信電電器集團有限公司

基本介紹

信電電器集團是河南省規(guī)模大、品種全的互感器生產(chǎn)企業(yè)。通過ISO9001-2000國際質(zhì)量認證，產(chǎn)品全部達到國際IEC標準和國家標準。

典型痛點

生產(chǎn)工序復(fù)雜，數(shù)據(jù)管控較難

生產(chǎn)進度不清晰，交期不準確

原料復(fù)雜，出入庫情況不清晰

質(zhì)量標準要求高，質(zhì)量追溯難

客戶訴求

梳理、維護基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)準確、完整

實現(xiàn)透明生產(chǎn)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)、進度實時可查詢

合理規(guī)范出入庫流程，庫存現(xiàn)有量實時更新

建立生產(chǎn)產(chǎn)品追溯體系，實現(xiàn)質(zhì)量正反追溯

解決方案

維護基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：根據(jù)產(chǎn)品或工序維護BOM以及對應(yīng)的工藝路線，工藝管理逐步精細化。

生產(chǎn)精細管理：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中建立主數(shù)據(jù)管理流程，按管理要求在對工序進行細分，精細排產(chǎn)；通過實時報工方式監(jiān)控各工序生產(chǎn)進度。

庫存透明管理：原材料入庫時生成批次；庫存管理到具體貨位；發(fā)貨時需要掃描成品條碼，系統(tǒng)校驗條碼上的訂單與發(fā)貨單上的訂單一致才能發(fā)貨。

嚴格質(zhì)檢管理：在每道生產(chǎn)工序開工前、完工后都進行質(zhì)量檢驗，在系統(tǒng)上記錄產(chǎn)品質(zhì)量情況，自動生產(chǎn)多維度的質(zhì)檢分析報告。

客戶收益

保證主數(shù)據(jù)的準確、完整

實現(xiàn)生產(chǎn)的透明化和可視化

實現(xiàn)產(chǎn)線和倉儲的高效流轉(zhuǎn)

實現(xiàn)快速對產(chǎn)品進行質(zhì)量追溯 生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時匯總：解決各工序，層層填單、單單滯后，反復(fù)上報的數(shù)據(jù)，喪失決策意義的問題。吉林銷售情況分析案例成功經(jīng)驗

杭州新天元織造有限公司數(shù)字化方案（下）

解決方案

?信息可流通：打通原有ERP財務(wù)系統(tǒng)與一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)車間生產(chǎn)過程的信息流。車間看板實時展示生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度。

?原料可量化：通過員工對紗線領(lǐng)用、退回的報工，統(tǒng)計訂單紗線實際用量。

?績效數(shù)據(jù)化：節(jié)約車間報工流轉(zhuǎn)卡，實現(xiàn)員工在線移動化報工，將員工的報工數(shù)據(jù)通過報表的形式實時在線呈現(xiàn)。

?設(shè)備履歷化：系統(tǒng)根據(jù)每月、每周、每日的點檢計劃生成點檢任務(wù)單；自動匹配負責設(shè)備點檢任務(wù)的人員。設(shè)備維修時，維修人員在系統(tǒng)建立維修單，記錄維修的開始時間、結(jié)束時間，以及維修詳情描述信息，支持拍照上傳現(xiàn)場維修設(shè)備照片。

客戶收益

?消除系統(tǒng)間的信息孤島，生產(chǎn)過程信息管控更全

?原料損耗可量化，有效的控制成本風(fēng)險，提升收益

?員工績效有報工數(shù)據(jù)作支撐，避免工時錯算、漏算

?設(shè)備履歷線上實時可查，設(shè)備管控更加便捷、完善 廣東設(shè)備管理案例有什么打通業(yè)務(wù)流程，管理訂單的全生命周期，提供由接單、訂單獲取、生產(chǎn)狀態(tài)至應(yīng)收賬款的管理和跟蹤。

深圳市三江電氣有限公司

基本介紹

深圳市三江電氣有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)高、低壓成套開關(guān)柜和母線槽、電纜橋架、機柜、空調(diào)設(shè)備及承接10KV高、低電力安裝工程的廠家，是獲得國家強制性3C認證產(chǎn)品的廠家。

典型痛點

車間多、生產(chǎn)流程復(fù)雜，生產(chǎn)信息不流通

質(zhì)檢標準多，出現(xiàn)質(zhì)量問題難查詢、追溯

各個系統(tǒng)數(shù)據(jù)不流通，部門業(yè)務(wù)協(xié)同較難

客戶訴求

所有車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)透明

線上嚴格規(guī)范質(zhì)檢流程

消除各部門間信息壁壘

解決方案

多維度車間管控：配電一車間和配電二車間：由操作工掃描成品箱碼進行報工，再進行完工入庫操作。鈑金和母線車間：針對工單的具體工序進行數(shù)量報工，系統(tǒng)校驗前工序存在合格報工數(shù)量后，后工序才有可用量進行報工。

