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北京銷售情況分析案例怎么做

來源: 發(fā)布時間:2023-01-10

深圳市池航科技有限公司數(shù)字化方案(上)

基本介紹

深圳池航科技有限公司是一家專業(yè)研發(fā),生產(chǎn)和銷售鋰電池和手機(jī)為主的****。主導(dǎo)產(chǎn)品有手機(jī)、手機(jī)電池、對講機(jī)電池、無繩電話電池、數(shù)碼產(chǎn)品等一系列產(chǎn)品,在高技術(shù)、大規(guī)模、多品種等方面在國內(nèi)具有優(yōu)勢。公司在深圳寶安龍華大浪設(shè)立生產(chǎn)基地,總面積約3600平方米,擁有配套完善的生產(chǎn)線車間、組裝車間及先進(jìn)的分容車間,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)→開?!a(chǎn)→銷售一體化的服務(wù)。

典型痛點(diǎn)

?工藝復(fù)雜,工序數(shù)據(jù)管控較難

?質(zhì)量要求高,質(zhì)檢信息追溯難

?物料相似,找料難,容易呆滯

?插件頻繁,計(jì)劃進(jìn)度跟蹤困難

客戶訴求

?實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化管理,提升管理效率

?建立一套完整的質(zhì)量、物料追溯體系

?實(shí)現(xiàn)物料先進(jìn)先出、上料防錯料管理

?實(shí)現(xiàn)車間工序作業(yè)根據(jù)計(jì)劃組織生產(chǎn) 一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)匯集了車間內(nèi)與管理和優(yōu)化生產(chǎn)活動全過程相關(guān)硬件或軟件。北京銷售情況分析案例怎么做

一步云·數(shù)字工廠收益 訂單狀態(tài)清晰:在使用一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)后,無需打印生產(chǎn)訂單,在系統(tǒng)內(nèi)可以直接查看,生產(chǎn)指令傳遞到現(xiàn)場更加及時,溝通效率更高。另外,系統(tǒng)的交期預(yù)警功能,能滿足業(yè)務(wù)需求,降低生產(chǎn)逾期風(fēng)險。 生產(chǎn)效率提升:通過一步云·數(shù)字工廠能全程監(jiān)控車間現(xiàn)場工作,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)信息透明化、制造過程協(xié)同化、削減不會產(chǎn)生附加值的活動等,能有效推動工廠的運(yùn)行,提升現(xiàn)場效率。 質(zhì)量管控:成品所使用原料的生產(chǎn)信息,包括操作人員、關(guān)鍵工藝參數(shù)、質(zhì)量、設(shè)備等都能通過系統(tǒng)進(jìn)行查看、追溯。嚴(yán)格的質(zhì)量檢測體系幫助企業(yè)正反向追蹤質(zhì)量情況,有效提升產(chǎn)品品質(zhì)。北京銷售情況分析案例怎么做橫向打通訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨全生產(chǎn)流程,縱向貫穿質(zhì)量、庫存、設(shè)備、刀模具全業(yè)務(wù)。

一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)車間計(jì)劃與排產(chǎn)管理:生產(chǎn)計(jì)劃是車間生產(chǎn)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。提高計(jì)劃員排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性是優(yōu)化生產(chǎn)流程以及改進(jìn)生產(chǎn)管理水平的重要手段。車間接收主生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)狀況(能力、生產(chǎn)準(zhǔn)備和在制任務(wù)等),生產(chǎn)準(zhǔn)備條件(圖紙、工裝和材料等),以及項(xiàng)目的優(yōu)先級別及計(jì)劃完成時間等要求,合理制訂生產(chǎn)加工計(jì)劃,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度和執(zhí)行狀態(tài)。高級排產(chǎn)工具(APS)結(jié)合車間資源實(shí)時負(fù)荷情況和現(xiàn)有計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,能力平衡后形成優(yōu)化的詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃。其充分考慮到每臺設(shè)備的加工能力,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況隨時調(diào)整。在完成自動排產(chǎn)后,進(jìn)行計(jì)劃評估與人工調(diào)整。在小批量、多品種和多工序的生產(chǎn)環(huán)境中,利用高級排產(chǎn)工具可以迅速應(yīng)對緊急插單的復(fù)雜情況。

