設(shè)備管理系統(tǒng)中設(shè)備的后期管理包括哪些部分？1）非計劃性維護/維修：對由設(shè)備故障或特殊條件所引起的非計劃性的維修作業(yè)進(jìn)行全過程的跟蹤管理，包括收集和反映設(shè)備的故障情況、故障發(fā)生的地點、發(fā)現(xiàn)故障的人員、維修的過程、調(diào)換的備件等信息進(jìn)行跟蹤管理。2）設(shè)備故障跟蹤分析：對設(shè)備的故障歷史進(jìn)行跟蹤、反饋、統(tǒng)計和分析，通過分析和改進(jìn)，以提高設(shè)備的完好率，減少設(shè)備故障對生產(chǎn)的影響，降低設(shè)備維護/維修的成本。3）備品備件采購管理：按照經(jīng)濟采購批量和較低庫存量，根據(jù)實際使用量控制采購量。對使用部門提出的采購需求(如請購單)進(jìn)行分析后，建立采購單。對采購單進(jìn)行全過程的跟蹤管理，直到采購物品全部收到并通過驗收為止。4）備品備件庫存管理：對所有備品備件進(jìn)行庫存跟蹤管理，包括入庫、移庫、領(lǐng)用、退庫等作業(yè)，記錄匯總所有的歷史信息。設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括備品、備件管理。蘇州設(shè)備集群管理系統(tǒng)操作教學(xué)

市場化是機械設(shè)備管理效益的關(guān)鍵。施工企業(yè)中的設(shè)備租賃公司對機械設(shè)備管理要真正進(jìn)行市場化運作，充分釋放已有的施工裝備能力和擴張已有的設(shè)備租賃市場。堅持以機械設(shè)備為單位，強化各項管理，對機械設(shè)備的內(nèi)部使用，嚴(yán)格按租賃合同辦事，條件上可以適當(dāng)傾斜，但不盲目服從施工企業(yè)主業(yè)需要，提高設(shè)備的利用率，增強設(shè)備的租賃服務(wù)能力，從而追求機械設(shè)備較佳的經(jīng)濟效益和投資效益。同時，施工企業(yè)對機械設(shè)備租賃要堅持走社會化的路子，因為光靠內(nèi)部的市場容量有限，必須在社會化的大租賃市場中，尋找效益，尋找自己發(fā)展的道路。杭州設(shè)備預(yù)測性維護系統(tǒng)使用注意事項設(shè)備的使用期管理分設(shè)備初期管理、中期管理和后期管理。

設(shè)備租賃管理：根據(jù)工程預(yù)算和整體進(jìn)度計劃，結(jié)合自有設(shè)備情況制訂設(shè)備租賃計劃，合理調(diào)配資源，提高設(shè)備利用率，確保工程順利施工。根據(jù)租賃數(shù)量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費，根據(jù)租賃費、賠償費結(jié)合工程項目進(jìn)行機械料費的核算。主要包括：租賃計劃、租賃合同管理、設(shè)備進(jìn)場、機械出場、租賃費用結(jié)算等費用結(jié)算支付。設(shè)備管理基礎(chǔ)工作內(nèi)容：憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理、檔案資料管理和規(guī)章制度管理。設(shè)備憑證管理：在設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理中，用于記錄設(shè)備管理和技術(shù)活動，以及經(jīng)濟核算，并明確管理各方責(zé)任的書面證明，就是設(shè)備管理憑證。

設(shè)備管理系統(tǒng)一般都包括以下部分：設(shè)備資產(chǎn)及技術(shù)管理：建立設(shè)備信息庫，實現(xiàn)設(shè)備前期的選型、采購、安裝測試、轉(zhuǎn)固；設(shè)備轉(zhuǎn)固后的移裝、封存、啟封、閑置、租賃、轉(zhuǎn)讓、報廢，設(shè)備運行過程中的技術(shù)狀態(tài)、維護、保養(yǎng)、潤滑情況記錄。設(shè)備文檔管理：設(shè)備相關(guān)檔案的登錄、整理以及與設(shè)備的掛接。設(shè)備缺陷及事故管理：設(shè)備缺陷報告、跟蹤、統(tǒng)計，設(shè)備緊急事故處理。預(yù)防性維修：以可靠性技術(shù)為基礎(chǔ)的定期維修、維護，維修計劃分解，自動生成預(yù)防性維修工作單。設(shè)備是生產(chǎn)的生命線，對研究所正常生產(chǎn)起著決定性的作用。

設(shè)備管理系統(tǒng)介紹：設(shè)備管理系統(tǒng)開發(fā)注重實現(xiàn)設(shè)備管理的智能化，通過信息化的方式及時更新設(shè)備檔案信息、設(shè)備備件檢修、備品使用、設(shè)備運行狀態(tài)等，并根據(jù)企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)、參數(shù)，實現(xiàn)高效的設(shè)備維護、維修、保養(yǎng)、采購、應(yīng)用等方案的制定，及對設(shè)備全生命周期的信息化高效管理，保證設(shè)備全程處于較佳狀態(tài)。此外，乾元坤和設(shè)備管理系統(tǒng)能夠?qū)⒃O(shè)備管理責(zé)任到崗，任務(wù)到人，減少大量重復(fù)無用的工作，提升設(shè)備綜合效率，優(yōu)化企業(yè)的設(shè)備資源配置，保證設(shè)備能夠隨時投入生產(chǎn)或使用，提高生產(chǎn)經(jīng)營的效率。數(shù)據(jù)管理是指通過對數(shù)據(jù)收集、處理加工和解釋，使其成為對管理決策有用的信息。設(shè)備性能分析系統(tǒng)怎么樣

設(shè)備管理是管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，它具有管理信息系統(tǒng)的共性，同時也具有其特殊性。蘇州設(shè)備集群管理系統(tǒng)操作教學(xué)

設(shè)備管理系統(tǒng)的背景分析：設(shè)備管理系統(tǒng)是企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng),是連接企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)部門的橋梁與紐帶,起著重要作用，許多企業(yè)設(shè)備自動化管理水平不是很高。大多數(shù)設(shè)備管理辦法是設(shè)備的采購進(jìn)來以后，將設(shè)備的基本情況和相關(guān)信息登記存檔，然后將檔案存檔。以后的檔案基本就沒人維護，如設(shè)備修改、刪除情況、設(shè)備的當(dāng)前運行狀態(tài)等信息本不會呈現(xiàn)在管理工作人員面前，由于散亂、復(fù)雜、查找和整理不便，即設(shè)備跟蹤信息不能及時體現(xiàn)在設(shè)備的檔案上。某些企業(yè)采用專門人工整點，對設(shè)備的跟蹤信息即使能記錄在案，但無形中增加了繁重的手工勞動，整個設(shè)備管理水平還是較低。蘇州設(shè)備集群管理系統(tǒng)操作教學(xué)