與合同能源管理二者之間存在著極大的差別:1、在“融資租賃”里,租賃標的物*限于設備,雖然合同期內(nèi)所有權(quán)仍然屬于出租人,但實質(zhì)上,所有權(quán)上的實質(zhì)內(nèi)容已歸于承租方,其**明顯的特征是設備的“累計折舊”是由承租方提取的,而且,租期幾乎要涵蓋整個設備壽命期的75%左右;而ESCO所承攬的不**只有原材料及設備,還包括服務在內(nèi),標的物是整個改造項目,合同期也只有壽命期的三分之一或更短,并且,在該期間內(nèi),整個項目設備所有權(quán)上的實質(zhì)內(nèi)容也完全歸ESCO所有。2、在“融資租賃”里,經(jīng)中國人民銀行批準的出租人對于承租方**只提供出租這一項服務;而ESCO不*要為客戶采購整套原材料及設備,還要負責在合同期內(nèi)提供方案設計、安裝、檢測、調(diào)試、維護、培訓、咨詢以及節(jié)能效果保證等一系列的服務。3、在“融資租賃”里,出租人并不向承租人保證出租設備可能的使用效果,在租賃期內(nèi),有關(guān)標的設備的維修、改造等費用均由承租人自己承擔,并且出租人按照國家相關(guān)規(guī)定以及租賃合同的相關(guān)條款按時收取租賃費;而ESCO的首要任務是保證節(jié)能效果,只有保證達到合同中所確定的節(jié)能量時,雙方才能實現(xiàn)效益分享,才能互惠互利,ESCO能分享多少效益,完全與能實現(xiàn)多少節(jié)能量掛鉤。張家港綠色合同能源管理來電咨詢
合同能源管理成功經(jīng)驗編輯語音ESCO按照合同能源管理機制實施節(jié)能項目的示范獲得了成功,取得了經(jīng)驗,主要有以下幾點:真誠合作:項目實施成功是ESCO與客戶雙方共同的目標,客戶的利益是不投入或少投入資金即可得到優(yōu)良的節(jié)能設備和長期的節(jié)能和環(huán)境效益,ESCO則要從項目成功中賺得利潤。許多案例證明,雙方的真誠合作是**重要的,ESCO在項目全過程中進行質(zhì)量服務,客戶在項目全過程中密切配合是項目成功的保障。經(jīng)濟風險防范:為了達到ESCO與客戶雙贏的目的,ESCO需要客戶幫助防范經(jīng)濟風險。客戶要向ESCO提供企業(yè)的經(jīng)營管理、財務狀況、產(chǎn)品營銷與發(fā)展前景、可供選擇的擔保和***措施等方面的詳實情況,以建立和增強ESCO投資的信心;ESCO要以誠信精神對待客戶,并為客戶保守商業(yè)秘密,**終達到客戶獲得節(jié)能效益,賺得利潤。技術(shù)風險防范:項目是否成功與改造方案的確定和節(jié)能技術(shù)與配套設備的選型直接相關(guān),也與原始運行狀況和耗能情況關(guān)系密切。ESCO要在客戶的坦誠幫助下,弄清原始運行和耗能情況,并在**的指導下選好改造方案和所有技術(shù)與配套設備。這是防范技術(shù)風險的有效措施,也是項目成功的基礎。張家港綠色合同能源管理來電咨詢
資格備案與財政獎勵主管部門:國家發(fā)展**委、國家財政部;資格備案與財政獎勵組織部門:國家發(fā)展**委環(huán)資司、國家節(jié)能中心,各地方經(jīng)信委、發(fā)改委;合同能源管理商務模式編輯語音1.節(jié)能效益分享型在項目期內(nèi)用戶和節(jié)能服務公司雙方分享節(jié)能效益的合同類型。節(jié)能改造工程的投入按照節(jié)能服務公司與用戶的約定共同承擔或由節(jié)能服務公司單獨承擔。項目建設施工完成后,經(jīng)雙方共同確認節(jié)能量后,雙方按合同約定比例分享節(jié)能效益。項目合同結(jié)束后,節(jié)能設備所有權(quán)無償移交給用戶,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。節(jié)能效益分享型是我國**大力支持的模式類型。注:為降低支付風險,用戶可向節(jié)能服務公司提供多方面的節(jié)能效益支付保證。2.能源費用托管型用戶委托節(jié)能服務公司出資進行能源系統(tǒng)的節(jié)能改造和運行管理,并按照雙方約定將該能源系統(tǒng)的能源費用交節(jié)能服務公司管理,系統(tǒng)節(jié)約的能源費用歸節(jié)能服務公司的合同類型。項目合同結(jié)束后,節(jié)能公司改造的節(jié)能設備無償移交給用戶使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸用戶。3.節(jié)能量保證型用戶投資,節(jié)能服務公司向用戶提供節(jié)能服務并承諾保證項目節(jié)能效益的合同類型。項目實施完畢,經(jīng)雙方確認達到承諾的節(jié)能效益。
