管理鍋爐這類特種設(shè)備還需要具備**運營的條件且需要建立一個專業(yè)化團隊,投入和收益能否平衡不得而知。目前國內(nèi)已有很多涉足供暖行業(yè)的合同能源管理企業(yè),為上述設(shè)想指定方案。其模式為:由供熱公司承擔(dān)項目的投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營和維護,在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi),向熱用戶收取用熱費,以此來回收項目投融資、建造、運營和維護成本,取得合理回報。而房地產(chǎn)公司擁有供熱設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督權(quán),合同期滿后,還可以收回項目的運營權(quán)?!敖ㄔ臁\營—轉(zhuǎn)讓的BOT模式已經(jīng)在國際上比較普遍。”對于建設(shè)方而言,**大的好處是節(jié)省鍋爐等供暖設(shè)備的投資,實現(xiàn)系統(tǒng)、設(shè)備的**優(yōu)化配置。隨著供暖行業(yè)的發(fā)展,從而也催生了鍋爐系統(tǒng)的生產(chǎn)供應(yīng)行業(yè)。鍋爐行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),也是能耗很高的一種產(chǎn)品。一直以來對于鍋爐設(shè)備的升級換代,在國內(nèi)因為資金和技術(shù)等等因素,進程非常的緩慢。運用合同能源管理模式,將**加快鍋爐行業(yè)的技術(shù)的更新,**加快原有的鍋爐設(shè)備的升級換代,隨著國家對加**氣污染治理的力度,改變現(xiàn)有燃燒方式,國內(nèi)有科研院所已研制成功傳統(tǒng)鏈條爐的升級產(chǎn)品,高效煤粉工業(yè)鍋爐。合同能源管理模式,可以很好的利用各方面的生產(chǎn)要素,充分整合社會資源。吳江區(qū)品質(zhì)合同能源管理運營倡議書
由于接受的是合同能源管理的節(jié)能服務(wù)新機制,用戶在改造項目的實施過程中,不需要任何投資,公司根據(jù)項目設(shè)計負(fù)責(zé)原材料和設(shè)備的采購,其費用由ESCO支付。全過程服務(wù)合同簽署后,節(jié)能服務(wù)公司提供項目設(shè)計、項目融資、原材料和設(shè)備采購、施工安裝和調(diào)試、運行保養(yǎng)和維護、節(jié)能量測量與驗證、人員培訓(xùn)、節(jié)能效果保證等全過程服務(wù)。培訓(xùn)在完成設(shè)備安裝和調(diào)試后即進入試運行階段,ESCO還將負(fù)責(zé)培訓(xùn)用戶的相關(guān)人員,以確保能夠正確操作及保養(yǎng)、維護改造中所提供的先進的節(jié)能設(shè)備和系統(tǒng)。在合同期內(nèi),設(shè)備或系統(tǒng)的維修由ESCO負(fù)責(zé),并承擔(dān)有關(guān)的費用。能耗基準(zhǔn)、節(jié)能量監(jiān)測改造工程完工前后,ESCO與用戶共同按照合同約定的測試、驗證方案對項目能耗基準(zhǔn)和節(jié)能量、節(jié)能率等相關(guān)指標(biāo)進行實際監(jiān)測,有必要時可委托第三方機構(gòu)完成節(jié)能量確認(rèn)。節(jié)能量作為雙方效益分享的主要依據(jù)。效益分享由于對項目的全部投入(包括節(jié)能診斷、設(shè)計、原材料和設(shè)備的采購、土建、設(shè)備的安裝與調(diào)試、培訓(xùn)和系統(tǒng)維護運行等)都是由ESCO提供的,因此在項目的合同期內(nèi),ESCO對整個項目擁有所有權(quán)。用戶將節(jié)能效益中應(yīng)由ESCO分享的部分按月或季支付給ESCO。在根據(jù)合同所規(guī)定的費用全部支付完畢以后。虎丘區(qū)建設(shè)項目合同能源管理運營服務(wù)至上
并且,在合同期內(nèi)出現(xiàn)的非因客戶違規(guī)操作而導(dǎo)致的設(shè)備故障造成的損失均由ESCO承擔(dān)。4、二者所回收的資金的性質(zhì)不同“融資租賃”中每次應(yīng)收取的資金稱為租金,包括租賃資產(chǎn)的原價、利息和租賃手續(xù)費(但不包括維修、保養(yǎng)等費用)。考慮貨幣時間價值因素,要將各次支付的租金按照一定利息折算為現(xiàn)值,在合同期內(nèi)應(yīng)該是不變的(除**后包括變價收入以外);而ESCO每次回收的資金是與所達到的節(jié)能量掛鉤的,只有達到或超過合同中規(guī)定的節(jié)能量,才能如數(shù)收回合同中規(guī)定的金額,在合同期內(nèi)是有可能發(fā)生變化的。雖然合同能源管理與融資租賃有著上述的各種區(qū)別,但是,隨著合同能源管理機制在我國的進一步發(fā)展和實踐,有一些公司已經(jīng)開始引入融資租賃這種模式作為解決融資問題的一種手段,甚至部分節(jié)能服務(wù)公司也轉(zhuǎn)型成為融資租賃公司,利用融資租賃的一些政策,結(jié)合合同能源管理機制的特點,實施節(jié)能項目。與**的區(qū)別:EMC與金融投資公司性質(zhì)也有很大差別。先來分析一下ESCO的整體服務(wù)與放貸的區(qū)別,ESCO所提供的是節(jié)能項目一條龍服務(wù),還要依照合同向客戶保證節(jié)能效果,這些都是放貸方不管、不可能管、也沒必要管的。ESCO雖然和放貸方一樣要承擔(dān)資金風(fēng)險和客戶信譽風(fēng)險。
