一步云·數(shù)字工廠收益 訂單狀態(tài)清晰：在使用一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)后，無需打印生產訂單，在系統(tǒng)內可以直接查看，生產指令傳遞到現(xiàn)場更加及時，溝通效率更高。另外，系統(tǒng)的交期預警功能，能滿足業(yè)務需求，降低生產逾期風險。 生產效率提升：通過一步云·數(shù)字工廠能全程監(jiān)控車間現(xiàn)場工作，實現(xiàn)生產信息透明化、制造過程協(xié)同化、削減不會產生附加值的活動等，能有效推動工廠的運行，提升現(xiàn)場效率。 質量管控：成品所使用原料的生產信息，包括操作人員、關鍵工藝參數(shù)、質量、設備等都能通過系統(tǒng)進行查看、追溯。嚴格的質量檢測體系幫助企業(yè)正反向追蹤質量情況，有效提升產品品質。拖動式工序派工平臺，智能排程高效準確，可視化精確實時管控。蘇州庫存條碼案例分享

信電電器集團有限公司

基本介紹

信電電器集團是河南省規(guī)模大、品種全的互感器生產企業(yè)。通過ISO9001-2000國際質量認證，產品全部達到國際IEC標準和國家標準。

典型痛點

生產工序復雜，數(shù)據管控較難

生產進度不清晰，交期不準確

原料復雜，出入庫情況不清晰

質量標準要求高，質量追溯難

客戶訴求

梳理、維護基礎數(shù)據，保證數(shù)據準確、完整

實現(xiàn)透明生產，生產數(shù)據、進度實時可查詢

合理規(guī)范出入庫流程，庫存現(xiàn)有量實時更新

建立生產產品追溯體系，實現(xiàn)質量正反追溯

解決方案

維護基礎數(shù)據：根據產品或工序維護BOM以及對應的工藝路線，工藝管理逐步精細化。

生產精細管理：在一步云·數(shù)字工廠系統(tǒng)中建立主數(shù)據管理流程，按管理要求在對工序進行細分，精細排產；通過實時報工方式監(jiān)控各工序生產進度。

庫存透明管理：原材料入庫時生成批次；庫存管理到具體貨位；發(fā)貨時需要掃描成品條碼，系統(tǒng)校驗條碼上的訂單與發(fā)貨單上的訂單一致才能發(fā)貨。

嚴格質檢管理：在每道生產工序開工前、完工后都進行質量檢驗，在系統(tǒng)上記錄產品質量情況，自動生產多維度的質檢分析報告。

客戶收益

保證主數(shù)據的準確、完整

實現(xiàn)生產的透明化和可視化

實現(xiàn)產線和倉儲的高效流轉

實現(xiàn)快速對產品進行質量追溯 蘇州庫存條碼案例分享打通業(yè)務流程，管理訂單的全生命周期，提供由接單、訂單獲取、生產狀態(tài)至應收賬款的管理和跟蹤。

在傳統(tǒng)生產方式中，ERP系統(tǒng)負責處理銷售訂單管理、應收帳管理和應付帳管理等事務。而如果由車間憑經驗進行排產，有的甚至采用"好做先做"或"先來先做"的策略，則會讓組織生產很難達到計劃預期的效果，更難達到縮短生產周期之目的，所以一步云·數(shù)字工廠的重要性得到了體現(xiàn)，系統(tǒng)產生生產計劃、物料需求計劃以及許多其它的文檔，包括車間生產所需的加工單等。然后將這些命令信息下發(fā)給車間，管理工人怎樣執(zhí)行與何時執(zhí)行，保障工廠的規(guī)律運轉。

數(shù)字化賦能產品質量管理

質量追溯質量管理中非常重要的一點就是可追溯，即對任何一個產品或任何一個部件，都要能查詢到是哪天——哪條產線——哪個工單——經過哪幾道工序——哪臺設備——哪個班組——哪個操作工——原材料是哪家供應商的哪個批次——哪天入庫——哪天出庫等等。因此，質量管理的單據用手工登記和流轉，完全不能滿足需要。這時候數(shù)字化軟件顯得尤為重要。在數(shù)字化管理系統(tǒng)中，所有質量問題，包括采購原料的問題、生產過程中的問題、庫存積壓導致產品過期等問題，都能在系統(tǒng)中跟蹤和處理，做到透明、及時、閉環(huán)。

