淺談工程質(zhì)量監(jiān)理程序和方法

工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是：建立質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測，強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開工報告的審批，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，杜絕施工質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

劃分質(zhì)量單元

為了保證對所有施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制，必須將工程細(xì)分解并明確地劃分出各質(zhì)量單元。要做到工程劃分各質(zhì)量單元不遺漏，單元劃分要與交通部“質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)”

分部分項(xiàng)工程劃分一致，并畫出各分部、分項(xiàng)工程、工程部位、工序（工藝）流程監(jiān)理框圖，配以相應(yīng)的各種檢驗(yàn)、記錄、試驗(yàn)的監(jiān)理表式，以每道工序控制為基礎(chǔ)，嚴(yán)

格中間檢驗(yàn)的報驗(yàn)項(xiàng)目和程序，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)批準(zhǔn)，不能進(jìn)入下道工序。

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監(jiān)理師帶給業(yè)主的好處

  提供專業(yè)經(jīng)驗(yàn)

業(yè)主即便有時間去工地，但畢竟不是裝修行家，很多問題容易被施工方牽著鼻子走，但監(jiān)理師都是通過國家、地方相關(guān)部門的培訓(xùn)以及長時間的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)造就出來的，而且他們依據(jù)國家或地方頒布的施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，用自己的專業(yè)技能來確保施工的質(zhì)量、合理性，同時也做到了公平、公正、公開。

裝修監(jiān)理能為業(yè)主帶來什么好處？

  花小錢，省大錢。

  省心、省力、省時，輕松裝修不再累。

  提升裝修的設(shè)計、施工和環(huán)境品質(zhì)。

  總之，就是質(zhì)量好、進(jìn)度快、成本低。

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淺談工程質(zhì)量監(jiān)理程序和方法

   工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是：建立質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測，強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)

格開工報告的審批，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，杜絕施工質(zhì)量問題，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。

質(zhì)量問題處理

 工程施工過程中，在質(zhì)量上存在盲點(diǎn)是不可避免的，如何及時消除質(zhì)量問題是工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵，作為監(jiān)理在質(zhì)量問題的處理上應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

（1）當(dāng)質(zhì)量問題正在出現(xiàn)時，立刻向承包人發(fā)出暫停施工指令（先口頭后書面），待承包人采取了足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對質(zhì)量問題進(jìn)行了正確的補(bǔ)救處

理后，再書面通知復(fù)工。

（2）當(dāng)質(zhì)量問題發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而且質(zhì)量問題存在將對下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時，則要求承包人進(jìn)行返工處理。

（3）當(dāng)質(zhì)量問題被認(rèn)定，而且質(zhì)量問題嚴(yán)重程度將導(dǎo)致分項(xiàng)工程不合格或影響工程安全時，報總監(jiān)或業(yè)主邀請?jiān)O(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場診斷或驗(yàn)算，以決定采取處理措施。

（4）對任何質(zhì)量問題的修補(bǔ)，先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

工程項(xiàng)目管理公司的特點(diǎn)

   要承擔(dān)大型工程項(xiàng)目管理任務(wù)，項(xiàng)目管理公司要全滿足業(yè)主的明示和潛在的需求。因?yàn)楣こ添?xiàng)目是一種固定產(chǎn)品，各個項(xiàng)目均有不同特點(diǎn)和要求。該產(chǎn)品的形成過程

是一種特別復(fù)雜的過程，所以要有一批有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督該生產(chǎn)過程，從而使產(chǎn)品達(dá)到質(zhì)量，滿足用戶需求。

   **性。工程項(xiàng)目管理單位雖然是非投資方，不負(fù)責(zé)籌借資金，但所有建設(shè)過程均應(yīng)按一定規(guī)律、國家法規(guī)去運(yùn)作，一切從實(shí)際出發(fā)，**執(zhí)行，為客戶服務(wù)，不

受其他因素干擾和干預(yù)，認(rèn)真細(xì)致地履行職責(zé)，運(yùn)用科學(xué)分析的方法和手段，做出符合實(shí)際的結(jié)論，使工程項(xiàng)目經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)，取得比較好經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 專業(yè)家裝裝修監(jiān)理公司。

監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時從兩方面進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。其一，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括：委托監(jiān)理合同履行情況概述，監(jiān)理任務(wù)或監(jiān)理目標(biāo)完成情況的評價，由業(yè)主提供的供監(jiān)理活動使用的辦公用房、車輛、試驗(yàn)設(shè)施等的清單，表明監(jiān)理工作終結(jié)的說明等。其二，是向監(jiān)理單位提交的監(jiān)理工作總結(jié)，其主要內(nèi)容包括：(1)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)，可以是采用某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗(yàn)，也可以是采用某種經(jīng)濟(jì)措施、組織措施的經(jīng)驗(yàn)，以及委托監(jiān)理合同執(zhí)行方面的經(jīng)驗(yàn)或如何處理好與業(yè)主、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)等；(2)監(jiān)理工作中存在的問題及改進(jìn)的建議。

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你知道工程監(jiān)理主要內(nèi)容嗎？嘉定區(qū)**工程監(jiān)理收費(fèi)

監(jiān)理師帶給業(yè)主的好處

 幫業(yè)主省錢

 裝修是個龐大且繁瑣的工程，涉及到的材料與人員也是相當(dāng)多，但是對于非專業(yè)的大部分業(yè)主來說，很容易就被裝潢公司以及材料商誤導(dǎo)花冤枉錢。比如，施工方不合理的建議、虛報工程量、人工費(fèi)亂開、重復(fù)報價、真假材料掉包、偷工減料等問題。成本控制對于監(jiān)理師來說是他們工作的開始，分析、審核圖紙和預(yù)算，剔除預(yù)算中不合理的費(fèi)用。如果沒有監(jiān)理師去約束管理，業(yè)主們往往都會被蒙在鼓里。

幫業(yè)主省時間

  對于很多上班族、生意人來講，沒有太多的時間泡在工地里，特別是那些朝九晚五的上班族，繁忙的工作下來，還要去自家工地看看，時間晚了工人下班了，不得不一個禮拜也就去一次，這樣造成很多問題不能立馬解決，問題越來越多，解決起來也越來越麻煩，耽誤了時間也消耗了太多的精力，有些問題就算投入時間與精力進(jìn)去也無法解決，因?yàn)椴皇菍I(yè)人士，迫不得已只能聽從裝潢公司的建設(shè)，這又讓一些不法的公司有了空子可鉆。而委托監(jiān)理師監(jiān)督裝修進(jìn)度與質(zhì)量，充分解放業(yè)主們的時間，這樣業(yè)主們就可以安心工作，更自由地支配自己的時間。

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