同時也引起不少類似耀通節(jié)能投資機構(gòu)的興趣。從他們的運營實踐分析,成功的原因除了中國存在著巨大的節(jié)能潛力和廣闊的節(jié)能市場之外,還有合同能源管理機制的因素,這方面更加重要。合同能源管理機制規(guī)定,實施節(jié)能項目的EMC要向客戶提供項目全過程服務(wù),包括融資,這一點頗受大中小型耗能企業(yè)和各類耗能用戶歡迎,也是一般運營機制無可比擬的。合同能源管理機制的另一特點是EMC用合同方式保證客戶獲得足夠的節(jié)能量,而且以分享項目獲得的部分節(jié)能效益收回投資和利潤,這就意味著ESCO為客戶承擔(dān)了技術(shù)風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險,各類客戶都十分歡迎。對于由節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商和節(jié)能新技術(shù)持有者組建的ESCO,更有利于快速占領(lǐng)市場??蛻艚邮芰撕贤茉垂芾頇C制,即可實現(xiàn)自身不投入或少投入資金完成節(jié)能技術(shù)改造。這一優(yōu)勢在當(dāng)前我國大部分企業(yè)***的形式下尤其受歡迎。EMC使用的資金是自有資金、世行**和其他**。按照合同能源管理機制運營的EMC是專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)企業(yè),一般具有節(jié)能信息***,項目運作經(jīng)驗豐富,可以成捆實施節(jié)能項目等優(yōu)勢,這為減少項目的前期投入,采購廉價設(shè)備,降低施工費用奠定了基礎(chǔ)。
缺乏具有一定強制性的政策法規(guī),影響EPC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。很多城市尚缺乏系統(tǒng)性的適合本地市場的財務(wù)管理、財稅減免、金融支持、政策性獎勵等法律法規(guī)。政策落實缺乏時效性。與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相比,很多城市尤其是二三線小城市對EPC國家政策的貫徹執(zhí)行還不夠及時;獎勵資金申請流程繁瑣、不規(guī)范。從本質(zhì)上說,合同能源管理項目是節(jié)能服務(wù)公司利用節(jié)能的新技術(shù)幫助高耗能企業(yè)進行節(jié)能,因此,節(jié)能服務(wù)公司是否擁有節(jié)能技術(shù),是否擁有節(jié)能技術(shù)研發(fā)的實力才是決定合同能源管理項目是否成功的根本性因素。由于中國的合同能源管理事業(yè)才剛剛起步,許多人對合同能源管理的了解不夠,業(yè)務(wù)規(guī)模和從業(yè)人數(shù)還相對不足,尤其缺少技術(shù)過硬,專業(yè)本領(lǐng)強又會控制風(fēng)險,還能與人溝通的復(fù)合型人才非常困難。能源服務(wù)行業(yè)的薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)不確定,薪資是不具有吸引力的,難以吸引高素質(zhì)人才。節(jié)能服務(wù)公司實施合同能源管理項目,需要先墊付資金,隨著實施項目的增多,資金壓力不斷加大,如果沒有融資支持,公司發(fā)展就會難以為繼。同時由于合同能源管理的投入產(chǎn)出周期長,大項目一般在投入幾年以后才會有回報,企業(yè)要進行后續(xù)投入面臨很大的資金壓力。由于中國合同能源管理行業(yè)不規(guī)范。吳江區(qū)品質(zhì)合同能源管理運營倡議書
吳江區(qū)品質(zhì)合同能源管理運營倡議書
向用能單位介紹本公司的基本情況、節(jié)能技術(shù)解決方案、業(yè)務(wù)運作模式及可給用能單位帶來的效益等。向用能單位指出系統(tǒng)具有節(jié)能潛力,解釋合同能源管理模式的有關(guān)問題,初步確定改造意向。節(jié)能診斷針對用戶的具體情況,對各種耗能設(shè)備和環(huán)節(jié)進行能耗評價,測定企業(yè)當(dāng)前能耗水平,通過對能耗水平的測定。此階段ESCO為用戶提供服務(wù)的起點,由公司的專業(yè)人員對用戶的能源狀況進行測算,對所提出的節(jié)能改造的措施進行評估,并將結(jié)果與客戶進行溝通。改造方案設(shè)計在節(jié)能診斷的基礎(chǔ)上,由公司向用戶提供節(jié)能改造方案的設(shè)計,這種方案不同于單個設(shè)備的置換、節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷,其中包括項目實施方案和改造后節(jié)能效益的分析及預(yù)測,使用戶做到“心中有數(shù)”,以充分了解節(jié)能改造的效果。談判與簽署在節(jié)能診斷和改造方案設(shè)計的基礎(chǔ)上,ESCO與客戶進行節(jié)能服務(wù)合同的談判。在通常情況下,由于ESCO為項目承擔(dān)了大部分風(fēng)險,因此在合同期(一般為3至10年左右)ESCO分享項目的大部分的經(jīng)濟效益,小部分的經(jīng)濟效益留給用戶。待合同期滿,ESCO不再和用戶分享經(jīng)濟效益,所有經(jīng)濟效益全部歸用戶。項目投資合同簽定后,進入了節(jié)能改造項目的實際實施階段。吳江區(qū)品質(zhì)合同能源管理運營倡議書
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