向用能單位介紹本公司的基本情況、節(jié)能技術(shù)解決方案、業(yè)務運作模式及可給用能單位帶來的效益等。向用能單位指出系統(tǒng)具有節(jié)能潛力,解釋合同能源管理模式的有關(guān)問題,初步確定改造意向。節(jié)能診斷針對用戶的具體情況,對各種耗能設備和環(huán)節(jié)進行能耗評價,測定企業(yè)當前能耗水平,通過對能耗水平的測定。此階段ESCO為用戶提供服務的起點,由公司的專業(yè)人員對用戶的能源狀況進行測算,對所提出的節(jié)能改造的措施進行評估,并將結(jié)果與客戶進行溝通。改造方案設計在節(jié)能診斷的基礎上,由公司向用戶提供節(jié)能改造方案的設計,這種方案不同于單個設備的置換、節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推銷,其中包括項目實施方案和改造后節(jié)能效益的分析及預測,使用戶做到“心中有數(shù)”,以充分了解節(jié)能改造的效果。談判與簽署在節(jié)能診斷和改造方案設計的基礎上,ESCO與客戶進行節(jié)能服務合同的談判。在通常情況下,由于ESCO為項目承擔了大部分風險,因此在合同期(一般為3至10年左右)ESCO分享項目的大部分的經(jīng)濟效益,小部分的經(jīng)濟效益留給用戶。待合同期滿,ESCO不再和用戶分享經(jīng)濟效益,所有經(jīng)濟效益全部歸用戶。項目投資合同簽定后,進入了節(jié)能改造項目的實際實施階段。
客戶借助ESCO實施節(jié)能服務,可以改善現(xiàn)金流量,把有限的資金投資在其他更優(yōu)先的投資領(lǐng)域。4)使客戶管理更科學,客戶借助EPC實施節(jié)能服務,可以獲得專業(yè)節(jié)能資訊和能源管理經(jīng)驗,提升管理人員素質(zhì),促進內(nèi)部管理科學化。5)提升客戶競爭力,客戶實施節(jié)能改進后,減少了用能成本支出,提高了產(chǎn)品競爭力。同時還因為節(jié)約了能源,改善了環(huán)境品質(zhì),建立了綠色企業(yè)形象,從而增強市場競爭優(yōu)勢。6)節(jié)能更專業(yè),由于ESCO是***負責能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務公司”,所以能夠比一般技術(shù)機構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)和解決方案。7)節(jié)能有保證,ESCO可向用戶承諾節(jié)能量,保證客戶可以在項目實施后即刻實現(xiàn)能源利用成本下降。8)投資回收短,EPC項目投資額較大,但投資回收期短。從已經(jīng)實施的項目來看,投資回收期平均為1~3年。9)市場機制及雙贏結(jié)果,ESCO為客戶承擔了節(jié)能項目的風險,在客戶見到節(jié)能效益后,才與客戶一起分享節(jié)能成果,而取得雙贏的效果。合同能源管理發(fā)展歷程編輯語音合同能源管理的推行會影響八個重點高耗能行業(yè),包括鋼鐵、水泥、冶金、焦炭、電石、煤炭、玻璃、電力行業(yè)。而我國的能源利用效率比國際先進水平低10個百分點。張家港綠色合同能源管理來電咨詢
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包括:產(chǎn)品銷售情況、產(chǎn)品市場占有率、銷售收入、資金周轉(zhuǎn)等情況。(2)用能單位資信。重點是考察用能單位的資產(chǎn)/負債情況和銀行信用記錄,了解其以往/當前履行經(jīng)濟合同的情況。此外,還應設法了解用能單位的法人**個人誠信情況。(3)現(xiàn)金流分析。以現(xiàn)金流量表為基礎,分析用能單位的現(xiàn)金流可以使節(jié)能服務公司更加直觀、深入地了解用能單位的財務狀況、經(jīng)營成果及未來發(fā)展態(tài)勢。除了償債能力、經(jīng)營能力等,還應對用能單位利潤質(zhì)量和用能單位未來狀況進行分析。(4)用能單位業(yè)務前景。不*要考察用能單位目前的經(jīng)營狀況,還要考察用能單位未來幾年業(yè)務發(fā)展前景,用能單位所在行業(yè)是否景氣,用能單位產(chǎn)品市場前景如何等。(5)用能單位管理層情況。應對用能單位管理層的穩(wěn)定性、節(jié)能積極性、業(yè)務上的合作性等情況進行考察和評估。合同能源管理項目實施的各個環(huán)節(jié)都離不開用能單位的必要支持和配合,所選擇的用能單位的管理層還應具有較強的項目組織和運作能力,能夠保證節(jié)能項目實施后按要求操作和維護。合同能源管理業(yè)務流程編輯語音與用能單位接觸節(jié)能服務公司與用能單位進行初步接觸,了解用能單位的經(jīng)營現(xiàn)狀和用能系統(tǒng)運行情況。張家港綠色合同能源管理來電咨詢
蘇州真良光伏科技有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大。一批專業(yè)的技術(shù)團隊,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。蘇州真良光伏科技有限公司主營業(yè)務涵蓋太陽能光伏發(fā)電項目的開發(fā), 新能源項目的開發(fā),合同能源管理服務,堅持“質(zhì)量保證、良好服務、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。公司深耕太陽能光伏發(fā)電項目的開發(fā), 新能源項目的開發(fā),合同能源管理服務,正積蓄著更大的能量,向更廣闊的空間、更寬泛的領(lǐng)域拓展。