推動(dòng)智慧醫(yī)療服務(wù)向院外延伸據(jù)卓源股份了解,當(dāng)前,我國(guó)“智慧醫(yī)院”的建設(shè)模式大致可以分成三類(lèi):基于單體醫(yī)院的智慧醫(yī)院;以智慧醫(yī)院和醫(yī)聯(lián)體為基礎(chǔ),建立智慧醫(yī)院集團(tuán);覆蓋一定區(qū)域的智慧醫(yī)療服務(wù)體系。智慧醫(yī)院包含四個(gè)方面:一是智慧服務(wù),醫(yī)院利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等信息化手段,為患者提供預(yù)約診療、檢查檢驗(yàn)、結(jié)果查詢、劃價(jià)繳費(fèi)等服務(wù),使醫(yī)療服務(wù)流程更便捷、更高效。二是智慧醫(yī)療,通過(guò)整合院內(nèi)各醫(yī)療系統(tǒng)的數(shù)據(jù),當(dāng)診斷、病歷、用藥、檢查出現(xiàn)***時(shí),能夠?qū)崟r(shí)提醒醫(yī)生;基于大數(shù)據(jù)和人工智能建立決策模型,實(shí)現(xiàn)智能化診療決策支持保障醫(yī)療安全;將語(yǔ)音識(shí)別集成于電子病歷系統(tǒng),醫(yī)生通過(guò)語(yǔ)音輸入病歷;通過(guò)移動(dòng)醫(yī)生工作站,實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)查房、移動(dòng)心電、移動(dòng)影像等醫(yī)療應(yīng)用。三是智慧護(hù)理,采用物聯(lián)網(wǎng)傳感和無(wú)線通信技術(shù),開(kāi)發(fā)了智能輸液系統(tǒng)、智能床位監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、患者體溫監(jiān)護(hù)系統(tǒng),同時(shí)以智能化、動(dòng)態(tài)無(wú)線監(jiān)控代替人工監(jiān)護(hù),提升醫(yī)院護(hù)理效率,確保了醫(yī)療安全。四是智慧管理,醫(yī)院運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行內(nèi)部管理,相當(dāng)于配備了“智慧管家”,幫助醫(yī)院開(kāi)展精細(xì)化管理,提高綜合管理水平。在不斷加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、加大投入,努力把我信息化延伸和覆蓋到基層。保定加工智慧醫(yī)院綜合服務(wù)
當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能在各行各業(yè)中掀起轉(zhuǎn)型浪潮時(shí),集聚了眾多前沿科技和高精尖人才的醫(yī)療健康行業(yè),也到了從“信息化”向“智慧化”過(guò)渡的關(guān)鍵階段。在新興專業(yè)技術(shù)的推動(dòng)下,科技正以前所未有的方式改變著醫(yī)療領(lǐng)域。在***這篇文章中,《DRG變量》將結(jié)合公開(kāi)資料,與讀者探討目前醫(yī)療領(lǐng)域那些提高效率的新技術(shù)及其表現(xiàn)。01“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的智慧醫(yī)院建設(shè)隨著越來(lái)越多新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用,建設(shè)新形勢(shì)下的智慧醫(yī)院成為各大醫(yī)院未來(lái)建設(shè)工作的重中之重。2015年11月原國(guó)家衛(wèi)計(jì)委制定了《智慧醫(yī)院綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)(2015版)》,確定了基礎(chǔ)設(shè)施、智慧患者、智慧醫(yī)療、智慧護(hù)理、智慧醫(yī)技、智慧管理、智慧后勤、智慧保障、智慧科研、智慧教學(xué)等智慧醫(yī)院評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,包括3個(gè)一級(jí)指標(biāo)、16個(gè)二級(jí)指標(biāo)、144個(gè)三級(jí)指標(biāo)。2019年國(guó)家衛(wèi)健委連續(xù)發(fā)布《醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系(試行)》和《關(guān)于開(kāi)展2019年醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估工作的函》,衛(wèi)健委決定在應(yīng)用信息系統(tǒng)提供智慧服務(wù)的二級(jí)及以上醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)估工作。陽(yáng)泉企業(yè)智慧醫(yī)院數(shù)據(jù)分析當(dāng)診斷、病歷、用藥、檢查出現(xiàn)***時(shí),能夠?qū)崟r(shí)提醒醫(yī)生;基于大數(shù)據(jù)和人工智能建立決策模型。
