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工業(yè)園區(qū)建設項目合同能源管理公示

來源: 發(fā)布時間:2021-10-15

    包括:產品銷售情況、產品市場占有率、銷售收入、資金周轉等情況。(2)用能單位資信。重點是考察用能單位的資產/負債情況和銀行信用記錄,了解其以往/當前履行經濟合同的情況。此外,還應設法了解用能單位的法人**個人誠信情況。(3)現金流分析。以現金流量表為基礎,分析用能單位的現金流可以使節(jié)能服務公司更加直觀、深入地了解用能單位的財務狀況、經營成果及未來發(fā)展態(tài)勢。除了償債能力、經營能力等,還應對用能單位利潤質量和用能單位未來狀況進行分析。(4)用能單位業(yè)務前景。不*要考察用能單位目前的經營狀況,還要考察用能單位未來幾年業(yè)務發(fā)展前景,用能單位所在行業(yè)是否景氣,用能單位產品市場前景如何等。(5)用能單位管理層情況。應對用能單位管理層的穩(wěn)定性、節(jié)能積極性、業(yè)務上的合作性等情況進行考察和評估。合同能源管理項目實施的各個環(huán)節(jié)都離不開用能單位的必要支持和配合,所選擇的用能單位的管理層還應具有較強的項目組織和運作能力,能夠保證節(jié)能項目實施后按要求操作和維護。合同能源管理業(yè)務流程編輯語音與用能單位接觸節(jié)能服務公司與用能單位進行初步接觸,了解用能單位的經營現狀和用能系統(tǒng)運行情況。項目建設施工完成后,經雙方共同確認節(jié)能量后,雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。工業(yè)園區(qū)建設項目合同能源管理公示

    中文名合同能源管理外文名EnergyPerformanceContracting簡稱EPC性質節(jié)能服務機制實質以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務方式國家標準GB/T24915-2010《合同能源管理技術規(guī)范》目錄1定義2發(fā)展3主管部門4商務模式5評價6業(yè)務流程7起源8項目優(yōu)勢9發(fā)展歷程10制約因素11實施關鍵12市場規(guī)范13商業(yè)模式?商業(yè)性?整合性?多贏性?風險性14成功因素15成功經驗16業(yè)務區(qū)別17內容合同能源管理定義編輯語音合同能源管理機制(EnergyPerformanceContracting,簡稱EPC,國內簡稱EMC)是一種以節(jié)省的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式;這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級,降低目前的運行成本,提高能源的利用效率。合同能源管理發(fā)展編輯語音合同能源管理的過程“十一五”期間,我國節(jié)能服務產業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,不斷走向成熟:從2006年到2010年,EMCA會員從89家遞增到560家,增長了5倍;全國運用合同能源管理機制實施節(jié)能項目的節(jié)能服務公司從76家遞增到782家,增長了9倍;節(jié)能服務行業(yè)從業(yè)人員從,增長了10倍;節(jié)能服務產業(yè)規(guī)模從,增長了16倍;合同能源管理項目投資從,增長了22倍;合同能源管理項目形成年節(jié)約標準煤能力從。工業(yè)園區(qū)建設項目合同能源管理公示同時也引起不少類似耀通節(jié)能投資機構的興趣。

    施工設計:在合同簽訂后,一般由ESCO組織對節(jié)能項目進行施工設計,對項目管理、工程時間、資源配置、預算、設備和材料的進出協(xié)調等進行詳細的規(guī)劃,確保工程順利實施并按期完成。節(jié)能項目融資:ESCO向客戶的節(jié)能項目投資或提供融資服務,ESCO可能的融資渠道有:ESCO自有資金、銀行商業(yè)**、從設備供應商處爭取到的**大可能的分期支付以及其它政策性的資助。當ESCO采用通過銀行**方式為節(jié)能項目融資時,ESCO可利用自身信用獲得商業(yè)**,也可利用**相關部門的政策性擔保資金為項目融資提供幫助。原材料和設備采購:ESCO根據項目設計的要求負責原材料和設備的采購,所需費用由ESCO籌措。施工、安裝和調試:根據合同,由ESCO負責組織項目的施工、安裝和調試。通常,由ESCO或其委托的其他有資質的施工單位來進行。由于通常施工是在客戶正常運轉的設備或生產線上進行,因此,施工必須盡可能不干擾客戶的運營,而客戶也應為施工提供必要的條件和方便。運行、保養(yǎng)和維護:設備的運行效果將會影響預期的節(jié)能量,因此,ESCO應對改造系統(tǒng)的運行管理和操作人員進行培訓,以保證達到預期的節(jié)能效果。此外,ESCO還要負責組織安排好改造系統(tǒng)的管理、維護和檢修。

