dòng)化階段∶此階段的家電工廠(chǎng)以采用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備為主,即應(yīng)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分級(jí)綜合控制與參與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)為應(yīng)對(duì)各類(lèi)復(fù)雜系統(tǒng),利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息交互與業(yè)務(wù)流程管控。信息化階段∶在此階段家電工廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)基本的數(shù)字化技術(shù),其在原有的自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù)上引入通信優(yōu)化后的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等,同時(shí)將工廠(chǎng)里各式設(shè)備接入網(wǎng)絡(luò)以采集設(shè)備數(shù)據(jù),從原先的生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐漸延伸至物流、訂單等環(huán)節(jié)。數(shù)字化階段∶此階段為家電工廠(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型初級(jí)階段,工廠(chǎng)的采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程、訂單管理以及產(chǎn)品交互等環(huán)節(jié)均引入邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化技術(shù)實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)效率提升,同時(shí)在5G技術(shù)的賦能下,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)化模式促使家電工廠(chǎng)逐漸步入數(shù)字化時(shí)代。
數(shù)字化智能化生產(chǎn)介紹如下:智能化在引入數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人等生產(chǎn)設(shè)備并實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化的基礎(chǔ)上,再以ERP、MES 等管理軟件作為中樞管理系統(tǒng),以視覺(jué)相機(jī)、RFID標(biāo)簽、掃碼器、條碼、傳感器等為組件,以NC數(shù)控系統(tǒng)或PLC為控制單元,以現(xiàn)場(chǎng)總線(xiàn) PROFIBUS、工業(yè)以太網(wǎng)PROFINET、MODUBUS等通信技術(shù)為傳輸網(wǎng)絡(luò)。能夠借助完善的系統(tǒng)獲取狀態(tài)信息、傳遞控制指令,以此實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、智能設(shè)計(jì)、合理排產(chǎn),監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),提升設(shè)備使用率,指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行,讓自動(dòng)化生產(chǎn)智能設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。數(shù)字化生產(chǎn)物料管理系統(tǒng)功能包括哪些?
生產(chǎn)物料數(shù)字化全流程條碼追溯系統(tǒng)軟件解決方案包括哪些?物料管理:一切消費(fèi)原輔料包材的數(shù)據(jù)建模,包括物料編碼,稱(chēng)號(hào),類(lèi)型,規(guī)格,取樣規(guī)則、紅外檢測(cè)等屬性。批次管理:管理物料批次質(zhì)量模型建模,包括批號(hào),有效期,復(fù)驗(yàn)期,供應(yīng)商,檢驗(yàn)單號(hào)等質(zhì)量關(guān)鍵信息的管理。報(bào)表管理:配置生成倉(cāng)庫(kù)和消費(fèi)所需的各類(lèi)報(bào)表,比方出入庫(kù)報(bào)表,批次預(yù)警、消費(fèi)記載等報(bào)表。推銷(xiāo)到貨:依據(jù)推銷(xiāo)進(jìn)度創(chuàng)立推銷(xiāo)到貨單,物料抵達(dá)倉(cāng)庫(kù)后直接依據(jù)推銷(xiāo)單停止上架入庫(kù),取樣請(qǐng)驗(yàn)等操作。生產(chǎn)物料數(shù)字化管理系統(tǒng)功能包括需求計(jì)劃管理。上海裝備制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)費(fèi)用
數(shù)字化生產(chǎn)物料管理系統(tǒng)功能包括基礎(chǔ)資料統(tǒng)一管理。上海裝備制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)費(fèi)用
數(shù)字化生產(chǎn)物料全流程條碼追溯系統(tǒng)軟件包括哪些解決方案?稱(chēng)重備料:工單下發(fā)到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)后,零碎依據(jù)工藝配方自動(dòng)折干折純,自動(dòng)校驗(yàn)物料批次能否合格,指點(diǎn)和控制消費(fèi)人員整個(gè)稱(chēng)量進(jìn)程,確保稱(chēng)量操作契合工藝和法規(guī)要求。自動(dòng)生成消費(fèi)稱(chēng)量記載。投料復(fù)核:消費(fèi)投料時(shí)掃描物料上的標(biāo)簽,零碎自動(dòng)校驗(yàn)物料能否契合生產(chǎn)工藝配方要求,控制物料投料數(shù)量,避免錯(cuò)投漏投。零碎接口:與用友ERP停止系統(tǒng)集成,物料,批次等根底數(shù)據(jù)一致維護(hù)和讀取,確保數(shù)據(jù)一致性,倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)業(yè)務(wù)單據(jù)發(fā)送到ERP零碎中自動(dòng)生成相應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù),進(jìn)步單據(jù)處置效率;與電子監(jiān)管碼集成,成品綁定電子監(jiān)管碼,銷(xiāo)售出庫(kù)時(shí)自動(dòng)生成電子監(jiān)管碼數(shù)據(jù)。經(jīng)過(guò)物料條碼管理系統(tǒng)施行,完成全流程的物料庫(kù)存、物料挪動(dòng)、物料稱(chēng)量、物料投料、物料消費(fèi)的電子記載,極大進(jìn)步了該藥企物料管理的程度和效率,無(wú)效的降低了消費(fèi)進(jìn)程中物料辨認(rèn),稱(chēng)量風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)物料的追蹤追溯才能。上海裝備制造企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)費(fèi)用
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