設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案實(shí)施的目標(biāo)如下：1、輕松、準(zhǔn)確地跟蹤資產(chǎn)、設(shè)備的情況，建立清晰、動(dòng)態(tài)的設(shè)備庫(kù)存，及時(shí)掌握設(shè)備的損益狀態(tài)；2、降低資產(chǎn)設(shè)備庫(kù)存及備件成本，解決設(shè)備使用效率低的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化，有效地配置資產(chǎn)、設(shè)備和其他資源；3、對(duì)設(shè)備來(lái)源、類型、供應(yīng)商等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析管理，為決策者提供便利；4、實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi)容的圖標(biāo)展示形式；5、有計(jì)劃地檢查設(shè)備，讓其得到及時(shí)保養(yǎng)和維修，在使用時(shí)達(dá)到較佳的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案以提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，協(xié)助企業(yè)建立綜合模式下的科學(xué)設(shè)備管理體系，對(duì)設(shè)備檔案及設(shè)備檢修的信息共享，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修工單等網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，為設(shè)備管理人員節(jié)約送單時(shí)間，提高設(shè)備管理的辦公效率，使設(shè)備管理人員更多地關(guān)注設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備檢修工作。設(shè)備管理系統(tǒng)是非常通用的管理信息系統(tǒng)。南京設(shè)備集群管理系統(tǒng)

制度化是機(jī)械設(shè)備管理水平的體現(xiàn)?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，制度管理是一切工作的切入點(diǎn)，對(duì)機(jī)械設(shè)備管理也如此，施工企業(yè)要從機(jī)械設(shè)備租賃的合同簽約開始，延伸到機(jī)械設(shè)備使用方案制訂、監(jiān)督和維修保養(yǎng)，人員的培訓(xùn)教育、持證上崗等方面都制定完整的、可操作性的規(guī)章制度。確保機(jī)械設(shè)備施工有施工方案、作業(yè)有操作規(guī)程、驗(yàn)收有相關(guān)制度。有了規(guī)章制度，管理才有依據(jù)，操作才有方向，機(jī)械設(shè)備的管理成效才能具體項(xiàng)目施工中顯示出其應(yīng)有的威力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力才能得到真正體現(xiàn)，項(xiàng)目施工工期、安全、質(zhì)量等才能夠步入良性循環(huán)的有序狀態(tài)。南京設(shè)備集群管理系統(tǒng)把信息安全設(shè)備管理納入研究所管理的重要組成部分己經(jīng)成為一種趨勢(shì)。

設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的后期管理包括了哪些部分？1）設(shè)備移動(dòng)跟蹤：跟蹤和管理設(shè)備的移動(dòng)情況，包括設(shè)備的調(diào)撥使用、設(shè)備的故障送修，設(shè)備的暫停使用，設(shè)備的報(bào)廢處理等歷史信息，對(duì)設(shè)備從采購(gòu)開始，直到報(bào)廢處理掉為止的全生命周期跟蹤管理。2）計(jì)劃性維護(hù)：對(duì)設(shè)備按照維保計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，包括按照計(jì)劃的大修(翻修)、中修、小修、巡檢、潤(rùn)滑等各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)。3）緊急搶修：建立一個(gè)快速的反應(yīng)機(jī)制，對(duì)設(shè)備的緊急搶修過(guò)程進(jìn)行跟蹤管理，同時(shí)著重于反饋的方便性、靈活性，由能夠滿足于管理的嚴(yán)密性。

設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案實(shí)施的目標(biāo)如下：1、輕松、準(zhǔn)確地跟蹤資產(chǎn)、設(shè)備的情況，建立清晰、動(dòng)態(tài)的設(shè)備庫(kù)存，及時(shí)掌握設(shè)備的損益狀態(tài)；2、降低資產(chǎn)設(shè)備庫(kù)存及備件成本，解決設(shè)備使用效率低的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化，有效地配置資產(chǎn)、設(shè)備和其他資源；3、對(duì)于設(shè)備來(lái)源、類型、供應(yīng)商等信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析管理，為決策者提供便利；4、實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理系統(tǒng)內(nèi)容的圖標(biāo)展示形式；5、有計(jì)劃地檢查設(shè)備，讓其得到及時(shí)保養(yǎng)和維修，在使用時(shí)達(dá)到較佳的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。設(shè)備管理系統(tǒng)解決方案以提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，協(xié)助企業(yè)建立綜合模式下的科學(xué)設(shè)備管理體系，對(duì)設(shè)備檔案及設(shè)備檢修的信息共享，實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修工單等網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，為設(shè)備管理人員節(jié)約送單時(shí)間，提高設(shè)備管理的辦公效率，使設(shè)備管理人員更多地關(guān)注設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備檢修工作。在現(xiàn)代化大型研究所信息化管理體系建設(shè)中，設(shè)備管理系統(tǒng)被看作是重中之重。

設(shè)備管理系統(tǒng)的功能需求分析如下：系統(tǒng)主要完成任務(wù)的數(shù)據(jù)查詢（庫(kù)設(shè)備查詢、領(lǐng)用查詢、消耗查詢）模塊分析設(shè)計(jì)與的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)設(shè)備的屬性字段查詢每一件產(chǎn)品設(shè)備零件信息，使管理人員隨時(shí)掌握設(shè)備的現(xiàn)狀及公司雇員領(lǐng)用設(shè)備、消耗設(shè)備的情況。設(shè)備管理系統(tǒng)包括數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)查詢和成本核算三個(gè)子功能模塊。數(shù)據(jù)處理功能：新設(shè)備的添加、修改、刪除；及領(lǐng)用設(shè)備和消耗設(shè)備的修改、刪除等一些設(shè)備信息操作活動(dòng)。數(shù)據(jù)查詢功能：實(shí)現(xiàn)每一階段庫(kù)設(shè)備、領(lǐng)用設(shè)備和消耗設(shè)備的查詢操作活動(dòng)。成本核算功能：對(duì)每月設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)（領(lǐng)用、消耗）以領(lǐng)用報(bào)表、消耗報(bào)表、班組報(bào)表和個(gè)人報(bào)表四表分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。使用設(shè)備管理系統(tǒng)可以有效地維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。南京設(shè)備集群管理系統(tǒng)

設(shè)備管理系統(tǒng)的使用將極大地提高設(shè)備管理部門的工作效率。南京設(shè)備集群管理系統(tǒng)

設(shè)備管理系統(tǒng)主要任務(wù)是什么？提高工廠技術(shù)設(shè)備素質(zhì)；充分發(fā)揮設(shè)備效能；保障工廠設(shè)備完好；取得良好設(shè)備投資效益。設(shè)備管理是以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，通過(guò)一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施，對(duì)設(shè)備的全過(guò)程進(jìn)行的科學(xué)管理，即實(shí)行從設(shè)備的規(guī)劃工作起直至報(bào)廢的整個(gè)過(guò)程的管理。這個(gè)過(guò)程一般可分為前期管理和使用期管理兩個(gè)階段。設(shè)備的前期管理是指設(shè)備在正式投產(chǎn)運(yùn)行前的一系列管理工作，設(shè)備在選型購(gòu)置時(shí)，應(yīng)進(jìn)行充分的交流、調(diào)研、比較、招標(biāo)和選型，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，充分考慮售后技術(shù)支持和運(yùn)行維護(hù)，選用綜合效率高的技術(shù)裝備。南京設(shè)備集群管理系統(tǒng)