巨頭入場(chǎng),商業(yè)價(jià)值背后的社會(huì)價(jià)值或許提到人工智能,大家更熟悉的是戰(zhàn)勝圍棋世界***李世石的AlphaGo,但在深度學(xué)習(xí)的應(yīng)用上,目前走的**遠(yuǎn)的其實(shí)是IBMWaston。IBM于2015年5月宣布推出WatsonHealth(沃森健康)服務(wù),收集健康數(shù)據(jù)交給Watson超級(jí)計(jì)算機(jī)進(jìn)行分析,并和蘋(píng)果以及醫(yī)療行業(yè)的公司和機(jī)構(gòu)建立了各種合作。目前IBMWaston**主要的應(yīng)用便是應(yīng)用在**的診療上,通過(guò)對(duì)醫(yī)學(xué)影像的分析和學(xué)習(xí),它能夠幫助MD安德森醫(yī)院的醫(yī)生做出對(duì)**患者的精細(xì)診斷。
精細(xì)醫(yī)療,醫(yī)療結(jié)合人工智能后的無(wú)限遐想當(dāng)然,人工智能+醫(yī)療也不僅*是診療這么單一的應(yīng)用,在演講中,李彥宏也提到了一些更遠(yuǎn)的應(yīng)用可能性,比如基因分析和精細(xì)醫(yī)療,這是他看到的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的第三個(gè)層次。精細(xì)醫(yī)療無(wú)疑是一個(gè)巨大的市場(chǎng),根據(jù)波士頓咨詢(BCG)的報(bào)告,2016年全球精細(xì)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)100億美元,相關(guān)延伸市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)200億美元,而在5年前這個(gè)數(shù)字還是幾億美元,這個(gè)市場(chǎng)處在一個(gè)極快的增長(zhǎng)期中。精細(xì)醫(yī)療要想實(shí)現(xiàn)精細(xì)一定是建立在數(shù)據(jù)之上的,主要的是基因數(shù)據(jù)。對(duì)于很多疾病,尤其是罕見(jiàn)病來(lái)說(shuō),找到基因上微小的變化就很可能找到了解決問(wèn)題的鑰匙,但這同樣也意味著巨大的計(jì)算量。在沒(méi)有深度學(xué)習(xí)之前,這幾乎是不可想象的,但隨著深度學(xué)習(xí)的出現(xiàn),像IBM Waston、Google大腦、百度大腦這些應(yīng)用深度學(xué)習(xí)的計(jì)算處理系統(tǒng),他們能夠不斷的通過(guò)已有數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練,在“黑盒”中得出規(guī)則,并完成一些罕見(jiàn)病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷。輔助大醫(yī)院的醫(yī)生和家庭醫(yī)生開(kāi)展工作。
醫(yī)院使用先進(jìn)的達(dá)芬奇手術(shù)系統(tǒng)和**的機(jī)器人手術(shù)室,為患者提供針對(duì)復(fù)雜情況的侵入性**小,**安全的手術(shù)***。霍爾斯認(rèn)為:如今,我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正是進(jìn)入“十四五”規(guī)劃時(shí)期的關(guān)鍵時(shí)刻,對(duì)于醫(yī)療信息技術(shù)的研發(fā)和智慧醫(yī)院的建設(shè)被提上日程。對(duì)于智慧醫(yī)院的建設(shè),國(guó)內(nèi)醫(yī)院可以借鑒國(guó)外成熟的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的具體情況進(jìn)行建設(shè),這樣可以使醫(yī)院在步入信息化、智能化過(guò)程中省去許多麻煩。而且智慧醫(yī)院建設(shè)還能為醫(yī)院很好的提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效率,是建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院進(jìn)程中必不可少的組成部分。利用互聯(lián)網(wǎng)等信息化手段,提供預(yù)約診療、檢查檢驗(yàn)、結(jié)果查詢、劃價(jià)繳費(fèi)等服務(wù),使醫(yī)療服務(wù)流程更便捷。陽(yáng)泉企業(yè)智慧醫(yī)院數(shù)據(jù)分析
對(duì)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)成員單位提供預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、病歷查詢。保定加工智慧醫(yī)院綜合服務(wù)
因此,在愛(ài)沙尼亞,有一個(gè)集中性的電子健康記錄系統(tǒng)可以保存患者數(shù)據(jù)和病歷。另一個(gè)例子是拉脫維亞。該國(guó)的醫(yī)院利用智能科技簡(jiǎn)化了醫(yī)療流程,將醫(yī)療工作流程減少了35%。在整個(gè)拉脫維亞的醫(yī)療運(yùn)作中建設(shè)了單一集中式系統(tǒng)。在丹麥和挪威,所有醫(yī)院都應(yīng)連接到全國(guó)EHR(電子人力資源管理),并將所有數(shù)據(jù)發(fā)送到各州進(jìn)行登記。美國(guó)休斯敦衛(wèi)理公會(huì)醫(yī)院專注于**的機(jī)器人輔助手術(shù)。醫(yī)院的網(wǎng)站上說(shuō):“外科醫(yī)生每年使用機(jī)器人技術(shù)來(lái)***心臟病,前列腺*,子宮**,子宮肌瘤和其他疾病,執(zhí)行數(shù)百種機(jī)器人程序”。保定加工智慧醫(yī)院綜合服務(wù)
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