多層級質(zhì)檢規(guī)范：采購到貨入庫后，獲取ERP的采購訂單。針對采購單對供應(yīng)商來料進行抽檢。檢驗結(jié)果錄入系統(tǒng)并回傳ERP。在生產(chǎn)過程中系統(tǒng)可對指定工序進行抽檢，對生產(chǎn)完成的產(chǎn)品進行完工檢，對成品進行全檢。

多維度數(shù)據(jù)協(xié)同：由ERP下達生產(chǎn)訂單后，一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)自動進行數(shù)據(jù)同步。在生產(chǎn)完成后完工入庫記錄同步至ERP。ERP根據(jù)成品庫存量下達發(fā)貨單據(jù)，一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)進行發(fā)貨。

客戶收益

生產(chǎn)效率提高

產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定

實現(xiàn)數(shù)字化管理

一步云·數(shù)字工廠含有多場景的工單管控，例如：采購訂單、生產(chǎn)工單、銷售訂單、庫存訂單等。包括報工生產(chǎn)領(lǐng)料（手動/自動、拉式/推式）、質(zhì)量問題分析、報工記錄（報廢原因）、員工工資結(jié)算、工序外協(xié)對賬與生產(chǎn)發(fā)料完工入庫等各種場景，涉及業(yè)務(wù)場景眾多，功能較完善。一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中預(yù)置了各類報表的標準模版，包括采購明細表、生產(chǎn)報表、績效工資報表、質(zhì)量分 析報表、銷售報表、庫存報表等，報表種類豐富。此外，用戶也可自定義報表模版。提供從生產(chǎn)訂單到產(chǎn)品完成的全部生產(chǎn)活動的優(yōu)化管理；運用及時、準確的采集信息，指導(dǎo)、啟動、響應(yīng)并記錄管理工廠的生產(chǎn)活動，從而能夠?qū)l件的變化做出迅速的響應(yīng)、減少非增值活動、提高工廠運作過程的透明度和執(zhí)行效率。設(shè)備管理負責設(shè)備的全生命周期管理，包括：保養(yǎng)、監(jiān)控、報警、設(shè)備異常、統(tǒng)計分析報表。

一步云·數(shù)字工廠的設(shè)備管理 設(shè)備作為企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)與技術(shù)要素，關(guān)系著生產(chǎn)的效率、質(zhì)量與成本等問題。 一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)要實現(xiàn)對生產(chǎn)的整體管理，就要根據(jù)生產(chǎn)需要和業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)對設(shè)備資源的利用進行統(tǒng)一的規(guī)劃和分配。系統(tǒng)地實現(xiàn)對設(shè)備資源的利用效率和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計、和分析，其中基本數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)設(shè)備監(jiān)控、設(shè)備故障診斷、產(chǎn)量、設(shè)備數(shù)據(jù)采集與分析等。系統(tǒng)會記錄設(shè)備的基本情況、維修計劃、資源當前狀況等，記錄可以是自動采集或手工輸入設(shè)備運行狀態(tài)。如果機器停下或者發(fā)生計劃外的停機，系統(tǒng)可以自動報告停機情況以及記錄日期時間。操作員將說明停機的理由，將機器重新投入生產(chǎn)。所有停機原因都可以通過系統(tǒng)來捕捉，作未來分析之用。生產(chǎn)模型將是每個生產(chǎn)訂單一個制造規(guī)章，用于指導(dǎo)和約束工廠的所有生產(chǎn)活動。山東生產(chǎn)進度預(yù)警案例怎么做

一步云·數(shù)字工廠實現(xiàn)優(yōu)化排產(chǎn)、調(diào)度派工、計劃監(jiān)控、動態(tài)調(diào)整功能；吉林銷售情況分析案例成功經(jīng)驗

湖州珍貝羊絨制品有限公司數(shù)字化方案（中）

解決方案

?交期及時預(yù)警：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)計交期和實際交期兩種預(yù)警方式。通過ERP將預(yù)計交期通過生產(chǎn)計劃傳到一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)后，以此交期為臨期預(yù)警界限。計劃下達后，變更交期自動同步到一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)的生產(chǎn)工單，預(yù)警時間同步調(diào)整。即將超期或臨期的生產(chǎn)任務(wù)在報工計件界面用警示顏色及文字消息提醒。

?標簽自動生成：生產(chǎn)流轉(zhuǎn)標簽從外購改為一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)自生成并打印，標簽樣式自行調(diào)整。成分標簽也由生產(chǎn)前提前打印改為標簽裝訂階段打印。

?看板多維展示：看板能實時查看設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備點檢以及維修的情況；生產(chǎn)車間工序的執(zhí)行情況；疵點分布，合格率；安燈預(yù)警規(guī)則數(shù)據(jù)等。

?損耗準確計算：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中分車間計算損耗。在電腦車間中，生產(chǎn)織片領(lǐng)紗時稱重，ERP記錄每包領(lǐng)紗總重；由發(fā)料單記錄數(shù)據(jù)，發(fā)往后道車間。在后車間中，縮絨前稱重；成衣后稱重。 吉林銷售情況分析案例成功經(jīng)驗

上海甄一科技有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經(jīng)驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在上海市等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身不努力和大家共同進步的結(jié)果，這些評價對我們而言是比較好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同上海甄一科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！