    合同能源管理多贏性EPC業(yè)務的一大特點是:一個該類項目的成功實施將使介入項目的各方包括:ESCO、客戶、節(jié)能設備制造商和銀行等都能從中分享到相應的收益,從而形成多贏的局面。對于分享型的合同能源管理業(yè)務,ESCO可在項目合同期內分享大部分節(jié)能效益,以此來收回其投資并獲得合理的利潤;客戶在項目合同期內分享部分節(jié)能效益,在合同期結束后獲得該項目的全部節(jié)能效益及EMC投資的節(jié)能設備的所有權,此外,還獲得節(jié)能技術和設備建設和運行的寶貴經驗;節(jié)能設備制造商銷售了其產品,收回了貨款;銀行可連本帶息地收回對該項目的**,等等。正是由于多贏性,使得EPC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。合同能源管理風險性ESCO通常對客戶的節(jié)能項目進行投資,并向客戶承諾節(jié)能項目的節(jié)能效益,因此,ESCO承擔了節(jié)能項目的大多數風險。可以說,EMC業(yè)務是一項高風險業(yè)務。EMC業(yè)務的成敗關鍵在于對節(jié)能項目的各種風險的分析和管理。合同能源管理成功因素編輯語音合同能源管理在中國的運營實踐表明,基于市場的合同能源管理機制適合中國國情,不*頗受廣大耗能企業(yè)的歡迎,其他如節(jié)能服務機構、能源企業(yè)、節(jié)能設備生產與銷售企業(yè)、節(jié)能技術研發(fā)機構也非常歡迎。節(jié)能效益分享型是我國**大力支持的模式類型。

    合同能源管理成功經驗編輯語音ESCO按照合同能源管理機制實施節(jié)能項目的示范獲得了成功,取得了經驗,主要有以下幾點:真誠合作:項目實施成功是ESCO與客戶雙方共同的目標,客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優(yōu)良的節(jié)能設備和長期的節(jié)能和環(huán)境效益,ESCO則要從項目成功中賺得利潤。許多案例證明,雙方的真誠合作是**重要的,ESCO在項目全過程中進行質量服務,客戶在項目全過程中密切配合是項目成功的保障。經濟風險防范:為了達到ESCO與客戶雙贏的目的,ESCO需要客戶幫助防范經濟風險??蛻粢駿SCO提供企業(yè)的經營管理、財務狀況、產品營銷與發(fā)展前景、可供選擇的擔保和***措施等方面的詳實情況,以建立和增強ESCO投資的信心;ESCO要以誠信精神對待客戶,并為客戶保守商業(yè)秘密,**終達到客戶獲得節(jié)能效益,賺得利潤。技術風險防范:項目是否成功與改造方案的確定和節(jié)能技術與配套設備的選型直接相關,也與原始運行狀況和耗能情況關系密切。ESCO要在客戶的坦誠幫助下,弄清原始運行和耗能情況,并在**的指導下選好改造方案和所有技術與配套設備。這是防范技術風險的有效措施,也是項目成功的基礎。這種節(jié)能投資方式允許客戶用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級,以降低運行成本。工業(yè)園區(qū)建設項目合同能源管理公示

節(jié)能服務公司負責對用戶的能源系統(tǒng)進行改造,并在合同期內對節(jié)能量進行測量驗證,擔保節(jié)能效果。工業(yè)園區(qū)建設項目合同能源管理公示

    由于接受的是合同能源管理的節(jié)能服務新機制,用戶在改造項目的實施過程中,不需要任何投資,公司根據項目設計負責原材料和設備的采購,其費用由ESCO支付。全過程服務合同簽署后,節(jié)能服務公司提供項目設計、項目融資、原材料和設備采購、施工安裝和調試、運行保養(yǎng)和維護、節(jié)能量測量與驗證、人員培訓、節(jié)能效果保證等全過程服務。培訓在完成設備安裝和調試后即進入試運行階段,ESCO還將負責培訓用戶的相關人員,以確保能夠正確操作及保養(yǎng)、維護改造中所提供的先進的節(jié)能設備和系統(tǒng)。在合同期內,設備或系統(tǒng)的維修由ESCO負責,并承擔有關的費用。能耗基準、節(jié)能量監(jiān)測改造工程完工前后,ESCO與用戶共同按照合同約定的測試、驗證方案對項目能耗基準和節(jié)能量、節(jié)能率等相關指標進行實際監(jiān)測,有必要時可委托第三方機構完成節(jié)能量確認。節(jié)能量作為雙方效益分享的主要依據。效益分享由于對項目的全部投入(包括節(jié)能診斷、設計、原材料和設備的采購、土建、設備的安裝與調試、培訓和系統(tǒng)維護運行等)都是由ESCO提供的,因此在項目的合同期內,ESCO對整個項目擁有所有權。用戶將節(jié)能效益中應由ESCO分享的部分按月或季支付給ESCO。在根據合同所規(guī)定的費用全部支付完畢以后。工業(yè)園區(qū)建設項目合同能源管理公示

蘇州真良光伏科技有限公司專注技術創(chuàng)新和產品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。一批專業(yè)的技術團隊,是實現企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司業(yè)務范圍主要包括:太陽能光伏發(fā)電項目的開發(fā), 新能源項目的開發(fā),合同能源管理服務等。公司奉行顧客至上、質量為本的經營宗旨,深受客戶好評。公司力求給客戶提供全數良好服務,我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情,將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經過幾年的發(fā)展,已成為太陽能光伏發(fā)電項目的開發(fā), 新能源項目的開發(fā),合同能源管理服務行業(yè)出名企業(yè)。

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