許昌中天宇光電氣技術(shù)有限公司

一、基本介紹

許昌中天宇光電氣技術(shù)有限公司是一家綜合性電氣裝備及復(fù)合材料制造生產(chǎn)企業(yè)，在國內(nèi)特種變壓器行業(yè)及絕緣材料行業(yè)位居前位，是施耐德、西門子等國際集團公司的重點供應(yīng)商。

二、典型痛點

?生產(chǎn)排期依靠人工進行，效率低、交期不準

?各個模塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息不透明，溝通成本大

?生產(chǎn)異常、質(zhì)量問題反饋不及時，難以追溯

三、客戶訴求

?生產(chǎn)排期在系統(tǒng)中進行，提高生產(chǎn)效率

?保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，加強部門信息協(xié)同

?建立生產(chǎn)追溯體系，異常情況實時反饋

四、解決方案

?管理系統(tǒng)化：生產(chǎn)工單、任務(wù)分發(fā)、任務(wù)報工等全業(yè)務(wù)流程均在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中進行管控。

?數(shù)據(jù)統(tǒng)一性：根據(jù)客戶業(yè)務(wù)管理需求和數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)，建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理方案，包括組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)，物料工藝數(shù)據(jù)，產(chǎn)線班組數(shù)據(jù)等。

?安燈及時性：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中設(shè)置安燈觸發(fā)機制。一旦出現(xiàn)異常情況及時把消息通知給對應(yīng)人員，并在系統(tǒng)上記錄安燈處理情況。

五、客戶收益

?業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)化管控，減少人為干擾，實時展現(xiàn)生產(chǎn)情況，提高生產(chǎn)的透明度、可追溯性，提高信息化水平。

?通過建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享平臺，消除數(shù)據(jù)壁壘。

?借助完善的安燈體系，提高生產(chǎn)效率。 一步云·數(shù)字工廠支持產(chǎn)品、工序檢驗的檢驗?zāi)Ｐ偷撵`活配置。浙江生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例報告

湖州珍貝羊絨制品有限公司數(shù)字化方案（下）

客戶收益

?降低訂單預(yù)期風(fēng)險：采用交期預(yù)警功能，能滿足業(yè)務(wù)需求，降低生產(chǎn)逾期風(fēng)險。

?提高標(biāo)簽管控力度：采用標(biāo)簽自主打印作業(yè)，能減少外購流程的工作，提高車間現(xiàn)場標(biāo)簽管控性，為操作工裝訂標(biāo)簽帶來便捷，減少找尋標(biāo)簽、分類存放等工作。

?保證生產(chǎn)順利進行：通過看板跟蹤、分析產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的各種狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行。

?嚴格控制成本風(fēng)險：分車間、多次對物料進行稱重，能更精確計算出原料的損耗，降低成本風(fēng)險，并對損耗量大的環(huán)節(jié)，進行改良。 上海生產(chǎn)報工案例有什么設(shè)備管理負責(zé)設(shè)備的全生命周期管理，包括：保養(yǎng)、監(jiān)控、報警、設(shè)備異常、統(tǒng)計分析報表。

通過實施一步云·數(shù)字工廠，將為您帶來巨大的效益： 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動有管理信息和信息流，傳統(tǒng)生產(chǎn)管理中存在諸多問題，比如不精確的決策依據(jù)、生產(chǎn)秩序混亂、工藝規(guī)程無效、庫存失去控制、工區(qū)的利用率低、管理信息不一致而造成設(shè)計與制造錯誤。通過一步云·數(shù)字工廠的實施，使得工廠所面臨的問題迎刃而解，使得生產(chǎn)過程透明化、高效化、柔性化、可追溯化、事中控制和預(yù)防、高客戶滿意度、低成本運行，從而充分提高企業(yè)的主要競爭力。

一步云·數(shù)字工廠庫存管理功能

接收入庫

采購接收入庫是倉庫業(yè)務(wù)活動的首步道環(huán)節(jié)，是做好庫存管理的基礎(chǔ)。入庫的基本要求是：保證入庫貨物數(shù)量準確，質(zhì)量符合要求，包裝完整無損，手續(xù)完備清楚。倉庫人員按照貨物信息到貨接收并打印物料標(biāo)簽，同時系統(tǒng)會自動生成對應(yīng)的來料檢驗單據(jù)。檢驗判定之后，合格的原材料通過掃碼入合格庫（入庫精細到貨位），檢驗不合格的原材料進行退貨操作。