質量分析質量管理數(shù)字化的本質就是質量數(shù)據的數(shù)字化。其實對于制造業(yè)而言，質量數(shù)據永遠都在那里，但是不好的就是，質量數(shù)據的應用效率并不高，這些數(shù)據就是一個又一個的信息孤島，它們是沒有辦法被高效集成應用的。只有通過數(shù)字化軟件對質量數(shù)據進行集成、分析，才能真正形成具有應用價值的質量數(shù)據。數(shù)字化軟件能根據生產流程中的質量數(shù)據，利用參數(shù)統(tǒng)計、概率分布等多種統(tǒng)計手段進行質量分析，挖掘產品質量與各種參數(shù)之間的規(guī)律，并以圖表形式展示出來。 報表中心可支持對多個數(shù)據庫不限量的報表定制和查詢。

深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司數(shù)字化方案（上）

一、基本介紹

深圳市神舟創(chuàng)新科技有限公司（以下簡稱“神舟創(chuàng)新”）成立于2002年10月，隸屬于新天下集團，注冊資金2000萬元，是專門從事筆記本電腦的研發(fā)、生產和銷售，計算機系統(tǒng)集成、ERP系統(tǒng)的技術開發(fā)和信息咨詢的現(xiàn)代化高科技企業(yè)。

二、典型痛點

?生產設備種類多、上料易錯

?產品相似，生產組裝更易錯

?元件繁多，生產過程難追溯

?質量檢驗標準多，監(jiān)控較難

三、客戶訴求

?SMT上料防錯

?組裝車間防錯

?元件綁定追溯

?產品質量監(jiān)控 報表模板將會存儲在數(shù)據庫中，從而實現(xiàn)共享。山東質量問題分析案例分析

生產線的管理包括作業(yè)受理上線、數(shù)據采集、完工下線、轉序處理、作業(yè)監(jiān)控和報表的統(tǒng)計分析。蘇州庫存條碼案例分享

生產任務管理：一步云·數(shù)字工廠的生產任務管理包括生產任務接收與管理、任務進度展示和任務查詢等功能。提供所有項目信息，可查詢指定項目，并展示項目的全部生產周期和完成情況。系統(tǒng)可展示生產進度，以日、周和月等維度展示本日、本周和本月的任務，并以顏色分任務所處階段，對項目任務實施跟蹤，以確保生產任務及時高效地完成。 庫存管理：根據進出庫明細出具庫存相關報表，對現(xiàn)有量進行數(shù)據分析，發(fā)現(xiàn)問題及時改善。通過生產進度看板、庫存監(jiān)控、庫存分析看板，掌握庫存信息。系統(tǒng)支持實時查看庫存情況，根據物料消耗情況，結合采購周期，給出未來采購建議，基于安全庫存自動計算在訂貨點，保證庫存量。蘇州庫存條碼案例分享

    公司簡介上海甄一科技有限公司（以下簡稱“甄一科技”）成立于2020年4月13日，孵化自國內先進的IT咨詢公司“漢得信息”（股票代碼：300170）。公司前身是上海漢得信息技術股份有限公司（以下簡稱“漢得信息”）的一步制造云事業(yè)部（以下簡稱“甄一團隊”）。公司專注為制造企業(yè)提供一站式的數(shù)字化工廠和供應鏈深度協(xié)同服務。旗下產品“一步云”分為“SCM供應鏈深度協(xié)同”和“數(shù)字工廠”兩大模塊，分別面向大型制造業(yè)終端企業(yè)或品牌商以及成長型制造企業(yè)。“一步云”以“1+N”為中心思想，“1”，即大型制造業(yè)終端企業(yè)，“N”，即圍繞終端制造企業(yè)的成長型企業(yè)。通過平臺，共享生產計劃、生產進度、質量情況、入庫情況等?！?”實時掌握采購訂單真實備貨情況，獲取訂單等更多維度的準確信息，驅動整體協(xié)作效率的提升，深度管理供應鏈。在“N”的層面，更易于其向智能制造轉型。該產品旨在打通工廠內部以及跨工廠供應鏈的業(yè)務節(jié)點，驅動整體協(xié)作效率的提升。2007年，甄一團隊就開始關注制造業(yè)數(shù)字化、供應鏈領域，經過十余年的沉淀與發(fā)展，甄一科技服務的客戶群體已覆蓋整車與汽配、家電及裝配、電子配件、紡織服裝等行業(yè)。