通過一步云·數(shù)字工廠可以將各種信息實(shí)時地反饋給企業(yè)者,透明的生產(chǎn)環(huán)節(jié)可避免各類暗箱操作,實(shí)時數(shù)據(jù)全局共享。消除“信息孤島”,大程度優(yōu)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)料、工、具生產(chǎn)資源,優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升自動化水平,縮短產(chǎn)品周期,降低成本,提升交付能力。完整的質(zhì)量檢驗(yàn)全過程信息記錄,支持質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化和動態(tài)可跟蹤性,易于進(jìn)行質(zhì)量分析、質(zhì)量改進(jìn)和明確質(zhì)量責(zé)任,幫助企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶滿意度。提升企業(yè)生產(chǎn)的應(yīng)變能力,動態(tài)把握,敏捷制造。體驗(yàn)先進(jìn)的報表分析、數(shù)據(jù)打印、可視平臺等無紙化辦公,省時省力。軟件會通過各方面的協(xié)調(diào)與優(yōu)化,有效的提高企業(yè)的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方針,提升顧客的滿意度。

一步云·數(shù)字工廠通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化,降低采購風(fēng)險,后續(xù)建立采購訂單時,可自動帶出雙方協(xié)議價格,便于系統(tǒng)操作和采購成本管理。生產(chǎn)管理功能多且涵蓋的場景全,包括生產(chǎn)訂單自動生成,生產(chǎn)領(lǐng)料方式自主選擇,生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時更新,質(zhì)量問題線上記錄反饋,員工工資自動結(jié)算、及時的采銷對賬等。在庫存管理方面,提供整體的庫存管理,包含了庫存計(jì)劃計(jì)算、庫齡分析、再訂貨點(diǎn)計(jì)算和至小安全庫存自動預(yù)警等,在保證庫存現(xiàn)有量的同時采用先進(jìn)先出原則避免庫存積壓。一步云·數(shù)字工廠的程序管理將會負(fù)責(zé)管理NC程序的上傳、下載、仿真和版本控制;北京銷售情況分析案例怎么做

產(chǎn)品追溯把產(chǎn)品反向追溯生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié),從某個生產(chǎn)環(huán)節(jié)正向追溯到和這個環(huán)節(jié)相關(guān)的全部產(chǎn)品;北京銷售情況分析案例怎么做

通富熱處理(昆山)有限公司數(shù)字化方案

基本介紹通富熱處理(昆山)有限公司成立于2011年02月25日,注冊資本1000萬元人民幣,法定代表人為廖政景。經(jīng)營范圍包括各類汽車零部件的熱處理加工并提供相關(guān)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢及售后服務(wù)。

典型痛點(diǎn)

?加工工序復(fù)雜,質(zhì)量管理不完善,出現(xiàn)問題難以追溯。

?生產(chǎn)進(jìn)度依靠紙質(zhì)單據(jù)記錄,生產(chǎn)過程管控力度不夠。

?設(shè)備多,日常維護(hù)頻率高,依靠人工記錄數(shù)據(jù)難度大。

客戶訴求

?建立嚴(yán)謹(jǐn)可靠的質(zhì)量追溯體系

?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的透明化可視化

?統(tǒng)一設(shè)備管控平臺,提高OEE

解決方案

?搭建產(chǎn)品全生命周期追溯體系,加工的每一道工序情況都能在系統(tǒng)中記錄、查詢。

?提供生產(chǎn)過程中的各類數(shù)據(jù),引入先進(jìn)的分析工具和多樣化的報表,為管理人員客觀的評價生產(chǎn)性能提供科學(xué)的指導(dǎo)。

?系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中添加設(shè)備編號信息,記錄設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修等信息。在系統(tǒng)中制定定期保養(yǎng)計(jì)劃,并錄入保養(yǎng)信息。

客戶收益

?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全過程質(zhì)量追溯

?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程透明管理

?設(shè)備規(guī)范管理,定期維護(hù) 北京銷售情況分析案例怎么做

上海甄一科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù),以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。公司自創(chuàng)立以來,投身于車間管理軟件,供應(yīng)鏈管理軟件,智能制造軟件,數(shù)字工廠軟件,是商務(wù)服務(wù)的主力軍。甄一科技致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心,為用戶帶來良好體驗(yàn)。甄一科技創(chuàng)始人鄭翔天,始終關(guān)注客戶,創(chuàng)新科技,竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。

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