倉庫發(fā)貨

成品生產(chǎn)完成后，倉庫按訂單或合同將貨物發(fā)出，完成發(fā)運后，系統(tǒng)成品庫存現(xiàn)有量自動扣減。若因某種原因，客戶要將商品退回。這時退回來的商品同樣是需要進行退貨單等相關(guān)操作，方便后續(xù)的庫存調(diào)整與統(tǒng)計分析。 打通業(yè)務(wù)流程，管理訂單的全生命周期，提供由接單、訂單獲取、生產(chǎn)狀態(tài)至應(yīng)收賬款的管理和跟蹤。

一步云·數(shù)字工廠通過采購協(xié)議合同管理的規(guī)范化，降低采購風(fēng)險，后續(xù)建立采購訂單時，可自動帶出雙方協(xié)議價格，便于系統(tǒng)操作和采購成本管理。生產(chǎn)管理功能多且涵蓋的場景全，包括生產(chǎn)訂單自動生成，生產(chǎn)領(lǐng)料方式自主選擇，生產(chǎn)狀態(tài)實時更新，質(zhì)量問題線上記錄反饋，員工工資自動結(jié)算、及時的采銷對賬等。在庫存管理方面，提供整體的庫存管理，包含了庫存計劃計算、庫齡分析、再訂貨點計算和至小安全庫存自動預(yù)警等，在保證庫存現(xiàn)有量的同時采用先進先出原則避免庫存積壓。質(zhì)量數(shù)據(jù)的信息化和動態(tài)可跟蹤，便于質(zhì)量分析和明確質(zhì)量責(zé)任，促進產(chǎn)品合格率的提高。浙江生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例報告

計劃排程：由ERP導(dǎo)入，或在系統(tǒng)中錄入生產(chǎn)工單，根據(jù)工藝路線拆分任務(wù)。浙江生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例報告

一步云·數(shù)字工廠有透明生產(chǎn)全過程和多系統(tǒng)集成能力，從下層設(shè)備到車間現(xiàn)場再連接上層ERP等軟件，打破信息壁壘；員工線上直接獲取相應(yīng)職級所需數(shù)據(jù)，提高溝通效率、降低溝通成本；跨系統(tǒng)綜合報表分析，信息在線一覽無余。 包括對設(shè)備的集成；對接ERP系統(tǒng)或財務(wù)系統(tǒng)，集成其他系統(tǒng)的功能；與客戶的SRM或者EDI系統(tǒng)進行集成，優(yōu)化供應(yīng)鏈；對移動端消息和（OA）工作流的集成；將系統(tǒng)集成的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析與可視化；將多維的數(shù)據(jù)進行分析；形成跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)報表；將復(fù)雜數(shù)據(jù)可視化展示。浙江生產(chǎn)質(zhì)量追溯案例報告

    公司簡介上海甄一科技有限公司（以下簡稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自國內(nèi)先進的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）。公司前身是上海漢得信息技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“漢得信息”）的一步制造云事業(yè)部（以下簡稱“甄一團隊”）。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應(yīng)鏈深度協(xié)同服務(wù)。旗下產(chǎn)品“一步云”分為“SCM供應(yīng)鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊，分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)。“一步云”以“1+N”為中心思想，“1”，即大型制造業(yè)終端企業(yè)，“N”，即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺，共享生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量情況、入庫情況等。“1”實時掌握采購訂單真實備貨情況，獲取訂單等更多維度的準確信息，驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升，深度管理供應(yīng)鏈。在“N”的層面，更易于其向智能制造轉(zhuǎn)型。該產(chǎn)品旨在打通工廠內(nèi)部以及跨工廠供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)節(jié)點，驅(qū)動整體協(xié)作效率的提升。2007年，甄一團隊就開始關(guān)注制造業(yè)數(shù)字化、供應(yīng)鏈領(lǐng)域，經(jīng)過十余年的沉淀與發(fā)展，甄一科技服務(wù)的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。